| 城市等級 | 店鋪面積 | 品牌使用費 | 保證金 | 裝修費 | 設備費 | 其他費用 | 投資總額 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 一線城市 | 50㎡ | 3萬元 | 2萬元 | 4萬元 | 3萬元 | 1.5萬元 | 13.5萬元 |
| 一線城市 | 80㎡ | 3萬元 | 2萬元 | 6萬元 | 4萬元 | 2萬元 | 17萬元 |
| 一線城市 | 100㎡ | 3萬元 | 2萬元 | 8萬元 | 5萬元 | 2.5萬元 | 20.5萬元 |
| 二線城市 | 50㎡ | 2.5萬元 | 2萬元 | 3萬元 | 2.5萬元 | 1萬元 | 11萬元 |
| 二線城市 | 80㎡ | 2.5萬元 | 2萬元 | 4.5萬元 | 3萬元 | 1.5萬元 | 13.5萬元 |
| 二線城市 | 100㎡ | 2.5萬元 | 2萬元 | 6萬元 | 3.5萬元 | 2萬元 | 16萬元 |
注(zhu)* 以上費用為(wei)參(can)考(kao)費用,具體(ti)以實際開店投資具體(ti)情況為(wei)準
What’s炸雞漢堡品牌(pai)(pai)的加盟費用根(gen)據(ju)城市(shi)(shi)等(deng)級及(ji)店鋪(pu)面積存在顯著(zhu)差異(yi),加盟商可根(gen)據(ju)具體(ti)需求(qiu)作(zuo)出選擇。一(yi)線(xian)城市(shi)(shi)店鋪(pu)面積從(cong)50㎡至100㎡不等(deng),品牌(pai)(pai)使用費固定為(wei)3萬元,而店鋪(pu)面積越大,裝修費和設備費隨之(zhi)增加,投資總額從(cong)13.5萬元遞增至20.5萬元。
在一線城市,選擇面積(ji)較大的(de)店鋪(pu)會需要更多的(de)裝(zhuang)修和設(she)備費(fei)用(yong),例如(ru)面積(ji)為(wei)100㎡時,裝(zhuang)修費(fei)用(yong)漲至8萬元(yuan),設(she)備費(fei)為(wei)5萬元(yuan),總(zong)投資為(wei)20.5萬元(yuan),這(zhe)反映(ying)了此類城市中較高的(de)運營成(cheng)本及對品牌(pai)形(xing)象的(de)要求。
對(dui)(dui)于二線城市,費(fei)用整(zheng)體較(jiao)為(wei)(wei)低(di)廉,50㎡至(zhi)100㎡的店鋪(pu)(pu)品牌使用費(fei)均(jun)為(wei)(wei)2.5萬元,且隨著店鋪(pu)(pu)面積的增加,分攤的費(fei)用壓(ya)力(li)較(jiao)小。50㎡店鋪(pu)(pu)總投資(zi)為(wei)(wei)11萬元,在規模(mo)增至(zhi)100㎡時(shi),總投資(zi)為(wei)(wei)16萬元,表明(ming)二線城市的運營成本(ben)相對(dui)(dui)較(jiao)低(di)。
通過(guo)全(quan)面(mian)分(fen)析表格(ge)數據(ju),加盟(meng)商可根(gen)據(ju)自身的預算及盈利預期選擇合適的店鋪(pu)規模及城市,確保資金(jin)分(fen)配合理。該(gai)費用分(fen)析將協助(zhu)投資者在加盟(meng)What’s炸雞漢堡時,做出(chu)符合自身業務目標的決策,同時優(you)化投資回報潛力。
在(zai)投(tou)(tou)資(zi)What’s炸雞漢堡品(pin)牌時,了(le)解投(tou)(tou)資(zi)回本周期和投(tou)(tou)資(zi)回報率是至(zhi)關(guan)重要的(de)。基于(yu)表格提供的(de)數據,我們(men)可以看到(dao)該(gai)品(pin)牌在(zai)不同(tong)城市等級和店(dian)鋪(pu)面積上(shang)的(de)具體投(tou)(tou)資(zi)細節。在(zai)一(yi)線城市中,店(dian)鋪(pu)面積從50㎡到(dao)100㎡不等,投(tou)(tou)資(zi)總額介于(yu)13.5萬(wan)元(yuan)(yuan)到(dao)20.5萬(wan)元(yuan)(yuan)。二線城市相對更低,50㎡到(dao)100㎡的(de)店(dian)鋪(pu)投(tou)(tou)資(zi)從11萬(wan)元(yuan)(yuan)至(zhi)16萬(wan)元(yuan)(yuan)不等。這些投(tou)(tou)資(zi)包括(kuo)品(pin)牌使用費、保證金、裝修(xiu)費、設備費及其(qi)他費用。
店鋪的(de)主要(yao)支(zhi)出(chu)包括房租成本、人(ren)員(yuan)工資(zi)和日(ri)常運營(ying)所需費(fei)用,以(yi)一(yi)線城市50㎡的(de)店鋪為例,房租月(yue)均約5000元,員(yuan)工兩人(ren)每(mei)人(ren)月(yue)工資(zi)約3000元,經營(ying)費(fei)用包括水電和材料(liao)約4000元,總月(yue)度運營(ying)費(fei)用為1.2萬元。在這樣的(de)支(zhi)出(chu)結構下,如(ru)果預計每(mei)天的(de)店均營(ying)業額為3000元,每(mei)月(yue)營(ying)業收入約為9萬元。
計(ji)算店鋪的(de)月(yue)(yue)度(du)綜(zong)合利(li)潤(run)時,我們需要(yao)扣除所有支出。從每月(yue)(yue)約9萬(wan)元(yuan)的(de)收入,減去1.2萬(wan)元(yuan)的(de)運(yun)營成本,凈利(li)潤(run)為7.8萬(wan)元(yuan)。在(zai)這基礎上計(ji)算毛利(li),假(jia)設(she)產品毛利(li)率(lv)為60%,每天(tian)的(de)毛利(li)約1800元(yuan),每月(yue)(yue)則為5.4萬(wan)元(yuan)。因此,在(zai)扣除運(yun)營成本后(hou),預計(ji)月(yue)(yue)度(du)凈利(li)潤(run)為4.2萬(wan)元(yuan)。
通過(guo)這樣的毛利(li)(li)潤和凈利(li)(li)潤分析,我們可(ke)以預計投(tou)資(zi)回(hui)(hui)本周(zhou)期(qi)(qi)(qi)。以一線城市(shi)50㎡店鋪(pu)投(tou)資(zi)13.5萬元為例,回(hui)(hui)本周(zhou)期(qi)(qi)(qi)大約是三到四(si)個月。在此周(zhou)期(qi)(qi)(qi)過(guo)后,店鋪(pu)開始(shi)進入盈利(li)(li)期(qi)(qi)(qi),投(tou)資(zi)回(hui)(hui)報率會隨時間的增加而不斷提升(sheng)。因此,投(tou)資(zi)者在What’s炸雞漢(han)堡品牌(pai)中,不僅(jin)可(ke)以快速收回(hui)(hui)初期(qi)(qi)(qi)投(tou)資(zi),還能在后續獲(huo)得(de)持(chi)續的盈利(li)(li)。
塔斯汀中國(guo)漢(han)堡的加盟流程是什(shen)么
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