| 城市 | 店鋪面積 (平方米) | 品牌使用費 | 保證金 | 首批進貨費 | 房租 | 裝修費 | 總投資 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 一線城市 | 20 - 50 | ¥5000 | ¥5000 | ¥8000 | ¥6000 | ¥10000 | 超出預算 |
| 一線城市 | 50 - 100 | ¥5000 | ¥5000 | ¥8000 | ¥12000 | ¥15000 | 超出預算 |
| 二線城市 | 20 - 50 | ¥5000 | ¥5000 | ¥8000 | ¥4000 | ¥8000 | 超出預算 |
| 二線城市 | 50 - 100 | ¥5000 | ¥5000 | ¥8000 | ¥8000 | ¥10000 | 超出預算 |
注* 以上費用(yong)為參考費用(yong),具體以實(shi)際開店投資具體情況為準(zhun)
投資費用(yong)分(fen)析報告旨在幫助潛在加盟商(shang)理解自(zi)由(you)自(zi)在品牌的加盟成本結構。在此分(fen)析中,我(wo)們重(zhong)點(dian)考察(cha)了(le)不同城市和(he)店鋪(pu)面積(ji)對投資費用(yong)的影響(xiang)。
在一線(xian)城市,店(dian)鋪(pu)面積20-50平方米(mi)(mi)的品牌使用費(fei)和保證金(jin)(jin)均為¥5000,首批進貨費(fei)為¥8000。較高的房租費(fei)用為¥6000,裝修(xiu)費(fei)則為¥10000。總投資(zi)在預算(suan)之外,需加盟(meng)商額(e)外關(guan)注資(zi)金(jin)(jin)準備。而50-100平方米(mi)(mi)的店(dian)鋪(pu)租金(jin)(jin)上升至¥12000,裝修(xiu)費(fei)也增至¥15000,同樣超出(chu)預算(suan)。
二線城市的投(tou)資(zi)費用(yong)相對較(jiao)低。對于20-50平(ping)方米的店鋪(pu),品(pin)牌使用(yong)費和保證(zheng)金仍固定(ding)為(wei)¥5000,首批進貨費用(yong)為(wei)¥8000。但房(fang)租和裝(zhuang)修(xiu)費用(yong)分(fen)別降(jiang)低至¥4000和¥8000,仍超出預期預算。店鋪(pu)規模在(zai)50-100平(ping)方米情況下,房(fang)租升至¥8000,裝(zhuang)修(xiu)成本(ben)為(wei)¥10000,依(yi)舊超出安(an)排預算。
總體來看,無論在(zai)一線還是二線城(cheng)市,開設自(zi)由自(zi)在(zai)品牌加盟(meng)店的(de)成本均超出預期預算,需要加盟(meng)商進行(xing)(xing)詳細的(de)資(zi)金規劃和充分(fen)準備(bei),以確保投(tou)資(zi)的(de)順(shun)利(li)進行(xing)(xing)和可持續性(xing)發展。
投(tou)(tou)資(zi)(zi)自由自在(zai)品牌的回(hui)本(ben)周期(qi)和投(tou)(tou)資(zi)(zi)回(hui)報率在(zai)不同城市和店鋪面積(ji)之間存在(zai)顯著差異。以一線和二線城市為例,從表格內容中(zhong)可以看出,總投(tou)(tou)資(zi)(zi)成(cheng)本(ben)已經(jing)超出了預算,主要由于房(fang)租、裝修費和首批進貨費等主要投(tou)(tou)資(zi)(zi)項目的費用較高。
對于一線城(cheng)市而言,較小面積(ji)(20-50平方米(mi))的店(dian)鋪,每月(yue)(yue)固定(ding)(ding)支(zhi)出(chu)包(bao)括房租¥6000、人員工資等運營成本大約¥5000,總計(ji)(ji)約¥11000。假設店(dian)鋪每日營業額達到¥1500,月(yue)(yue)銷售額為(wei)¥45000,綜合毛(mao)利率為(wei)60%(扣除采(cai)購(gou)成本),則(ze)月(yue)(yue)度毛(mao)利潤(run)為(wei)¥27000。凈利潤(run)計(ji)(ji)算為(wei)毛(mao)利潤(run)減去固定(ding)(ding)支(zhi)出(chu),約為(wei)¥16000。基于此,通過流(liu)動(dong)資金和利潤(run)推(tui)動(dong)投資回報周期預(yu)計(ji)(ji)在10-12個月(yue)(yue)之(zhi)間(jian)。
擴大(da)到50-100平方(fang)米時,房租升(sheng)至¥12000,裝修費(fei)¥15000。每日營(ying)業(ye)額預期(qi)約為(wei)¥2500,月銷(xiao)售(shou)額¥75000,毛利潤按60%計(ji)算為(wei)¥45000。扣(kou)除成本(ben)后的凈利潤為(wei)¥28000,預計(ji)回本(ben)周期(qi)約為(wei)12-15個月。
在(zai)二線城(cheng)市,成本(ben)支(zhi)出(chu)相對較低。20-50平(ping)方米(mi)房租¥4000,裝(zhuang)修費¥8000。假(jia)設(she)每日營(ying)業(ye)額(e)(e)為(wei)(wei)¥1000,則月銷售額(e)(e)為(wei)(wei)¥30000,毛利(li)潤(run)約為(wei)(wei)¥18000。除(chu)去(qu)固定支(zhi)出(chu),凈利(li)潤(run)為(wei)(wei)¥10000,回本(ben)周期(qi)在(zai)8-10個月。對于50-100平(ping)方米(mi)場地,房租¥8000、每日營(ying)業(ye)額(e)(e)預期(qi)¥2000,凈利(li)潤(run)約¥22000,實現回本(ben)周期(qi)在(zai)11-13個月。
自由自在品牌在不同地(di)區和店鋪(pu)(pu)規模(mo)上的(de)投(tou)資(zi)回報周期主要依(yi)賴于每日店均營業(ye)額的(de)提升(sheng)潛力和成(cheng)本控制。投(tou)資(zi)者需重點(dian)考(kao)慮地(di)區房租成(cheng)本以及(ji)流(liu)動資(zi)金(jin),以確(que)保財(cai)務(wu)健康運營。使(shi)用(yong)這(zhe)些(xie)計算方法,可以幫助店鋪(pu)(pu)精確(que)估算營業(ye)狀況,提高(gao)投(tou)資(zi)回報率(lv)。
零食加盟(meng)店十大品(pin)牌前三(san)名是誰?top10為您揭曉答案
廣告
關注餐(can)聞(wen)公眾號 獲取更多餐(can)飲加盟商(shang)機