| 城市級別 | 店鋪面積(㎡) | 總投資費用(萬) | 租金及水電(萬) | 加盟及保證金(萬) | 原料及設備(萬) | 裝修及設計(萬) | 其他費用(萬) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 一線城市 | 30-50 | 18-22 | 4-6 | 5 | 3-4 | 3-5 | 3-4 |
| 一線城市 | 51-80 | 22-28 | 6-8 | 5 | 4-5 | 4-6 | 3-4 |
| 二線城市 | 30-50 | 16-20 | 3-5 | 4 | 3-4 | 3-4 | 3-4 |
| 二線城市 | 51-80 | 20-25 | 5-7 | 4 | 4-5 | 4-5 | 3-4 |
| 三線城市 | 30-50 | 12-16 | 2-4 | 3 | 3-4 | 2-3 | 2-3 |
| 三線城市 | 51-80 | 16-20 | 3-5 | 3 | 4-5 | 3-4 | 3-4 |
注* 以(yi)(yi)上費(fei)用為參(can)考費(fei)用,具(ju)(ju)體以(yi)(yi)實際開店投資(zi)具(ju)(ju)體情況為準
茶(cha)知己品牌的加盟投資(zi)(zi)費(fei)用因城市級別與店鋪面積而有所不同。在對成本結構的分析中,我們可以發現影響投資(zi)(zi)的關鍵因素包括(kuo)租金(jin)及(ji)(ji)水電(dian)、加盟及(ji)(ji)保證金(jin)、原料及(ji)(ji)設備、裝修(xiu)及(ji)(ji)設計以及(ji)(ji)其他費(fei)用。
在一線(xian)城市,30至(zhi)(zhi)50平米的(de)店鋪需要投資約18萬(wan)至(zhi)(zhi)22萬(wan)元,其中租金及(ji)水電(dian)費用(yong)為(wei)4萬(wan)至(zhi)(zhi)6萬(wan)元,而(er)加盟及(ji)保(bao)證金固定為(wei)5萬(wan)元。原料及(ji)設備和(he)裝(zhuang)修成本(ben)各介(jie)于3萬(wan)至(zhi)(zhi)5萬(wan)元之間,其他費用(yong)同樣(yang)為(wei)3萬(wan)至(zhi)(zhi)4萬(wan)元。面積(ji)增至(zhi)(zhi)51至(zhi)(zhi)80平米,投資上漲(zhang)至(zhi)(zhi)22萬(wan)至(zhi)(zhi)28萬(wan)元,租金成本(ben)提高至(zhi)(zhi)6萬(wan)至(zhi)(zhi)8萬(wan)元。
對于二線城市,同面積范圍內的(de)(de)投資相(xiang)對較低,30至(zhi)50平米店鋪(pu)總(zong)費(fei)約16萬至(zhi)20萬元(yuan),其租金(jin)及水電開支減(jian)少為3萬至(zhi)5萬元(yuan),加盟費(fei)降至(zhi)4萬元(yuan)。51至(zhi)80平米的(de)(de)店鋪(pu)需要20萬至(zhi)25萬元(yuan),相(xiang)應的(de)(de)租金(jin)支出為5萬至(zhi)7萬元(yuan)。
三線(xian)城(cheng)市(shi)則(ze)顯得更為經濟實惠,30至(zhi)(zhi)50平(ping)米(mi)的店鋪投(tou)資在12萬(wan)(wan)(wan)至(zhi)(zhi)16萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)之間,租(zu)金支出為2萬(wan)(wan)(wan)至(zhi)(zhi)4萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)。擴大(da)到51至(zhi)(zhi)80平(ping)米(mi)后,總費用增(zeng)加(jia)至(zhi)(zhi)16萬(wan)(wan)(wan)至(zhi)(zhi)20萬(wan)(wan)(wan)元(yuan),租(zu)金及水電(dian)達3萬(wan)(wan)(wan)至(zhi)(zhi)5萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)。總的來(lai)說,城(cheng)市(shi)級別與店鋪規模(mo)的增(zeng)長(chang)直接推動了投(tou)資成(cheng)本的上漲。
投資茶知己(ji)品牌新門店的(de)(de)回(hui)(hui)本周期和(he)投資回(hui)(hui)報(bao)率受到城(cheng)市級別(bie)、門店面積(ji)及運營(ying)成本的(de)(de)綜(zong)合影響。從表(biao)格數據來看(kan),在不同城(cheng)市和(he)面積(ji)的(de)(de)組合下,總(zong)投資費用和(he)日(ri)常運營(ying)成本變化明顯。
以二線城市面積30-50㎡的(de)門店為例,總投資費用為16-20萬(wan)(wan)元,包括3-5萬(wan)(wan)元的(de)租(zu)金及(ji)(ji)水(shui)電費用、4萬(wan)(wan)元的(de)加盟及(ji)(ji)保證金、3-4萬(wan)(wan)元的(de)設備成(cheng)本和其他開(kai)支。按照(zhao)該(gai)規模店鋪的(de)市場潛力,預計每天營業額可(ke)穩定在1500元至2000元之間(jian)。以茶飲行(xing)業的(de)平均(jun)毛利(li)率65%-70%計算,每天毛利(li)約(yue)為975-1400元,月毛利(li)約(yue)為2.9萬(wan)(wan)-4.2萬(wan)(wan)元。
扣除月運營(ying)(ying)固定支(zhi)出(租金及(ji)水電3-5萬(wan)元(yuan)、人員工資(zi)約(yue)2萬(wan)元(yuan)),凈利(li)潤約(yue)為(wei)-0.1萬(wan)元(yuan)至1.2萬(wan)元(yuan)。如果營(ying)(ying)業額達到每月高值或通過運營(ying)(ying)優化成本控制,年(nian)凈收益(yi)可達約(yue)8萬(wan)元(yuan),投資(zi)回本周期預計在1.5-2.5年(nian)之間。
三線城(cheng)市(shi)(shi)店鋪投資(zi)壓力稍(shao)低(di),以51-80㎡面(mian)積的門店為(wei)例,總投資(zi)費用(yong)為(wei)16-20萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan),其中3-5萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)為(wei)租金水電,其他投資(zi)成本較均(jun)衡(heng)。市(shi)(shi)場(chang)預期日均(jun)營業額維持(chi)在(zai)1200-1600元(yuan)(yuan)(yuan),月純利潤(run)區間在(zai)5000-1.2萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)不(bu)等,投資(zi)回(hui)本周期在(zai)1.5-2年左(zuo)右,回(hui)報率保持(chi)較為(wei)穩健。
綜合而言,小(xiao)型門店(dian)在一線(xian)城市(shi)的回(hui)(hui)本(ben)壓力(li)較大,而二三(san)線(xian)城市(shi)回(hui)(hui)報周期相對縮(suo)短,投(tou)資靈活性(xing)強。投(tou)資者可結(jie)合當(dang)地(di)市(shi)場消(xiao)費能力(li)和選址人流量,制(zhi)定更準確的運營規(gui)劃,提高(gao)投(tou)資回(hui)(hui)報率。
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