¥8-12萬
麻辣燙
102
10-30㎡
武漢市(shi)遇見阿里(li)餐飲有限(xian)公司旗下的(de)(de)品牌(pai)——阿里(li)麻辣(la)燙(tang),以其獨特的(de)(de)菜品風(feng)格、優質的(de)(de)服務和(he)強(qiang)大的(de)(de)品牌(pai)影響力,在激烈(lie)的(de)(de)餐飲市(shi)場競爭中(zhong)脫穎而出,不僅成為(wei)了(le)武漢市(shi)民(min)鐘愛的(de)(de)美食之(zhi)選,更(geng)在全國麻辣(la)燙(tang)界(jie)嶄露頭角,成為(wei)行業的(de)(de)佼佼者。
阿(a)里麻(ma)(ma)辣(la)(la)(la)燙的(de)成功(gong),首先歸功(gong)于(yu)其獨特的(de)菜(cai)品(pin)風格。不(bu)同(tong)于(yu)傳統的(de)麻(ma)(ma)辣(la)(la)(la)燙,阿(a)里麻(ma)(ma)辣(la)(la)(la)燙在食(shi)材選擇、烹飪工藝和口(kou)味(wei)創新(xin)上進行了(le)大膽的(de)嘗試和突(tu)破。他(ta)們堅持選用新(xin)鮮、優(you)質的(de)食(shi)材,注重(zhong)食(shi)材的(de)營養搭配和口(kou)感(gan)層次(ci),為消(xiao)費者帶來健(jian)康又美味(wei)的(de)麻(ma)(ma)辣(la)(la)(la)燙體驗。同(tong)時(shi),他(ta)們還(huan)不(bu)斷創新(xin)烹飪工藝,將傳統麻(ma)(ma)辣(la)(la)(la)燙與(yu)現代餐飲(yin)理念相(xiang)結合,推(tui)出(chu)了(le)多(duo)種口(kou)味(wei)獨特、風味(wei)各(ge)異的(de)麻(ma)(ma)辣(la)(la)(la)燙菜(cai)品(pin),滿足了(le)不(bu)同(tong)消(xiao)費者的(de)口(kou)味(wei)需求。

除(chu)了獨(du)特的菜品風(feng)格,阿里(li)麻辣燙還(huan)以優質的服(fu)(fu)務贏得(de)了消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)的青睞。他(ta)們始(shi)終堅持(chi)“顧客至(zhi)上”的服(fu)(fu)務理念,從進(jin)店(dian)到離(li)店(dian),為消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)提(ti)供周到、貼(tie)心的服(fu)(fu)務。無論是熱情(qing)的迎接(jie)、細心的點餐建(jian)議,還(huan)是快速的上菜速度、干(gan)凈的用(yong)餐環(huan)境,都讓消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)感受(shou)到了家的溫暖和舒適(shi)。這種優質的服(fu)(fu)務不僅(jin)提(ti)升了消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)的用(yong)餐體(ti)驗(yan),也為阿里(li)麻辣燙贏得(de)了良好(hao)的口碑和品牌形象。
強(qiang)大的(de)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)影響力(li)也是阿(a)里麻辣燙成功的(de)重要因(yin)素之一。作為遇見阿(a)里餐飲有限公司的(de)旗下品(pin)牌(pai)(pai)(pai),阿(a)里麻辣燙在品(pin)牌(pai)(pai)(pai)建設和(he)市場(chang)推廣方面得到了(le)強(qiang)有力(li)的(de)支(zhi)持(chi)。他們通過(guo)多元化的(de)營銷(xiao)手(shou)段,如社(she)(she)交媒(mei)體推廣、線下活動(dong)互動(dong)等,不(bu)斷提(ti)升品(pin)牌(pai)(pai)(pai)知名(ming)度和(he)美譽度。同時,他們還(huan)積極參與社(she)(she)會(hui)公益(yi)事業(ye),展現了(le)企(qi)業(ye)的(de)社(she)(she)會(hui)責任和(he)擔當(dang),進(jin)一步增強(qiang)了(le)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)影響力(li)。
1、高成功率(lv):阿(a)里麻辣燙加盟連鎖經(jing)營模式在(zai)降低采購成本、銷售成本、管(guan)理成本的同時,提高了企業(ye)的品牌形象和信(xin)譽,降低了競爭(zheng)風險,提高了利潤,因(yin)此(ci)取得(de)了成功率(lv)。
2、較短的(de)學習(xi)曲線(xian):阿里麻辣燙總部多年的(de)連鎖店(dian)經驗總結(jie)了一(yi)套適合中國廣大市場的(de)成(cheng)功的(de)經營模式。阿里麻辣燙加(jia)盟(meng)者(zhe)可(ke)以用(yong)很短的(de)時間(jian),很少的(de)代價學習(xi)到成(cheng)功的(de)經營管理經驗與(yu)知識,可(ke)以讓自己少走很多彎路。
3、品牌(pai)優勢:阿(a)里麻(ma)辣燙(tang)加盟者(zhe)可(ke)以(yi)用較(jiao)小(xiao)的(de)代價分享阿(a)里麻(ma)辣燙(tang)經過長期經營(ying)努力形(xing)成的(de)品牌(pai)和信譽的(de)影響(xiang)力,從而有力地(di)促進銷售(shou),并極大地(di)擴展自己(ji)的(de)業務范圍。
4、規模采(cai)購(gou)(gou)(gou)優(you)勢(shi):阿里麻辣燙招商總部統一廠(chang)家(jia)集團采(cai)購(gou)(gou)(gou)享(xiang)受大批量購(gou)(gou)(gou)買的(de)優(you)惠,增(zeng)強(qiang)與供應商合作的(de)力度,擴大采(cai)購(gou)(gou)(gou)規模,提高支付(fu)和(he)銷(xiao)售的(de)速度,降低采(cai)購(gou)(gou)(gou)成本,可(ke)以(yi)大大節(jie)約采(cai)購(gou)(gou)(gou)費用。

