投資七(qi)天便(bian)利店在不同(tong)城市(shi)(shi)等級(ji)的(de)成本差(cha)異明顯。一(yi)線城市(shi)(shi)由于(yu)其(qi)(qi)地理(li)(li)位置和人流量的(de)優勢(shi)，投資成本較高，具體包括3萬(wan)(wan)元的(de)加盟(meng)/管理(li)(li)費(fei)(fei)(fei)，裝修及設備費(fei)(fei)(fei)用4-8萬(wan)(wan)元，首批(pi)進貨(huo)(huo)費(fei)(fei)(fei)2-4萬(wan)(wan)元，租金(jin)及水電(dian)費(fei)(fei)(fei)5-8萬(wan)(wan)元，以(yi)及3-5萬(wan)(wan)元的(de)其(qi)(qi)他費(fei)(fei)(fei)用。二線城市(shi)(shi)的(de)投資稍(shao)微(wei)低一(yi)些，費(fei)(fei)(fei)用依舊集中(zhong)于(yu)加盟(meng)費(fei)(fei)(fei)3萬(wan)(wan)元、裝修及設備費(fei)(fei)(fei)用3.5-6萬(wan)(wan)元、首批(pi)進貨(huo)(huo)費(fei)(fei)(fei)1.5-3.5萬(wan)(wan)元、3.5-6萬(wan)(wan)元的(de)租金(jin)及水電(dian)費(fei)(fei)(fei)和2.5-4萬(wan)(wan)元的(de)其(qi)(qi)他費(fei)(fei)(fei)用。三線城市(shi)(shi)的(de)成本最低，加盟(meng)費(fei)(fei)(fei)3萬(wan)(wan)元，其(qi)(qi)他費(fei)(fei)(fei)用如下：裝修3-5萬(wan)(wan)元，首批(pi)進貨(huo)(huo)1-3萬(wan)(wan)元，租金(jin)及水電(dian)費(fei)(fei)(fei)2-4萬(wan)(wan)元，其(qi)(qi)他費(fei)(fei)(fei)用2-3萬(wan)(wan)元。

在考慮運(yun)營(ying)成(cheng)本(ben)(ben)時，日常(chang)支出(chu)主要包括房租水電(dian)、員(yuan)工工資(zi)和商品進(jin)貨成(cheng)本(ben)(ben)。一(yi)線城市的租金和人(ren)員(yuan)工資(zi)較(jiao)高，假設每月房租及水電(dian)支出(chu)為(wei)5萬(wan)元(yuan)(yuan)，人(ren)員(yuan)工資(zi)約為(wei)3萬(wan)元(yuan)(yuan)，其他日常(chang)運(yun)營(ying)費用為(wei)2萬(wan)元(yuan)(yuan)，總計(ji)月度經營(ying)固定支出(chu)為(wei)10萬(wan)元(yuan)(yuan)。每日營(ying)業額需達(da)到約5500元(yuan)(yuan)才能覆蓋這些(xie)費用，不計(ji)稅收和其他變動成(cheng)本(ben)(ben)。

假設一線城(cheng)市店鋪平均每(mei)日(ri)營業(ye)額為(wei)(wei)8000元(yuan)，一個(ge)月30天計算，月營業(ye)收入為(wei)(wei)24萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)。假設毛(mao)利(li)率為(wei)(wei)30%，月毛(mao)利(li)可達7.2萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)。扣(kou)除總運營支出10萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)，得出每(mei)月虧損2.8萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)。由此可以看(kan)出，在不(bu)增加營業(ye)額或改(gai)善利(li)潤率的情況下(xia)，在一線城(cheng)市投資(zi)便利(li)店較為(wei)(wei)艱(jian)難，其投資(zi)回本周期較長。

相較而(er)言，在二(er)(er)線(xian)(xian)(xian)和(he)三(san)線(xian)(xian)(xian)城市(shi)中，因為較低的房租及(ji)工資支(zhi)出(chu)，運(yun)營(ying)壓力會(hui)有所減少。在二(er)(er)線(xian)(xian)(xian)及(ji)三(san)線(xian)(xian)(xian)城市(shi)中，如(ru)果平均日營(ying)業(ye)額(e)分別(bie)為6000元和(he)5000元，毛(mao)(mao)利同樣約為30%，則(ze)二(er)(er)線(xian)(xian)(xian)城市(shi)月(yue)毛(mao)(mao)利為5.4萬元，扣除運(yun)營(ying)支(zhi)出(chu)，總(zong)計可(ke)實現微利或(huo)小幅(fu)虧損，而(er)三(san)線(xian)(xian)(xian)城市(shi)則(ze)可(ke)能開(kai)始獲得盈利。

結合以上分(fen)析，投資(zi)七(qi)天便利店(dian)的(de)成功與否強烈依賴于店(dian)面選址(zhi)和(he)(he)市場策略，以及通過提高日均(jun)銷售額(e)和(he)(he)毛利率的(de)方法來縮短回本周期。