| 城市等級 | 店鋪面積(㎡) | 品牌使用費 | 保證金 | 首批進貨費 | 房租 | 裝修費 | 其他費用 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 一線城市 | 20㎡ | 5000元 | 2000元 | 5000元 | 5000元 | 10000元 | 3500元 |
| 一線城市 | 50㎡ | 5000元 | 2000元 | 8000元 | 10000元 | 15000元 | 5000元 |
| 二線城市 | 20㎡ | 4000元 | 1500元 | 4000元 | 3000元 | 8000元 | 2500元 |
| 二線城市 | 50㎡ | 4000元 | 1500元 | 6000元 | 5000元 | 12000元 | 4000元 |
注* 以上費用為參考費用,具體以實際開店投資具體情況為準
通過分析得利斯品牌的加盟費用結構,我們可以更好地理解投資預算的不同組成部分。在一線城市,店鋪面積為20㎡的情況下,品牌使用費為5000元,保證金為2000元。其中,首批進貨費和房租各為5000元,而裝修費達到10000元,其他費用為3500元,總投資支出相對較高。
若在一線城市選擇50㎡的店鋪,品牌使用費依然是5000元,保證金相同,但首批進貨費增加至8000元,房租和裝修費分別為10000元和15000元,其他費用增至5000元。因此,隨著面積增加,總投資顯著提高。
對于二線城市,情況略有不同。店鋪面積為20㎡時,品牌使用費降低至4000元,保證金為1500元。其首批進貨費和房租分別為4000元和3000元,裝修費為8000元,其他費用為2500元。總投資支出較一線城市略低。
在二線城市50㎡的店鋪情況下,品牌使用費和保證金保持不變,首批進貨費提升至6000元,而房租為5000元,裝修費增加至12000元,其他費用為4000元,整體支出依然比一線城市低。通過這些信息,加盟商可以根據城市等級和店鋪面積選擇最適合的投資方案。
在得利斯品牌投資費用分析中,考慮到不同城市等級和店鋪面積的情況下,整體投資成本包括品牌使用費、保證金、首批進貨費、房租、裝修費及其他費用。在一線城市,20㎡店鋪的總投資約為29500元,而50㎡店鋪的投資則達到52000元。而在二線城市,類似規模的店鋪投資分別為24500元和39500元。
對于日常經營而言,房租和人員工資是主要的固定成本。對于20㎡的一線城市店鋪而言,房租為5000元,預估月度人員工資為7000元,其他日常開銷共計約2000元,使得月度總支出達到14000元。在二線城市,房租和開銷稍低,20㎡店鋪的預計月支出為11000元。
預計日均營業額是投資回本周期和投資回報率的重要決定因素。以一線城市20㎡店鋪為例,如果日均營業額為2500元,則月度營業額可達75000元。假設平均毛利率為60%,則月毛利為45000元,減去固定支出14000元,月度凈利潤達31000元。如此看來,僅此模型下,投資回本周期約為1個月。
在二線城市相同面積的店鋪,預估日均營業額較為保守為2000元,則月度營業額為60000元,相應毛利為36000元,減去11000元的支出,凈利潤為25000元。此情況下,投資回本周期亦顯著低于2個月。
綜合分析得利斯品牌,投資成本控制相對合理,結合均衡營業額和預期利潤表現,具有較快的回本周期和較高的投資回報率。該品牌在不同城市等級和店鋪面積下,均顯示出較強的盈利能力和投資價值。
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