| 城市 | 店鋪面積(㎡) | 品牌使用費 | 保證金 | 首批進貨費 | 房租水電 | 裝修設計費 | 總投資費用 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 一線城市 | 50 | 5萬 | 1萬 | 10萬 | 15萬 | 10萬 | 66萬 |
| 一線城市 | 100 | 10萬 | 2萬 | 12萬 | 20萬 | 15萬 | 89萬 |
| 二線城市 | 50 | 4萬 | 1萬 | 8萬 | 10萬 | 8萬 | 50萬 |
| 二線城市 | 100 | 8萬 | 2萬 | 10萬 | 15萬 | 12萬 | 72萬 |
| 三線城市 | 50 | 3萬 | 1萬 | 5萬 | 8萬 | 6萬 | 38萬 |
| 三線城市 | 100 | 6萬 | 2萬 | 8萬 | 10萬 | 10萬 | 56萬 |
注* 以上費用為參考費用,具體以實際開店投資具體情況為準
投資121便利店品牌的費用因城市等級和店鋪面積而異,加盟商需做好預算規劃,以確保順利運營。首先,品牌使用費在不同行政等級和面積的店鋪中有所區別。在一線城市,面積為50㎡的店鋪品牌使用費為5萬元,而面積為100㎡時則增至10萬元。二線城市分別為4萬元和8萬元,三線城市則是3萬元和6萬元。
保證金作為對雙方合作的保障,在所有城市與面積組合下保持一致,50㎡店鋪需繳納1萬元,100㎡店鋪需繳納2萬元。同樣,首批進貨費用同樣根據店鋪面積增加,50㎡店鋪約為5萬到10萬不等,而100㎡店鋪則需8萬到12萬。
房租水電和裝修設計費是影響總投資的重要因素。一線城市由于經濟條件和市場需求的不同,50㎡店鋪的房租水電為15萬元,100㎡則多達20萬元。裝修設計費用也相應提高,從50㎡的10萬元增至15萬元。二線和三線城市總體稍低,但比例關系相似。
總投資費用的計算綜合了以上各項支出,從一線城市50㎡店鋪的66萬元到100㎡店鋪的89萬元;二線城市50㎡為50萬元,100㎡為72萬元;三線城市則更具吸引力,50㎡僅需38萬元,100㎡為56萬元。整體來看,三線城市是最具性價比的選擇。
121便利店品牌在不同城市的投資費用有顯著差異,這反映在總投資費用、房租水電和裝修設計費等項目中。以一線城市為例,50㎡店鋪所需總投資費用為66萬元,而100㎡店鋪則需投入89萬元。這些投資包括品牌使用費、保證金、首批進貨費等,房租成本在一線城市處于較高水平。
基于這些數據,我們可以估算出此類店鋪的期望營業額。假設50㎡店鋪每日營業額目標為5000元,100㎡店鋪為8000元,這些設定考慮了城市消費者的購買力和便利店商品的利潤率。在這樣的營業額水平上,毛利率一般在30%至35%之間,扣除運營成本,包括房租水電、人員工資及其他日常支出。
以一線城市50㎡店鋪為例,月度房租水電成本約為1.25萬元,加上人員工資(假設月均工資為5000元,需2名員工),每月固定支出將達到2.25萬元。除去這些成本,預計每月凈利潤為1萬元。在這一情況下,投資回本周期為6年多。若毛利率提高或營業額增加,則回本周期將進一步縮短。
反觀二線和三線城市店鋪,因整體投資費用和日常運營成本較低,回本周期更短。二線城市50㎡店鋪的總投資為50萬元,假設日均營業額為4000元,毛利率為30%,扣除固定成本后月度凈利潤約為8000元,回本周期略超五年。而在三線城市,由于投資費用最低—例如,50㎡店鋪僅需38萬元,總體盈利狀況更為樂觀,回本周期預計在四至五年間。
121便利店品牌在不同層級城市的投資回本周期有所不同,這與初期投入、日常運營成本以及店鋪規模密切相關。為了實現更高的投資回報率,建議在開店前做好市場調研和成本控制,并盡力提升店鋪日均營業額。對于投資者而言,明確成本構成和潛在收益是確保成功經營的關鍵。
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