| 城市 | 店鋪面積 | 品牌使用費 | 保證金 | 首批進貨費 | 裝修費 | 租金(月) | 總投資金額 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 一線城市 | 30㎡ | 10000 | 10000 | 15000 | 30000 | 12000 | 77000 |
| 一線城市 | 50㎡ | 10000 | 10000 | 25000 | 50000 | 20000 | 115000 |
| 一線城市 | 80㎡ | 10000 | 10000 | 40000 | 80000 | 32000 | 172000 |
| 二線城市 | 30㎡ | 8000 | 8000 | 12000 | 25000 | 8000 | 61000 |
| 二線城市 | 50㎡ | 8000 | 8000 | 18000 | 40000 | 13000 | 87000 |
| 二線城市 | 80㎡ | 8000 | 8000 | 30000 | 65000 | 20000 | 131000 |
注* 以(yi)(yi)上費用(yong)為參考(kao)費用(yong),具體(ti)以(yi)(yi)實際開店投資具體(ti)情況為準
冠農(nong)新疆干果加(jia)盟店(dian)(dian)的投資(zi)費(fei)用因城市(shi)等(deng)級(ji)和店(dian)(dian)鋪(pu)面(mian)積的不同而有所變化。在一(yi)線城市(shi),30㎡的店(dian)(dian)鋪(pu)總(zong)(zong)投資(zi)金額(e)約為(wei)77000元(yuan),包括品牌使用費(fei)10000元(yuan),保(bao)證金10000元(yuan),首批進貨費(fei)15000元(yuan),裝修(xiu)費(fei)30000元(yuan)及首月租金12000元(yuan)。隨(sui)著店(dian)(dian)鋪(pu)面(mian)積的增加(jia),50㎡的總(zong)(zong)投入(ru)為(wei)115000元(yuan),而80㎡的為(wei)172000元(yuan),店(dian)(dian)鋪(pu)面(mian)積的增加(jia)意味著首批進貨費(fei)和裝修(xiu)費(fei)的增加(jia)。
相(xiang)比之下,二線城市的投資門檻(jian)相(xiang)對較低。30㎡的店(dian)鋪總投資金(jin)額(e)約為(wei)61000元,50㎡的則為(wei)87000元,80㎡的為(wei)131000元。相(xiang)應地,每項費用(yong)均(jun)有所(suo)減少(shao),例如品牌使用(yong)費和保證金(jin)均(jun)為(wei)8000元,30㎡的裝修費為(wei)25000元,顯著(zhu)低于一(yi)線城市。
總投(tou)資(zi)(zi)金(jin)額的(de)差異主(zhu)要由店(dian)鋪(pu)面積和城(cheng)市級別決定。較大的(de)店(dian)鋪(pu)和一(yi)線城(cheng)市位(wei)置通常伴隨(sui)更高的(de)裝修和租金(jin)費(fei)用,而品(pin)牌使用費(fei)和保證(zheng)金(jin)在(zai)城(cheng)市間相對一(yi)致。這種細分(fen)分(fen)析為潛(qian)在(zai)加盟(meng)商提供了直觀的(de)費(fei)用結構,幫助其做出更為理(li)性的(de)投(tou)資(zi)(zi)決策。
冠農新疆干果(guo)品(pin)牌的投資(zi)(zi)回本周(zhou)期(qi)和投資(zi)(zi)回報率(lv)分析需要綜合考慮各種成本和收(shou)入(ru)因素(su)。針對一(yi)線城(cheng)市店鋪(pu),30㎡、50㎡和80㎡的總(zong)投資(zi)(zi)分別為77000元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、115000元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)和172000元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。每(mei)月(yue)的租金為12000元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、20000元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)和32000元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。人(ren)員(yuan)工資(zi)(zi)設定為月(yue)均(jun)15000元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),這包括(kuo)店長和員(yuan)工的基本工資(zi)(zi)與績效獎金。
假設(she)每平(ping)米每天的(de)(de)銷售額為50元(yuan)(yuan),30㎡、50㎡和(he)80㎡店鋪的(de)(de)預(yu)計日營(ying)業額分別(bie)為1500元(yuan)(yuan)、2500元(yuan)(yuan)和(he)4000元(yuan)(yuan)。月(yue)度營(ying)業額依次為45000元(yuan)(yuan)、75000元(yuan)(yuan)和(he)120000元(yuan)(yuan)。在不考(kao)慮其他隨機因(yin)素(例如促銷活動)的(de)(de)前提下,平(ping)均毛利(li)率可設(she)定為60%。因(yin)此,這三種店鋪的(de)(de)月(yue)度毛利(li)分別(bie)為27000元(yuan)(yuan)、45000元(yuan)(yuan)和(he)72000元(yuan)(yuan)。
計算月綜合(he)成(cheng)本:除了租金(jin)和(he)人員工資(zi),基礎設施和(he)其他運營開支設定每月2000元(yuan)(yuan)(yuan)。因此,綜合(he)成(cheng)本分別為(wei)29000元(yuan)(yuan)(yuan)(一線30㎡)、37000元(yuan)(yuan)(yuan)(一線50㎡)和(he)49000元(yuan)(yuan)(yuan)(一線80㎡)。月度(du)凈利潤為(wei)27000元(yuan)(yuan)(yuan)、45000元(yuan)(yuan)(yuan)和(he)72000元(yuan)(yuan)(yuan)減去相應的綜合(he)成(cheng)本,得到這些店鋪類型的凈利潤分別為(wei)-2000元(yuan)(yuan)(yuan)、8000元(yuan)(yuan)(yuan)和(he)23000元(yuan)(yuan)(yuan)。
從投(tou)資回(hui)本周期來看,30㎡店鋪基(ji)本上處(chu)于損(sun)益(yi)平衡點(dian),而50㎡和80㎡店鋪可以(yi)分別在(zai)約15和7.5個(ge)月內回(hui)本。在(zai)此模型下,投(tou)資回(hui)報率提升明顯(xian)隨(sui)店鋪面積增大(da)提升,一線80㎡店鋪尤其明顯(xian),預計投(tou)資回(hui)報率約為16.3%,高(gao)于其他規(gui)模。
在(zai)二線(xian)城市,30㎡、50㎡和(he)(he)80㎡店鋪(pu)的總投資分(fen)別為61000元(yuan)、87000元(yuan)和(he)(he)131000元(yuan)。租金和(he)(he)其他成本較低,人員成本保持不變為15000元(yuan)。假設每平米每天銷售額為40元(yuan),預(yu)計月度營(ying)業(ye)額分(fen)別為36000元(yuan)、60000元(yuan)和(he)(he)96000元(yuan),月度毛利為21600元(yuan)、36000元(yuan)和(he)(he)57600元(yuan)。綜(zong)合(he)成本分(fen)別為25000元(yuan)、33000元(yuan)和(he)(he)45000元(yuan)。
二(er)線城市的(de)回(hui)本周期相對較短,原因在于較低的(de)初始(shi)投資和(he)運(yun)營成本。30㎡店鋪的(de)月凈虧損為3400元,而50㎡和(he)80㎡店則分別盈(ying)利3000元和(he)12600元。因此,相對于一線城市,二(er)線城市的(de)50㎡和(he)80㎡店可(ke)以(yi)在29和(he)10.4個(ge)月內回(hui)本,投資回(hui)報率分別約為4.6%和(he)11.9%。
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