| 城市級別 | 店鋪面積區間(㎡) | 加盟費(萬) | 管理費(萬) | 首批進貨費(萬) | 裝修設計費(萬) | 人員工資(萬/月) | 總投資費用預估(萬) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 一線城市 | 30-50 | 2 | 1 | 3 | 3 | 8 | 20-25 |
| 一線城市 | 50-100 | 2 | 1.5 | 5 | 5 | 12 | 30-40 |
| 二線城市 | 30-50 | 1.5 | 0.8 | 2.5 | 2.5 | 6 | 15-20 |
| 二線城市 | 50-100 | 1.5 | 1.2 | 4 | 4 | 10 | 25-35 |
| 三線城市 | 30-50 | 1 | 0.5 | 2 | 2 | 4 | 12-15 |
| 三線城市 | 50-100 | 1 | 0.7 | 3.5 | 3.5 | 6 | 18-25 |
注* 以上費用(yong)為參考費用(yong),具體以實(shi)際開店(dian)投資具體情(qing)況為準
投資(zi)眾邦休(xiu)閑零食店加(jia)盟(meng)涉(she)及多項(xiang)費(fei)用(yong),其中(zhong)根據(ju)城市級別和店鋪面(mian)積的不同,費(fei)用(yong)有所差(cha)異。對于一(yi)線城市,加(jia)盟(meng)費(fei)為2萬,管(guan)理費(fei)在1至1.5萬之(zhi)間,首批進貨費(fei)用(yong)為3至5萬,裝修設計費(fei)方面(mian)則需3至5萬,而(er)人員(yuan)工資(zi)每月需花費(fei)8至12萬,總(zong)投資(zi)預估(gu)為20至40萬。
二線城市的投(tou)資費(fei)用(yong)結構相(xiang)對(dui)較低(di),加盟費(fei)為(wei)1.5萬(wan)(wan)(wan)(wan),管理費(fei)用(yong)為(wei)0.8至(zhi)1.2萬(wan)(wan)(wan)(wan),首批進貨費(fei)為(wei)2.5至(zhi)4萬(wan)(wan)(wan)(wan),裝修設(she)計費(fei)為(wei)2.5至(zhi)4萬(wan)(wan)(wan)(wan),人員工(gong)資則降至(zhi)6至(zhi)10萬(wan)(wan)(wan)(wan),整體投(tou)資費(fei)用(yong)在(zai)15至(zhi)35萬(wan)(wan)(wan)(wan)之間。
對于三線(xian)城市,加(jia)盟費降至(zhi)1萬(wan),管(guan)理費為0.5至(zhi)0.7萬(wan),首批進貨費用為2至(zhi)3.5萬(wan),裝修設計費用為2至(zhi)3.5萬(wan)。人員工資更低,為4至(zhi)6萬(wan),總投(tou)資費用預(yu)估為12至(zhi)25萬(wan)。
加盟眾邦休閑(xian)零食店要求(qiu)根據(ju)城市(shi)級別做出(chu)明(ming)智選擇(ze),以合理的投(tou)資獲取長久的收益。同時,通過(guo)優化費用結構,確保每一項資金投(tou)入都能為店鋪運營帶來最大(da)效益。
眾邦休閑零食店品牌(pai)的投資費(fei)用(yong)根據(ju)城市級別(bie)和店鋪(pu)面積的不(bu)同而有所差(cha)異。在一線城市,50-100㎡店鋪(pu)預計投資為30-40萬元,二線城市同等規模(mo)的投資為25-35萬元,而三線城市則為18-25萬元。主要成本(ben)(ben)包括加(jia)盟費(fei)、裝修設計費(fei)、首批進貨費(fei)以(yi)及每月運營成本(ben)(ben)(房租(zu)與人(ren)員(yuan)工資)。
以一線(xian)(xian)城(cheng)(cheng)市50-100㎡店鋪為例,總投資(zi)為35萬(wan)元(yuan)(yuan)(取中值)。假(jia)設月(yue)租(zu)金(jin)為8萬(wan)元(yuan)(yuan),人員工資(zi)為12萬(wan)元(yuan)(yuan),其他(ta)必要(yao)開支(zhi)(如水電、推(tui)廣)為3萬(wan)元(yuan)(yuan),總月(yue)運(yun)營(ying)成本約為23萬(wan)元(yuan)(yuan)。二線(xian)(xian)城(cheng)(cheng)市與三線(xian)(xian)城(cheng)(cheng)市的租(zu)金(jin)及工資(zi)水平較低,對應的月(yue)運(yun)營(ying)成本分別(bie)為18萬(wan)元(yuan)(yuan)和12萬(wan)元(yuan)(yuan)。
假設每日營(ying)(ying)業(ye)額目標分別為(wei)一線(xian)城市6000元(yuan)(yuan),二線(xian)城市4500元(yuan)(yuan),三線(xian)城市3500元(yuan)(yuan),并參考行業(ye)平均毛利(li)(li)率60%,則(ze)月毛利(li)(li)潤分別為(wei)10.8萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)、8.1萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)和6.3萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)。在(zai)扣(kou)除(chu)運營(ying)(ying)成本后,預計月凈利(li)(li)潤分別為(wei)-12.2萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)、-9.9萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)和-5.7萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)。在(zai)早期階(jie)段(duan),各(ge)等級城市店鋪(pu)需要(yao)通過不(bu)斷提高精準定向(xiang)營(ying)(ying)銷和優化(hua)成本結構(gou)來縮短虧損(sun)期。
從投資回(hui)報周(zhou)期(qi)(qi)看,一線(xian)城市的店(dian)鋪若(ruo)日均銷售額提升至1萬元(yuan),回(hui)本周(zhou)期(qi)(qi)有望縮短至1-1.5年;二線(xian)和三線(xian)城市維持(chi)同(tong)等增長(chang)目標,則回(hui)本周(zhou)期(qi)(qi)分別為1年。
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