| 城市類型 | 店鋪面積(㎡) | 品牌授權費(萬) | 保證金(萬) | 裝修費(萬) | 設備費用(萬) | 首批原料費(萬) | 其他費用(萬) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 省會/直轄市 | 100 | 5 | 2 | 15 | 10 | 3 | 8 |
| 省會/直轄市 | 150 | 5 | 2 | 20 | 12 | 4 | 10 |
| 地級市 | 100 | 5 | 1.5 | 10 | 8 | 2.5 | 6 |
| 地級市 | 150 | 5 | 1.5 | 15 | 10 | 3 | 8 |
| 縣級市 | 100 | 5 | 1 | 8 | 5 | 2 | 5 |
| 縣級市 | 150 | 5 | 1 | 12 | 7 | 2.5 | 7 |
注(zhu)* 以(yi)(yi)上(shang)費(fei)用為參考費(fei)用,具體以(yi)(yi)實際開店投資具體情況為準(zhun)
在對友烤肉(rou)品(pin)牌的加(jia)盟費(fei)(fei)用分析中,我們發現費(fei)(fei)用根(gen)據城市類型和(he)店鋪面(mian)積存在顯(xian)著差異。在省(sheng)會/直轄(xia)市,店鋪面(mian)積100㎡的總投資費(fei)(fei)用為43萬(wan)元(yuan),包括(kuo)品(pin)牌授權(quan)費(fei)(fei)5萬(wan)、保證金2萬(wan)、裝修費(fei)(fei)15萬(wan)、設備費(fei)(fei)用10萬(wan)、首批原料費(fei)(fei)3萬(wan)及其他費(fei)(fei)用8萬(wan)。如(ru)果擴展至150㎡,總費(fei)(fei)用增加(jia)為53萬(wan)元(yuan)。
對于地級市(shi)的店鋪,100㎡的投(tou)資需要38萬,而150㎡的投(tou)資則需50萬。相比省會城市(shi),裝修(xiu)和(he)設(she)(she)備(bei)費(fei)用有所減少(shao),而品牌授權費(fei)保持為5萬元不變,保證金略降至1.5萬。縣級市(shi)投(tou)資成(cheng)本(ben)則最低,開設(she)(she)100㎡的店鋪需要28萬元,擴大至150㎡則需37萬元,其中(zhong)裝修(xiu)和(he)設(she)(she)備(bei)費(fei)用進(jin)一步降低。
總體來(lai)看,店鋪(pu)面積影響最(zui)(zui)大,面積每(mei)增(zeng)加(jia)50㎡,費用約(yue)增(zeng)加(jia)10至15萬元。此(ci)外(wai),所有級(ji)別(bie)城(cheng)市(shi)均(jun)保持統一(yi)的品牌授權費5萬,表明品牌方(fang)在授權方(fang)面保持了(le)標準(zhun)化(hua)策略。加(jia)盟商應(ying)根據(ju)所在城(cheng)市(shi)類型及預算(suan),選擇(ze)合(he)適店鋪(pu)規模,從而實現投資效益最(zui)(zui)大化(hua)。
對友一家烤肉品牌的投(tou)(tou)資(zi)回本周期(qi)與投(tou)(tou)資(zi)回報率(lv)取決于多種(zhong)因(yin)(yin)素,包括初始投(tou)(tou)資(zi)、日常運營成本和(he)預期(qi)營業額(e)。從表中可以看出,投(tou)(tou)資(zi)費用會因(yin)(yin)城市(shi)類型和(he)店(dian)鋪(pu)(pu)面積而(er)異。在(zai)省會/直轄(xia)市(shi),100㎡的店(dian)鋪(pu)(pu)需要投(tou)(tou)入約43萬(wan)元(yuan)(yuan),而(er)150㎡的店(dian)鋪(pu)(pu)則需58萬(wan)元(yuan)(yuan)。地級市(shi)和(he)縣級市(shi)的投(tou)(tou)資(zi)相對較少(shao),100㎡的店(dian)鋪(pu)(pu)分別為33萬(wan)元(yuan)(yuan)和(he)26萬(wan)元(yuan)(yuan),150㎡的店(dian)鋪(pu)(pu)則需42.5萬(wan)元(yuan)(yuan)和(he)34.5萬(wan)元(yuan)(yuan)。
在這些(xie)成本(ben)中,房租(zu)和(he)人(ren)工成本(ben)是關鍵的長期開支(zhi)。以(yi)省會/直轄市為(wei)例(li),假設100㎡的店鋪月(yue)租(zu)為(wei)1.5萬元(yuan)(yuan)(yuan),員工工資共(gong)計(ji)2萬元(yuan)(yuan)(yuan),其他固定開支(zhi)如水(shui)電和(he)營銷費用等合計(ji)1萬元(yuan)(yuan)(yuan)。每月(yue)固定支(zhi)出大約為(wei)4.5萬元(yuan)(yuan)(yuan)。地級市和(he)縣級市的月(yue)租(zu)和(he)人(ren)員成本(ben)則預計(ji)相(xiang)對降低,分別(bie)為(wei)1.2萬元(yuan)(yuan)(yuan)和(he)0.8萬元(yuan)(yuan)(yuan)。
為了(le)達(da)到理想的投資(zi)(zi)回收期,需(xu)要實現一定的日均營(ying)(ying)業(ye)額。我們(men)假設省會/直轄市的日均營(ying)(ying)業(ye)額為5000元(yuan)(yuan)(yuan),毛(mao)利(li)(li)(li)率為60%,則(ze)月(yue)(yue)毛(mao)利(li)(li)(li)約為9萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan),扣除4.5萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)的各項(xiang)開支后(hou),月(yue)(yue)利(li)(li)(li)潤(run)為4.5萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)。因此,投資(zi)(zi)回本(ben)(ben)周期大約需(xu)10個(ge)月(yue)(yue)。在地級市,日均營(ying)(ying)業(ye)額設為4000元(yuan)(yuan)(yuan),月(yue)(yue)毛(mao)利(li)(li)(li)為7.2萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan),扣除3.2萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)開支,月(yue)(yue)利(li)(li)(li)潤(run)為4萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan),回本(ben)(ben)周期略為延長,為8至9個(ge)月(yue)(yue)。縣級市的日均營(ying)(ying)業(ye)額則(ze)估算為3500元(yuan)(yuan)(yuan),月(yue)(yue)利(li)(li)(li)潤(run)為3.5萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan),回本(ben)(ben)周期可(ke)能為8至9個(ge)月(yue)(yue)。
投(tou)資(zi)回報(bao)(bao)率可通過(guo)利(li)潤與初始投(tou)資(zi)額的(de)(de)(de)比率來評估(gu)。例如,在省會(hui)/直轄市100㎡的(de)(de)(de)店鋪(pu)回本后(hou),年利(li)潤預計可達54萬元,與初始投(tou)入的(de)(de)(de)43萬元相比,年回報(bao)(bao)率約為(wei)125%。地級市和縣級市的(de)(de)(de)年回報(bao)(bao)率也相對較高,分別達到110%和120%。總的(de)(de)(de)來說,該品牌的(de)(de)(de)投(tou)資(zi)在不同城市類型中具有(you)良好的(de)(de)(de)回報(bao)(bao)潛力,非常適合作為(wei)中小(xiao)型投(tou)資(zi)者的(de)(de)(de)優選項目。
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