火鍋可是中(zhong)式餐(can)飲的(de)頭(tou)牌品類(lei)，市(shi)場(chang)(chang)份(fen)額長期穩在(zai) 20% 以上。小(xiao)(xiao)龍(long)坎老火鍋籠絡了(le)各界(jie)精英，有著豐富經驗，還(huan)不(bu)斷摸(mo)索學習，總(zong)結(jie)出(chu)一套貼合市(shi)場(chang)(chang)調性(xing)的(de)科學管理體系(xi)，，門店(dian)(dian)運營市(shi)場(chang)(chang)和熱度在(zai)持續拓展中(zhong)。越來越多的(de)創業者(zhe)將開店(dian)(dian)的(de)目光關(guan)注了(le)過來，在(zai)此(ci)之前，來了(le)解(jie)下小(xiao)(xiao)龍(long)坎加盟(meng)店(dian)(dian)和直營店(dian)(dian)的(de)區別是什么?

小龍坎加盟店和直營店的區別是什么

小龍坎加盟(meng)店與直營(ying)店的(de)核(he)心區別主要體現在產(chan)權關(guan)系(xi)、管理模式和盈虧承擔上(shang)：

產權關系

?直(zhi)營(ying)(ying)店?由小龍坎總部直(zhi)接(jie)投資并(bing)管理，所(suo)(suo)有門店的資產(chan)所(suo)(suo)有權(quan)歸總部所(suo)(suo)有，由總部統(tong)一運營(ying)(ying)和集中(zhong)管理。 ?

?加(jia)盟(meng)店?由總部授權加(jia)盟(meng)商使用品牌(pai)資(zi)源，門店資(zi)本(ben)獨(du)立，加(jia)盟(meng)商自主投資(zi)并自負(fu)盈虧。 ?

管理模式

直營(ying)店由總部直接派遣管理人員進行日常運營(ying)，所有決策權集中在總部。 ?

加(jia)盟店接受總(zong)部品牌、技術(shu)等支持(chi)，但經營策(ce)略和日常管(guan)理由加(jia)盟商自(zi)主決定(ding)。 ?

風險承擔

直營店由(you)總部承(cheng)擔全部虧損風險(xian)，但管理成本(ben)較高。 ?

加(jia)盟(meng)店由加(jia)盟(meng)商(shang)承擔主要(yao)經營風(feng)險，但可享受品牌效應帶來的(de)收益(yi)。 ?

運營支持

直(zhi)營店可獲得總部(bu)全方位支持(chi)(如(ru)選址(zhi)、培訓、供應鏈(lian)等)，但自主性較低。 ?

加盟(meng)店需自行承擔部分(fen)運(yun)營成本(如(ru)裝修、設備(bei)等)，但享有品牌授權(quan)和營銷支持。

小龍坎加盟流程

1、咨(zi)詢(xun)事(shi)宜：可在網(wang)站留(liu)言也可撥打小龍坎(kan)總部電(dian)話向市場部咨(zi)詢(xun)加盟事(shi)宜。

2、市場(chang)準備：在(zai)了(le)解了(le)項目基本情(qing)況(kuang)的基礎上，加盟(meng)商還要考察當(dang)地的市場(chang)是否適合(he)開一家加盟(meng)店。

3、資(zi)(zi)格審核：小龍坎總(zong)部對(dui)投(tou)資(zi)(zi)者進行(xing)審核。確認投(tou)資(zi)(zi)者的合作(zuo)資(zi)(zi)格。

4、品牌授權(quan)：小(xiao)龍坎總(zong)部出具(ju)可行性(xing)方(fang)案，簽訂合同，授予特許經營證書(shu)及牌照。

5、商鋪確(que)認：確(que)定開店位(wei)置、面積，在小(xiao)龍(long)坎(kan)總(zong)部指導下(xia)，終確(que)定選址方案(an)。

6、店(dian)面裝修：為確保的形(xing)象統一(yi)，加盟店(dian)的設計由(you)小龍(long)坎總(zong)部(bu)(bu)提供標(biao)準(樣版店(dian))，并提供整套施工圖紙。同時由(you)小龍(long)坎總(zong)部(bu)(bu)派(pai)出籌(chou)備經(jing)理從(cong)加盟商裝修入場到開業(ye)全程督(du)導。

小龍坎羅(luo)列巴蜀(shu)老火鍋文(wen)化(hua)之精髓，集(ji)合社會各界精英，依(yi)(yi)托豐(feng)富從(cong)業經歷，不斷探(tan)索(suo)學(xue)習，總結出一套歸于自己的(de)(de)(de)(de)科學(xue)辦理體(ti)系(xi)。以商(shang)場為(wei)(wei)(wei)導向(xiang)，以技能(neng)為(wei)(wei)(wei)依(yi)(yi)托，小龍坎打破老舊的(de)(de)(de)(de)生產(chan)線(xian)作(zuo)業，選(xuan)用(yong)健康環保的(de)(de)(de)(de)現代化(hua)、規范化(hua)生產(chan)技能(neng);打破家族式(shi)企業辦理，選(xuan)用(yong)公司規范化(hua)運營;線(xian)下引流+線(xian)上營銷推廣，提(ti)高實體(ti)店(dian)客(ke)流量;遵循國際化(hua)的(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)務規范，為(wei)(wei)(wei)顧(gu)客(ke)提(ti)供專屬(shu)服(fu)(fu)務。公司匯集(ji)一支年輕(qing)的(de)(de)(de)(de)80、90后團隊(dui)，博(bo)采眾長(chang)，為(wei)(wei)(wei)火鍋職(zhi)業注入新的(de)(de)(de)(de)熱(re)情與理念。

火鍋市場競爭(zheng)超(chao)激烈，小龍(long)坎(kan)雖有品牌優(you)勢(shi)，但(dan)還得(de)(de)不(bu)停創(chuang)新、升級服務，才(cai)能扛住競爭(zheng)。加入小龍(long)坎(kan)，既能享品牌優(you)勢(shi)，又有全方位支(zhi)持，讓你(ni)創(chuang)業路走得(de)(de)更順。