早安巴黎(li)甜品，秉承“高品質(zhi)、有特色”的(de)(de)宗旨，通過與高端品牌的(de)(de)強(qiang)強(qiang)合(he)作(zuo)，已在多個(ge)地區獲得了眾(zhong)多消(xiao)費者(zhe)的(de)(de)青睞(lai)。而(er)此次與早安巴黎(li)的(de)(de)合(he)作(zuo)，再(zai)次證明了大(da)眾(zhong)點評網在團購領(ling)域的(de)(de)優勢地位，相信大(da)眾(zhong)點評網成都站(zhan)必定將會帶(dai)給消(xiao)費者(zhe)更(geng)多更(geng)優質(zhi)的(de)(de)消(xiao)費體驗。

小(xiao)小(xiao)甜品亦能打造(zao)財富大事業(ye)，早安巴(ba)黎甜品是(shi)商(shang)家(jia)開創成功事業(ye)的不二(er)選(xuan)擇。它的投資門檻低，商(shang)家(jia)只需具備幾萬元成本(ben)，30平米的小(xiao)店，就可以自己(ji)開店做老板。總(zong)部也會提(ti)供(gong)多方面(mian)的創業(ye)支持，讓(rang)商(shang)家(jia)額創業(ye)之行更簡單。

早安巴黎甜品加盟怎么樣?七大優勢 金銀盆滿缽滿

定位：特色營養餐飲

早安(an)巴(ba)黎(li)甜品(pin)以(yi)特色營養餐(can)飲形式，品(pin)牌(pai)化(hua)經營，標準化(hua)操作，科學化(hua)管理，在技(ji)術(shu)、產(chan)品(pin)(營養、口味)和(he)品(pin)牌(pai)傳播上(shang)具(ju)有絕(jue)對的(de)競爭(zheng)優勢，滿足了(le)市場(chang)上(shang)廣(guang)大消(xiao)費者對各類甜品(pin)的(de)強烈需求(qiu)—這是(shi)早安(an)巴(ba)黎(li)甜品(pin)成(cheng)功的(de)第一步。

投資：無風險小投資

早安巴黎甜品投資僅需幾萬元(yuan)，流動資金僅需幾千元(yuan)。店面選址(zhi)靈活，30平米(mi)小店， 2—3 人就可經(jing)營。總(zong)體投資規模(mo)小，收(shou)益高、回收(shou)快，風(feng)險低。

產品：特色餐飲餐飲

早安巴黎甜品(pin)產品(pin)以(yi)西點為特色，市場(chang)適應性(xing)強、產品(pin)組合(he)靈活多樣、科學合(he)理，盈利能(neng)力強，為經營(ying)(ying)者提供(gong)了(le)可靠(kao)、穩定、廣泛的利潤空(kong)間。款(kuan)款(kuan)特色鮮明，營(ying)(ying)養美味。讓經營(ying)(ying)者確立自(zi)身競爭優勢(shi)，競爭對(dui)手無法模仿(fang)。

成本：科學量化標準

早(zao)安巴黎甜(tian)品科學的生產制作(zuo)(zuo)工(gong)藝， 每一(yi)個制作(zuo)(zuo)環節都進行精確量化，極(ji)大地縮短了制作(zuo)(zuo)時間，降低了原物料和營養的損耗，產品出(chu)品率高且(qie)品質可靠。

經營：“傻瓜式”經營

早安巴(ba)黎(li)甜品的經(jing)營模式靈活(huo)，商業(ye)中心(xin)、超市、集貿市場、居(ju)民小區、學(xue)校等地都可經(jing)營，堂食餐飲(yin)均(jun)可。

合作：多重方式贏利

總(zong)部(bu)推出多(duo)種(zhong)合作模式，可(ke)單店(dian)投資，坐(zuo)享(xiang)超額經營利潤;也可(ke)代理運營，與總(zong)部(bu)分享(xiang)發展投資的巨額收入;更(geng)可(ke)壟斷(duan)運營，獨霸一方(fang)，獨享(xiang)空(kong)間巨大的經營及(ji)發展投資利潤，百萬財富，唾(tuo)手可(ke)得(de)。

品牌：營銷樹立品牌

總部長年在國內(nei)高端(duan)媒體(ti)：新(xin)浪、搜狐等上(shang)多(duo)家專(zhuan)業媒體(ti)上(shang)進行軟硬廣告宣傳，并策劃系列營銷(xiao)活(huo)動幫助投資店在當地迅(xun)速(su)擴大知名(ming)度，拉(la)升(sheng)市場。

早安巴黎甜品加盟一年掙多少錢？生意火爆，賺錢快

對于(yu)投(tou)資(zi)者而(er)言，利潤是由(you)所(suo)在的(de)城市，規模，店(dian)型的(de)不同，而(er)導致店(dian)面的(de)營業額(e)有所(suo)差異(yi)。小(xiao)型店(dian)盈(ying)利相(xiang)對大(da)型店(dian)的(de)盈(ying)利較(jiao)少(shao)，投(tou)資(zi)者可根(gen)據自己實(shi)際情況進行選擇店(dian)型。我(wo)們(men)拿小(xiao)型概(gai)念店(dian)來舉(ju)例，小(xiao)型概(gai)念店(dian)一天到店(dian)的(de)客流量大(da)概(gai)為(wei)90人(ren)，人(ren)均消(xiao)費為(wei)15元(yuan)(yuan),那么每(mei)天營業額(e)為(wei)1350元(yuan)(yuan),月收(shou)入為(wei)4.05萬元(yuan)(yuan)，門店(dian)每(mei)月需要總費用為(wei)(包括房租(zu)、水電、人(ren)員工資(zi)等)1.5萬元(yuan)(yuan)，月凈(jing)收(shou)入(門店(dian)收(shou)入減(jian)去門店(dian)每(mei)月消(xiao)耗總費用)：2.55元(yuan)(yuan)，年(nian)凈(jing)收(shou)入為(wei)30.6萬元(yuan)(yuan)。小(xiao)型加盟店(dian)投(tou)資(zi)成本低，利潤收(shou)益高，在確保加盟商在短時間內收(shou)回(hui)成本的(de)同時，也能夠瞬間開始進入盈(ying)利狀(zhuang)態。