| 城市等級 | 店鋪面積 | 品牌合作費 | 裝修費 | 房租 | 廚電設備 | 人員工資 | 其他費用 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 一線城市 | 50m2 | 3萬 | 5萬 | 6萬/年 | 2萬 | 8萬/年 | 3萬 |
| 二線城市 | 50m2 | 3萬 | 4萬 | 4萬/年 | 1.5萬 | 6萬/年 | 2萬 |
| 三線城市 | 50m2 | 3萬 | 3萬 | 2.5萬/年 | 1萬 | 4萬/年 | 1.5萬 |
| 一線城市 | 100m2 | 3萬 | 8萬 | 12萬/年 | 4萬 | 10萬/年 | 4萬 |
| 二線城市 | 100m2 | 3萬 | 6萬 | 8萬/年 | 3萬 | 8萬/年 | 3萬 |
| 三線城市 | 100m2 | 3萬 | 5萬 | 5萬/年 | 2萬 | 6萬/年 | 2萬 |
注* 以(yi)(yi)上費用為參(can)考費用,具體以(yi)(yi)實際開店投資具體情況為準
加盟古(gu)老東方早餐品牌需要(yao)根(gen)據城市(shi)等級和(he)(he)店(dian)鋪面積靈活考慮投(tou)資費用。一(yi)線(xian)城市(shi)50㎡的店(dian)鋪需承擔總(zong)計(ji)約29萬元(yuan)(yuan)的初始(shi)成本(ben),而100㎡的店(dian)鋪總(zong)投(tou)資約為(wei)41萬元(yuan)(yuan)。品牌合作費統一(yi)為(wei)3萬元(yuan)(yuan),但店(dian)鋪面積和(he)(he)地點對其他(ta)費用產生顯著影響。
在裝修費用方面(mian),隨著店鋪面(mian)積增加,裝修成本也顯著上(shang)升(sheng)。一線城(cheng)(cheng)市50㎡店鋪的(de)(de)裝修費用為5萬(wan)(wan),而100㎡則提升(sheng)至8萬(wan)(wan)。同樣的(de)(de)趨勢在二線和三線城(cheng)(cheng)市中均有(you)所體現,分別從4萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)和3萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)上(shang)漲至6萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)和5萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)。
房租在(zai)城市等級(ji)與(yu)面(mian)積上(shang)變化較(jiao)大,一線(xian)(xian)城市的房租壓力更(geng)高,50㎡店鋪每年6萬(wan),100㎡則(ze)翻倍至12萬(wan)。相比之下,三線(xian)(xian)城市房租更(geng)具吸(xi)引力,50㎡僅需(xu)2.5萬(wan)元,100㎡只需(xu)5萬(wan)元,適合(he)預算有限的加(jia)盟商考慮。
廚電設備費(fei)(fei)用(yong)和(he)人(ren)員(yuan)工資在城市(shi)間的跨(kua)度(du)較小,但面積增大仍帶來成本上(shang)升。一線城市(shi)100㎡店鋪的設備費(fei)(fei)用(yong)為4萬,人(ren)員(yuan)工資為10萬/年。無論城市(shi)等級(ji),該品牌始終要求統一的品牌合(he)作(zuo)費(fei)(fei),有(you)助(zhu)于(yu)維護品牌形象和(he)市(shi)場競爭力(li)。
根據對古老東方早餐(can)品牌的(de)投(tou)(tou)資(zi)費(fei)用分析,各城市等級和店鋪面積的(de)成(cheng)本構成(cheng)有所不同。考(kao)慮到一線城市50m2門店,初(chu)始投(tou)(tou)資(zi)包(bao)括品牌合(he)作費(fei)3萬(wan)(wan)元(yuan)、裝修費(fei)5萬(wan)(wan)元(yuan)、廚電設備2萬(wan)(wan)元(yuan),以及其他費(fei)用3萬(wan)(wan)元(yuan),總計13萬(wan)(wan)元(yuan)。該門店每(mei)年(nian)房租為(wei)(wei)6萬(wan)(wan)元(yuan),人員工資(zi)為(wei)(wei)每(mei)年(nian)8萬(wan)(wan)元(yuan),預計日常經營總開(kai)銷(xiao)為(wei)(wei)每(mei)月約1.17萬(wan)(wan)元(yuan)。
假設一線城市店鋪的日均(jun)營業(ye)(ye)額(e)為(wei)(wei)2000元(yuan)(yuan),月(yue)均(jun)營業(ye)(ye)額(e)為(wei)(wei)6萬元(yuan)(yuan)。扣除上述(shu)日常經營開銷,月(yue)度(du)純利(li)潤(run)為(wei)(wei)4.83萬元(yuan)(yuan),毛利(li)率為(wei)(wei)約80%。這種情況下(xia),投資回(hui)本周期為(wei)(wei)約2.7個月(yue)。
二(er)線城市50m2門(men)店的(de)初始投(tou)資(zi)包括品牌合作費3萬(wan)(wan)(wan)元、裝(zhuang)修費4萬(wan)(wan)(wan)元、廚(chu)電設備1.5萬(wan)(wan)(wan)元,以及其他費用2萬(wan)(wan)(wan)元,總計(ji)10.5萬(wan)(wan)(wan)元。該門(men)店每年房(fang)租為(wei)4萬(wan)(wan)(wan)元,人(ren)員工資(zi)每年6萬(wan)(wan)(wan)元,月(yue)度(du)經營(ying)開銷(xiao)約(yue)(yue)為(wei)8333元。假設日均營(ying)業(ye)額(e)為(wei)1500元,月(yue)均營(ying)業(ye)額(e)4.5萬(wan)(wan)(wan)元,月(yue)度(du)純利潤為(wei)3.67萬(wan)(wan)(wan)元,毛利率約(yue)(yue)為(wei)81%。投(tou)資(zi)回本周期(qi)約(yue)(yue)為(wei)2.9個月(yue)。
三線城市(shi)50m2門店的初始投資共(gong)為8萬(wan)元(yuan)。每(mei)年房租為2.5萬(wan)元(yuan),人(ren)員工資為每(mei)年4萬(wan)元(yuan),預計月(yue)度開(kai)銷為5417元(yuan)。假(jia)設日均營業額(e)為1200元(yuan),月(yue)均營業額(e)3.6萬(wan)元(yuan),月(yue)度純利潤為3.06萬(wan)元(yuan),毛(mao)利率約為85%。投資回本周期約為2.6個月(yue)。
擴大到100m2門店,初始投(tou)資增加(jia)。以一線城市(shi)為(wei)例,總投(tou)資為(wei)22萬元(yuan),年(nian)(nian)租金為(wei)12萬元(yuan),年(nian)(nian)工資為(wei)10萬元(yuan),月(yue)經營開(kai)銷為(wei)約(yue)1.83萬元(yuan)。若(ruo)日(ri)均營業額提升至3000元(yuan),月(yue)營業額達9萬元(yuan),月(yue)度純利(li)潤約(yue)為(wei)7.17萬元(yuan),毛利(li)率為(wei)80%。投(tou)資回本周期為(wei)約(yue)3.1個月(yue)。
結(jie)論:該(gai)早餐品(pin)牌在不(bu)同(tong)城市(shi)等級和面積的(de)店鋪(pu)中展示(shi)了快速回本的(de)優勢。通過控制成本和運營效(xiao)率(lv),品(pin)牌投(tou)資回報(bao)率(lv)顯著,適合關注快速盈利和高毛利的(de)投(tou)資者。
健爾早餐加盟費(fei)大概多少錢
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