| 城市等級 | 店鋪面積(㎡) | 品牌使用費(萬元) | 保證金(萬元) | 裝修及設備費用(萬元) | 首批進貨及其他(萬元) | 房租(萬元/月) | 總投資估算(萬元) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 一線城市 | 50 | 1 | 1 | 10 | 5 | 1.5 | 21.5 |
| 一線城市 | 100 | 1 | 1 | 18 | 8 | 3 | 31 |
| 一線城市 | 150 | 1 | 1 | 25 | 10 | 4.5 | 41.5 |
| 二線城市 | 50 | 1 | 1 | 8 | 4 | 1 | 15 |
| 二線城市 | 100 | 1 | 1 | 15 | 6 | 2 | 25 |
| 二線城市 | 150 | 1 | 1 | 22 | 9 | 3.5 | 36.5 |
注* 以上費用為參考費用,具體以實際開店(dian)投資具體情況(kuang)為準
本報告旨在分析老地(di)方超市(shi)品(pin)牌(pai)加盟的(de)投資費用結構,以幫助潛(qian)在加盟商理解所(suo)需投入的(de)具體細節。數據表明,投資費用因城市(shi)等級和店鋪(pu)面積的(de)不同而變化(hua)顯著(zhu)。
在一線城市(shi),店鋪面積為(wei)50㎡的初始投資估算(suan)為(wei)21.5萬(wan)(wan)元,其中(zhong)裝(zhuang)修(xiu)及(ji)設備(bei)費(fei)用約占(zhan)投資的46.5%。而(er)面積擴展至100㎡和(he)150㎡時,總投資估算(suan)分(fen)別上(shang)升至31萬(wan)(wan)元和(he)41.5萬(wan)(wan)元,主要增幅來(lai)自于裝(zhuang)修(xiu)及(ji)設備(bei)費(fei)用以及(ji)首批進貨費(fei)用,相應的比例分(fen)別為(wei)58.1%和(he)60.2%。
二線城市在(zai)各方面費(fei)用上較一線城市略(lve)低。對于50㎡的(de)店鋪,總(zong)投(tou)資(zi)估算為(wei)(wei)(wei)15萬元,裝修和(he)設備(bei)費(fei)用占比為(wei)(wei)(wei)53.3%。當(dang)面積增至(zhi)100㎡和(he)150㎡時,投(tou)資(zi)總(zong)額分(fen)別(bie)為(wei)(wei)(wei)25萬元和(he)36.5萬元,主要成(cheng)(cheng)本(ben)集中在(zai)裝修及(ji)設備(bei)和(he)首批進貨費(fei)用上,相(xiang)較一線城市具(ju)有更(geng)高(gao)的(de)成(cheng)(cheng)本(ben)效(xiao)益(yi)。
綜合而言,對于所有城(cheng)市等級和店(dian)鋪面積(ji),品牌使(shi)用費和保證金固定為1萬元(yuan),而租金則會隨(sui)城(cheng)市等級及店(dian)鋪面積(ji)的增加而增長,是決定月度運營(ying)成本的關鍵因素之一。
在分(fen)析老(lao)地方超市(shi)(shi)品牌的投(tou)資回報(bao)周期和投(tou)資回報(bao)率(lv)時(shi),需要綜(zong)合考慮(lv)各項費(fei)用支出,包括品牌使用費(fei)、裝修及設備費(fei)用、首批進貨、房(fang)租等。以一線城市(shi)(shi)店鋪(pu)為(wei)例,門店面(mian)積不同時(shi),總(zong)投(tou)資估算為(wei)21.5萬(wan)元(yuan)(50㎡)、31萬(wan)元(yuan)(100㎡)和41.5萬(wan)元(yuan)(150㎡)。而在二線城市(shi)(shi),同樣標準下,總(zong)投(tou)資估算為(wei)15萬(wan)元(yuan)、25萬(wan)元(yuan)及36.5萬(wan)元(yuan)。
房租(zu)(zu)(zu)和人(ren)(ren)(ren)員工資是主要的運營(ying)成本,對(dui)于(yu)一線(xian)城市(shi),月(yue)租(zu)(zu)(zu)為(wei)1.5萬(wan)(wan)元(yuan)至(zhi)4.5萬(wan)(wan)元(yuan)不(bu)等,通常人(ren)(ren)(ren)員工資按照每人(ren)(ren)(ren)每月(yue)0.4萬(wan)(wan)元(yuan)計算,一個標準(zhun)小型店鋪雇傭3-5名員工。因此(ci),每月(yue)固(gu)定支出(chu)約為(wei)2.7萬(wan)(wan)元(yuan)(50㎡)至(zhi)6.5萬(wan)(wan)元(yuan)(150㎡)。二線(xian)城市(shi)的房租(zu)(zu)(zu)則(ze)相對(dui)較低,月(yue)租(zu)(zu)(zu)從1萬(wan)(wan)元(yuan)至(zhi)3.5萬(wan)(wan)元(yuan),綜(zong)合其他成本,月(yue)固(gu)定支出(chu)大致(zhi)在(zai)2.2萬(wan)(wan)元(yuan)至(zhi)5.5萬(wan)(wan)元(yuan)。
為了計算投(tou)(tou)資(zi)回本(ben)周期(qi),假設一(yi)線(xian)城(cheng)市店鋪每(mei)天(tian)營業(ye)額為5000元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)至(zhi)(zhi)15000元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)不等(deng),月營業(ye)額則為15萬元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)至(zhi)(zhi)45萬元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。扣除上述運營成本(ben),預計每(mei)月凈利潤(run)在7萬元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(50㎡)到(dao)22萬元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(150㎡)。按照這樣的盈利水平,投(tou)(tou)資(zi)回本(ben)周期(qi)分別為3個月至(zhi)(zhi)2年(nian)不等(deng)。而(er)在二線(xian)城(cheng)市,基于市場規模差異(yi)性(xing),日均營業(ye)額預計在4000元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)至(zhi)(zhi)12000元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),月凈利潤(run)在5萬元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)到(dao)18萬元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。投(tou)(tou)資(zi)回本(ben)周期(qi)同樣在3個月至(zhi)(zhi)2年(nian)之(zhi)間。
從(cong)毛(mao)利率(lv)角度分析,考慮商(shang)品毛(mao)利率(lv)約(yue)為30%至35%的(de)行業標準,結合日均營(ying)業額(e),預(yu)計店鋪的(de)毛(mao)利潤可(ke)達4.5萬元至15.75萬元。結合盈利水(shui)平(ping)和(he)投(tou)資(zi)回(hui)(hui)本周期,老地方超市在(zai)不同城(cheng)市等(deng)級和(he)店鋪面積下均表現出了較為良好的(de)投(tou)資(zi)回(hui)(hui)報(bao)率(lv),特別是在(zai)一線城(cheng)市中較大面積店鋪,回(hui)(hui)報(bao)率(lv)較高(gao),投(tou)資(zi)回(hui)(hui)本時間(jian)相對(dui)較短(duan)。
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