| 城市 | 店鋪面積(㎡) | 品牌使用費 | 保證金 | 首批進貨費 | 租金/月 | 裝修費 | 人員工資/月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 一線城市 | 20 | 1萬 | 0.5萬 | 5萬 | 1.5萬 | 5萬 | 1萬 |
| 一線城市 | 50 | 1萬 | 1萬 | 8萬 | 3萬 | 10萬 | 2萬 |
| 一線城市 | 100 | 1萬 | 2萬 | 15萬 | 6萬 | 15萬 | 3萬 |
| 二線城市 | 20 | 1萬 | 0.5萬 | 4萬 | 1萬 | 4萬 | 0.8萬 |
| 二線城市 | 50 | 1萬 | 1萬 | 6萬 | 2萬 | 8萬 | 1.5萬 |
| 二線城市 | 100 | 1萬 | 2萬 | 12萬 | 4萬 | 12萬 | 2萬 |
注(zhu)* 以上費(fei)用(yong)為(wei)參考費(fei)用(yong),具體(ti)以實(shi)際開店(dian)投資具體(ti)情況為(wei)準
一栗鮮活栗公司(si)提供靈活的(de)店(dian)(dian)鋪(pu)(pu)(pu)投資(zi)選擇,適用于不同城市(shi)和(he)店(dian)(dian)鋪(pu)(pu)(pu)規模(mo)。投資(zi)者可根據自(zi)己的(de)資(zi)金狀況選擇適合自(zi)己的(de)一線或(huo)二線城市(shi),店(dian)(dian)鋪(pu)(pu)(pu)面積涵蓋(gai)小型、中型、大型多種選擇。
在(zai)一線城(cheng)市,小型店鋪需要品牌使用費1萬(wan)元,保證金0.5萬(wan)元,首批進貨費5萬(wan)元,租金1.5萬(wan)元/月,裝修費5萬(wan)元,人員工資1萬(wan)元/月。隨著店鋪面積的(de)增(zeng)加,費用也相應增(zeng)長,大型店鋪的(de)租金增(zeng)至(zhi)6萬(wan)元/,裝修費用15萬(wan)元,而人員工資達(da)3萬(wan)元/月。
二線城市的(de)投(tou)資(zi)費(fei)(fei)(fei)用(yong)則稍低(di)。小型店(dian)鋪的(de)保證金為0.5萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan),首批進貨費(fei)(fei)(fei)4萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan),租(zu)金為1萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)/月(yue),裝修(xiu)費(fei)(fei)(fei)4萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan),人(ren)員工資(zi)為0.8萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)/月(yue)。大型店(dian)鋪的(de)投(tou)資(zi)費(fei)(fei)(fei)用(yong)也有所增加,具(ju)體表現為裝修(xiu)費(fei)(fei)(fei)12萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan),租(zu)金4萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)/月(yue)。
總(zong)的(de)(de)來說,一栗(li)鮮活栗(li)公司的(de)(de)投資費用結構簡單(dan)明了,加盟商能根據自己的(de)(de)預(yu)算合(he)理(li)選擇適合(he)的(de)(de)城市和店鋪規(gui)(gui)模。清晰的(de)(de)費用結構有助于投資者做(zuo)好資金規(gui)(gui)劃,實現理(li)想的(de)(de)業務增值。
投資(zi)(zi)(zi)栗鮮活栗品牌的回本(ben)周(zhou)期和投資(zi)(zi)(zi)回報率(lv)分析(xi)對于潛在投資(zi)(zi)(zi)者(zhe)至關重要。根據表中數據,投資(zi)(zi)(zi)店(dian)鋪的主要費用包括品牌使用費、保證金、首批進貨費、租(zu)金、裝(zhuang)修費及人(ren)員工(gong)資(zi)(zi)(zi)等。備選方案涵蓋(gai)一線和二線城市的小型(xing)、中型(xing)及大型(xing)店(dian)鋪。綜合(he)考慮(lv)這些因素,評(ping)估每種情況(kuang)的店(dian)鋪支出(chu)和月(yue)度(du)利潤是(shi)關鍵(jian)。
在一線城(cheng)市(shi)(shi),小型店鋪(pu)的初始投(tou)資(zi)(zi)約(yue)為(wei)(wei)(wei)12萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan),其中(zhong)包括品牌使(shi)用費(fei)1萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)、保證金0.5萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)、首批進貨費(fei)5萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)、裝修費(fei)5萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)。經營支(zhi)出如租金每月為(wei)(wei)(wei)1.5萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan),人員工資(zi)(zi)為(wei)(wei)(wei)1萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)。假設每天營業額為(wei)(wei)(wei)4000元(yuan)(yuan),月營業額約(yue)為(wei)(wei)(wei)12萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)。扣除成本后,月綜合利潤約(yue)為(wei)(wei)(wei)剩余(yu)的5.5萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan),實現率(lv)為(wei)(wei)(wei)45.8%。與(yu)此類似,二(er)線城(cheng)市(shi)(shi)小型店鋪(pu)的初始投(tou)資(zi)(zi)約(yue)為(wei)(wei)(wei)10.3萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan),月度綜合利潤可(ke)能(neng)達到6萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan),實現率(lv)為(wei)(wei)(wei)58.3%。
對(dui)于中型店鋪,一線城(cheng)市的初(chu)始投資增至(zhi)參與了31萬(wan)(wan)(wan)元(yuan),月(yue)度營收可能達到15萬(wan)(wan)(wan),剔除月(yue)租金3萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)和人員工(gong)資2萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)后,月(yue)利(li)潤(run)可能為(wei)10萬(wan)(wan)(wan)元(yuan),月(yue)利(li)潤(run)率為(wei)66.7%。在二線城(cheng)市,此類(lei)店鋪的初(chu)始支(zhi)出為(wei)26.5萬(wan)(wan)(wan)元(yuan),月(yue)利(li)潤(run)同樣可達10萬(wan)(wan)(wan)元(yuan),利(li)潤(run)率可稍(shao)微提升至(zhi)74.9%。
投資大型店鋪需要更高的初(chu)始(shi)支出,一線城市投資高達53.5萬元(yuan),預計月(yue)營業額(e)為(wei)30萬,扣除運營成本后,月(yue)利潤可能為(wei)21萬元(yuan),利潤率(lv)約為(wei)70%。而二線城市該規(gui)(gui)模的投資為(wei)41萬,每月(yue)預計營收為(wei)25萬,利潤率(lv)可能達到(dao)75%。考慮到(dao)以上市場(chang)情形(xing)和經營效能,此品牌投資預計可在1.5至(zhi)2年內(nei)回本,回報率(lv)隨規(gui)(gui)模和城市差異呈現。
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