| 城市等級 | 店鋪面積 | 總投資范圍 | 房租水電 | 裝修設計費 | 設備費用 | 人工工資 | 運營雜項 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 省會城市 | 30-50㎡ | 20-30萬元 | 10000元/月 | 50000元 | 60000元 | 30000元 | 50000元 |
| 省會城市 | 50-80㎡ | 30-40萬元 | 15000元/月 | 70000元 | 80000元 | 40000元 | 60000元 |
| 地級市 | 30-50㎡ | 15-25萬元 | 7000元/月 | 40000元 | 50000元 | 25000元 | 35000元 |
| 地級市 | 50-80㎡ | 25-35萬元 | 10000元/月 | 60000元 | 70000元 | 30000元 | 45000元 |
| 縣級市 | 30-50㎡ | 10-20萬元 | 5000元/月 | 30000元 | 40000元 | 20000元 | 25000元 |
| 縣級市 | 50-80㎡ | 20-30萬元 | 8000元/月 | 50000元 | 60000元 | 25000元 | 35000元 |
注* 以上費(fei)用為參考費(fei)用,具(ju)體(ti)以實際開店投資具(ju)體(ti)情況為準
加盟(meng)由心咖啡涉及多方(fang)面(mian)的(de)投(tou)資(zi)費(fei)(fei)用(yong)(yong),需(xu)根據(ju)不(bu)同城(cheng)市的(de)經濟水(shui)平(ping)進行(xing)分析。針對省會城(cheng)市,店鋪面(mian)積30-50㎡,總(zong)投(tou)資(zi)20-30萬元(yuan),各(ge)項(xiang)費(fei)(fei)用(yong)(yong)包括10000元(yuan)的(de)月租(zu)及水(shui)電,50000元(yuan)的(de)裝修設計費(fei)(fei),60000元(yuan)的(de)設備費(fei)(fei)用(yong)(yong),人工工資(zi)為(wei)30000元(yuan),運營雜(za)項(xiang)為(wei)50000元(yuan)。若店鋪面(mian)積在50-80㎡,則總(zong)投(tou)資(zi)增加至(zhi)30-40萬元(yuan),其(qi)他費(fei)(fei)用(yong)(yong)如房租(zu)漲至(zhi)15000元(yuan)/月,裝修費(fei)(fei)提升到70000元(yuan)。
對(dui)于(yu)地級市,面積為30-50㎡的(de)店鋪(pu),其總(zong)投(tou)資(zi)(zi)為15-25萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan),月(yue)租(zu)(zu)水電7000元(yuan)(yuan)(yuan),裝修40000元(yuan)(yuan)(yuan),設備50000元(yuan)(yuan)(yuan),員工(gong)成本(ben)25000元(yuan)(yuan)(yuan),雜(za)項支出35000元(yuan)(yuan)(yuan)。而面積升至50-80㎡時(shi),總(zong)投(tou)資(zi)(zi)漲至25-35萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan),房租(zu)(zu)為10000元(yuan)(yuan)(yuan)/月(yue)。
在縣(xian)級市,若店(dian)鋪面積(ji)為30-50㎡,投資金額為10-20萬元(yuan)(yuan),包括5000元(yuan)(yuan)的(de)房(fang)租水電,30000元(yuan)(yuan)的(de)裝修,40000元(yuan)(yuan)的(de)設備費和(he)25000元(yuan)(yuan)的(de)雜項費用。面積(ji)擴大至50-80㎡,投資范圍則(ze)為20-30萬元(yuan)(yuan),房(fang)租調整為8000元(yuan)(yuan)/月。
對潛在(zai)加盟商而言,此表格為(wei)投資決策提供明確成本結構,有(you)助于(yu)衡量(liang)開(kai)店(dian)的(de)財務可(ke)行性(xing)。
