| 城市等級 | 店鋪面積 (㎡) | 品牌合作費 (萬元) | 裝修費 (萬元) | 設備費用 (萬元) | 房租 (萬元/月) | 水電及雜費 (萬元/月) | 人員工資 (萬元/月) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 一線城市 | 50-80 | 2 | 5 | 4 | 2.5 | 1 | 5 |
| 二線城市 | 50-80 | 2 | 4 | 3.5 | 1.5 | 0.8 | 3.5 |
| 三線城市 | 50-80 | 2 | 3 | 3 | 1 | 0.5 | 2.5 |
| 一線城市 | 80-120 | 2 | 8 | 5 | 3.5 | 1.5 | 6 |
| 二線城市 | 80-120 | 2 | 6 | 4.5 | 2.5 | 1 | 4.5 |
| 三線城市 | 80-120 | 2 | 5 | 4 | 2 | 0.8 | 3.5 |
注* 以上費用為參考費用,具體以實際開店投資具體情況為準
加盟撈大大水果撈品牌需要考慮多個因素,包括品牌合作費、裝修費、設備費用等初始投資,以及房租、水電雜費和人員工資等持續性開銷。費用結構因城市等級和店鋪面積的不同而有所變化。
在一線城市,如果店鋪面積為50-80㎡,初始品牌合作費為2萬元,裝修費用高達5萬元,而設備費用約4萬元。開店后每月的固定成本包括房租2.5萬元、水電及雜費1萬元,人員工資在5萬元左右。若面積增至80-120㎡,裝修費提升至8萬元,房租增加至3.5萬元,人員工資增至6萬元。顯然,一線城市的后續運營成本較高。
二線城市的開店成本相對較低,面積為50-80㎡時,裝修費為4萬元,設備費用為3.5萬元,房租1.5萬元/月,水電及雜費0.8萬元/月,人員工資為3.5萬元/月。在面積為80-120㎡的情況下,裝修費增至6萬元,房租和人員工資分別為2.5萬元和4.5萬元。
三線城市則更為實惠,50-80㎡店鋪的裝修費用為3萬元,設備費用更低至3萬元,房租僅需1萬元/月,人員工資為2.5萬元/月。面積增至80-120㎡時,裝修費用為5萬元,房租增加到2萬元,人員工資需3.5萬元。總體而言,三線城市是資金有限的加盟商首選。
投資撈大大水果撈品牌在不同城市等級有不同的成本結構,綜合考慮房租、人員工資、水電雜費等運營成本,形成了鮮明的費用架構。該分析將幫助投資者理解如何在各個城市實現盈利及其預期投資回報周期。
針對一線城市,店鋪面積在50-80㎡范圍時,總初始投資費用包括品牌合作費、裝修費及設備費用約為11萬元,租金、人員工資和其他雜費月運營花費達到8.5萬元。在這種情況下,假設每日營業額為5000元,月收入約為15萬元,則月度綜合毛利可達6.5萬元。以此計算,投資回本周期可預計在15個月左右,而投資回報率為6.5萬元/月,即約60%年收益,投資者可以在一年半內看到顯著回報。
在二線城市,50-80㎡店鋪投資總計9.5萬元,月運營成本為5.8萬元。如果每日營業額為4000元,月收入約為12萬元,則月度毛利為6.2萬元。此時,回本周期為15個月,年投資回報率約為65%,反映出較為穩定的贏利潛力。
進入三線城市時,50-80㎡的投資門檻為8萬元,月運營支出3.95萬元。假設每日營業額3000元,月收入9萬元,則月毛利為5.05萬元,回本周期縮短為約10個月。此情況顯示出三線城市的快速盈利機會,年回報率約63%,對初創者極具吸引力。
在較大面積(80-120㎡)的店鋪中,以一線城市為例,總投資費用增至15萬元,月運營費用11萬元。預期每日營業額7500元時,月收入22.5萬元,月度毛利達11.5萬元,回本周期約13個月,年回報率高達77%。這一配置適合資金充裕的投資者。
二線城市的較大規模門店,投資額為12.5萬元,月費用8萬元。以每日6000元營業額計算,月收入18萬元,月毛利10萬元,回本周期達13個月,年收益率約75%。這一配置提供較佳的市場進入機會。
最后,在三線城市中,80-120㎡店鋪投資則為11萬元,運營成本6.3萬元。如每日營收4500元,月收入13.5萬元,則月毛利約7.2萬元,最短回本周期為9個月,年投資回報可達78%,核心吸引力在于高效的資金回轉。
總而言之,撈大大水果撈品牌的投資策略隨著城市等級的轉換而變化,投資者可根據自身資金狀況和預期現金流需求選擇適當的配置,以實現優化回報。選擇合適的運營額將進一步縮短回本時間并提升綜合收益。
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