| 城市等級 | 店鋪面積 (㎡) | 品牌使用費 | 房租 | 裝修費 | 設備及雜項 | 人員工資 | 其他費用 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 一線城市 | 50 | 20000 | 30000 | 40000 | 30000 | 20000 | 10000 |
| 一線城市 | 100 | 20000 | 60000 | 80000 | 50000 | 40000 | 20000 |
| 二線城市 | 50 | 15000 | 20000 | 30000 | 25000 | 15000 | 8000 |
| 二線城市 | 100 | 15000 | 40000 | 60000 | 40000 | 30000 | 15000 |
| 三線城市 | 50 | 10000 | 15000 | 20000 | 20000 | 10000 | 5000 |
| 三線城市 | 100 | 10000 | 30000 | 40000 | 30000 | 20000 | 10000 |
注* 以上費用為參考費用,具體以實際開店投資具體情況為準
加盟六豆六米粥品牌(pai)需要考慮多(duo)個費用因素,以(yi)確保投(tou)資(zi)合理(li)與可持(chi)續性。根據不同城市的等級和店鋪面積,投(tou)資(zi)者面臨不同程度的財務負擔。
在一(yi)線(xian)城市(shi),50㎡店(dian)鋪的(de)(de)總初(chu)始投(tou)資費(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)包括20000元(yuan)(yuan)的(de)(de)品牌使用(yong)費(fei)(fei)(fei)(fei)、30000元(yuan)(yuan)的(de)(de)房(fang)租、以及相應的(de)(de)裝修(xiu)費(fei)(fei)(fei)(fei)和設(she)備雜項費(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong),總計約為150000元(yuan)(yuan)。而(er)100㎡店(dian)鋪的(de)(de)費(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)顯著增加,達到340000元(yuan)(yuan)。這種城市(shi)的(de)(de)高(gao)租金(jin)和裝修(xiu)費(fei)(fei)(fei)(fei)是主要成本驅動(dong)因素,適合資金(jin)充(chong)足的(de)(de)投(tou)資者。
二線城市的費(fei)用結構較為平衡(heng),50㎡店(dian)鋪的總成(cheng)本約(yue)為113000元,100㎡店(dian)鋪約(yue)為235000元。品牌使用費(fei)和人(ren)員工資相(xiang)對較低,使得中型投資者能更好(hao)地維持(chi)運作。
在三線城市,投資(zi)費用進一步減少,50㎡店鋪的總費用約(yue)為95000元,適(shi)合初次創(chuang)業者。100㎡店鋪的投資(zi)費用約(yue)為180000元,低廉的租金和其他費用使得利潤更加可觀。
通過清晰的(de)費用結構分析,投資者可以根(gen)據自己的(de)資金(jin)狀況(kuang)和(he)(he)運營能(neng)力選擇適(shi)合(he)的(de)城(cheng)市和(he)(he)店鋪(pu)面積進(jin)行投資,這樣有(you)助(zhu)于確定更合(he)適(shi)的(de)市場進(jin)入策略。
六(liu)豆六(liu)米(mi)粥品牌(pai)在一線、二線及(ji)三線城(cheng)(cheng)市(shi)的投資結構各(ge)具特點(dian)。以50平方米(mi)的一線城(cheng)(cheng)市(shi)店鋪(pu)為例,投資總費用(yong)為145000元,其中(zhong)包括品牌(pai)使用(yong)費20000元、房租30000元、裝修(xiu)費40000元、設(she)備及(ji)雜(za)項30000元、人員(yuan)工(gong)(gong)資20000元及(ji)其他(ta)費用(yong)10000元。日常運營中(zhong),房租和(he)人員(yuan)工(gong)(gong)資占比較高,這(zhe)些固定(ding)開支對現金流的管理非常關鍵。
要估(gu)算店鋪的每日營(ying)(ying)業(ye)額以(yi)達成盈利(li),我們(men)假設(she)一線城市店鋪的每日營(ying)(ying)業(ye)額為5000元(yuan)。以(yi)此計算,月(yue)(yue)營(ying)(ying)業(ye)收入可(ke)達150000元(yuan)。在扣除月(yue)(yue)度房租、工資(zi)及其(qi)他月(yue)(yue)度運營(ying)(ying)成本的情(qing)況下(約合80000元(yuan)),每月(yue)(yue)凈利(li)潤為70000元(yuan),毛利(li)率(lv)為46.7%。根(gen)據(ju)這一數據(ju),該店鋪的投(tou)資(zi)回(hui)本周期約為兩(liang)個(ge)月(yue)(yue)。
二線城市50平方米(mi)店鋪的總投資(zi)成本較(jiao)低,為123000元。在房(fang)租及人(ren)員工資(zi)上,成本控(kong)制(zhi)相對(dui)容易。在按(an)日營業額4000元保守估計情(qing)況下(xia),月(yue)度收入達(da)120000元,扣除(chu)成本后,月(yue)利潤(run)為62000元,毛利率約為51.7%。投資(zi)回(hui)本周期(qi)約為兩個月(yue)。
相較一(yi)、二線(xian)城(cheng)市(shi)(shi),三線(xian)城(cheng)市(shi)(shi)的房(fang)租與工資支出更為(wei)(wei)低廉,50平方(fang)米店(dian)鋪(pu)的投資費用(yong)為(wei)(wei)90000元(yuan)。若每日(ri)營業額為(wei)(wei)3000元(yuan),月營業額為(wei)(wei)90000元(yuan),扣除各(ge)成本支出,總體利潤為(wei)(wei)40000元(yuan),毛利率為(wei)(wei)44.4%。此情(qing)況下,店(dian)鋪(pu)可在(zai)約2至3個月內(nei)實(shi)現(xian)投資回本。
綜合分析,各城市(shi)等級中,開設50平方(fang)米的(de)店鋪(pu)(pu)在成本與(yu)收益上(shang)呈現較高的(de)利潤(run)回(hui)(hui)報(bao),而(er)100平方(fang)米的(de)店鋪(pu)(pu)由于較高的(de)初期投資及運(yun)營成本,回(hui)(hui)本周期稍長。因(yin)此(ci),在投資決策中應權衡店鋪(pu)(pu)規模與(yu)城市(shi)效應,以實現最(zui)優回(hui)(hui)報(bao)。
太(tai)太(tai)好粥加盟電話是(shi)多少?開店(dian)快人一(yi)步!
廣告
關(guan)注餐聞(wen)公眾號 獲取(qu)更多餐飲加盟商機(ji)