在(zai)對由心(xin)咖啡(fei)的(de)投(tou)資費(fei)(fei)用分(fen)析(xi)中,我們可(ke)以(yi)(yi)通過不同城市和(he)店鋪面積(ji)分(fen)析(xi)投(tou)資的(de)回本(ben)周期和(he)投(tou)資回報(bao)率。就省會(hui)城市而言,以(yi)(yi)面積(ji)為(wei)30-50㎡ 的(de)店鋪為(wei)例(li),其(qi)總投(tou)資為(wei)20-30萬元(yuan),其(qi)中固定(ding)成本(ben)包括房租(zu)及水電10000元(yuan)/月,裝修設計費(fei)(fei)50000元(yuan),設備費(fei)(fei)用60000元(yuan),人工(gong)工(gong)資30000元(yuan),以(yi)(yi)及運營(ying)雜(za)項50000元(yuan)。考慮(lv)到這些費(fei)(fei)用,假設每(mei)天的(de)營(ying)業(ye)額能達到3000元(yuan),每(mei)月的(de)營(ying)業(ye)額約為(wei)90000元(yuan)。
從月(yue)度(du)支出角度(du)看,房租及水電10000元(yuan)(yuan)加上人工工資(zi)(zi)30000元(yuan)(yuan)和其他(ta)月(yue)度(du)相關運營(ying)費用(yong)(如裝修(xiu)按折舊(jiu)計算(suan)(suan))總(zong)計接近50000元(yuan)(yuan),意味(wei)著(zhu)月(yue)度(du)盈利(li)(li)約(yue)為40000元(yuan)(yuan)。在此(ci)(ci)基礎上,毛利(li)(li)率約(yue)為44%。而投(tou)(tou)資(zi)(zi)回報周期(qi)則取決于總(zong)投(tou)(tou)資(zi)(zi)成本(ben),以(yi)平均(jun)25萬元(yuan)(yuan)的總(zong)投(tou)(tou)資(zi)(zi)計算(suan)(suan),約(yue)需62.5個(ge)月(yue)才能完全(quan)回本(ben),此(ci)(ci)為極端(duan)情況,隨著(zhu)營(ying)業(ye)額的增加或初始投(tou)(tou)資(zi)(zi)的減少(shao),回本(ben)周期(qi)將縮短。
在地級(ji)市,同樣的店鋪面積下,雖然總投資降低到15-25萬元,但由于同樣每日(ri)需達成一定的營業額以(yi)維持類似的利潤水平,因(yin)此回本周期會相(xiang)對(dui)較(jiao)短。若將日(ri)均營業額設定為2500元,則月度盈利為25000元, 從而減少(shao)了投資回收所需的時間。
以縣(xian)級市為例,店鋪面積(ji)30-50㎡ 的總投資(zi)僅需10-20萬元(yuan),房租5000元(yuan),人工(gong)(gong)工(gong)(gong)資(zi)20000元(yuan),及運(yun)營(ying)雜項25000元(yuan)。即(ji)使日(ri)均(jun)營(ying)業(ye)額較低,約(yue)為2000元(yuan),也能(neng)實現較高(gao)的投資(zi)回(hui)報率(lv)。其較低的運(yun)營(ying)成(cheng)本(ben)意味著每(mei)月可凈賺30000元(yuan),6到(dao)8個月時間即(ji)可回(hui)本(ben)。
綜合來看,由(you)心咖啡品牌在不(bu)同城市(shi)和(he)店(dian)鋪(pu)面積(ji)中的(de)(de)(de)投資(zi)表現各異。總(zong)體而言,縣級(ji)市(shi)的(de)(de)(de)回本(ben)(ben)周(zhou)期(qi)(qi)最(zui)短,而省會(hui)城市(shi)面積(ji)較(jiao)大店(dian)鋪(pu)的(de)(de)(de)回本(ben)(ben)周(zhou)期(qi)(qi)相對較(jiao)長。不(bu)過(guo),隨著運營(ying)效率(lv)的(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)和(he)營(ying)業額(e)的(de)(de)(de)增加(jia),投資(zi)回報率(lv)將隨之提(ti)高,回本(ben)(ben)周(zhou)期(qi)(qi)也將進一步(bu)縮短。
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