1、品(pin)牌(pai)形象支持:專業(ye)人員對店面進行設計,并(bing)提供專業(ye)的裝修指(zhi)導資料(liao),最大力度保證品(pin)牌(pai)形象的統一性,有效的利用店內空間(jian)。
2、整店輸出支持(chi):阿(a)里麻辣燙總(zong)部可為(wei)加盟方長期輸送骨干(gan)管理人(ren)員,提(ti)供(gong)員工(gong)招聘流程、培訓幫助、崗位設置、員工(gong)手冊等(deng)一(yi)系(xi)列人(ren)力資源要素支持(chi)。
3、免費(fei)培(pei)(pei)訓支持(chi):簽(qian)訂加盟合(he)同后,阿里麻辣燙總部提(ti)供理論培(pei)(pei)訓課程及實(shi)操培(pei)(pei)訓課程完善的培(pei)(pei)訓體系,實(shi)行一(yi)對一(yi)的教學制度,手(shou)把手(shou)地教導(dao)。
4、物(wu)流配送支持:阿里麻辣(la)燙總部提供快捷、高(gao)效的物(wu)流配送,滿足(zu)供貨需求(qiu)。
5、市場運營支持(chi):免費為加(jia)盟商提(ti)供《經營授(shou)權書》、《經營管理手冊》以及提(ti)供高品(pin)質(zhi)的設備、耗材配備選(xuan)擇(ze)方案(an)、開業所需的物料等。
6、跟(gen)蹤(zong)服(fu)務(wu)支持:阿(a)里麻辣燙資深(shen)運營專(zhuan)家團(tuan)隊(dui)提(ti)供(gong)專(zhuan)家級后(hou)續運營全程跟(gen)蹤(zong)服(fu)務(wu),經營全面保障。
7、選址裝(zhuang)修(xiu)支持:阿里麻(ma)辣(la)燙總部經過嚴格的(de)調(diao)查,在店(dian)址上給予指(zhi)導(dao)與評估,符合選址標準(zhun)。阿里麻(ma)辣(la)燙總部提(ti)供標準(zhun)化的(de)店(dian)面,裝(zhuang)修(xiu)設(she)計團隊根據店(dian)面結構(gou)進(jin)行布局,如平面布局圖、效果圖、施工圖、裝(zhuang)修(xiu)指(zhi)導(dao)、其它店(dian)面裝(zhuang)修(xiu)參考。

1、全年盈利:春季(ji),夏季(ji),秋季(ji),冬季(ji),天天經營,天天賺(zhuan)錢(qian)無淡(dan)季(ji)。
2、無需經驗:阿里麻(ma)辣(la)燙總部手(shou)把手(shou)的(de)教您如何開(kai)店,快速立店。
3、局限性小:干(gan)凈衛生(sheng),開在任何(he)地方都(dou)很受(shou)歡(huan)迎。
4、無需大廚(chu):制作不求人,不用高薪請大廚(chu),一(yi)周培訓人人會,不用廚(chu)師用設備(bei)。

加盟阿里麻(ma)辣(la)燙(tang)的(de)費(fei)用(yong)(yong)總計8-12萬,加盟商需(xu)要準(zhun)備(bei)加盟費(fei)1萬左(zuo)(zuo)右(you)(you)(you),品牌(pai)管(guan)理費(fei)2000-5000元(yuan)/期,權益保障金1-2萬左(zuo)(zuo)右(you)(you)(you),由阿里麻(ma)辣(la)燙(tang)總部(bu)收取這(zhe)一部(bu)分(fen)費(fei)用(yong)(yong),加盟商可以(yi)獲得(de)阿里麻(ma)辣(la)燙(tang)的(de)品牌(pai)使(shi)用(yong)(yong)權,同時也可以(yi)得(de)到總部(bu)給(gei)予(yu)的(de)各項加盟扶持(chi),其它費(fei)用(yong)(yong)就(jiu)用(yong)(yong)于(yu)店(dian)(dian)面(mian)(mian)的(de)籌建(jian)和后(hou)期經營中,店(dian)(dian)面(mian)(mian)籌建(jian)費(fei)用(yong)(yong)有設備(bei)費(fei)1-2萬左(zuo)(zuo)右(you)(you)(you),首批(pi)進貨(huo)費(fei)1-2萬元(yuan),店(dian)(dian)面(mian)(mian)租(zu)金和裝修費(fei)用(yong)(yong)1-2萬左(zuo)(zuo)右(you)(you)(you),后(hou)期費(fei)用(yong)(yong)需(xu)要流動資(zi)金3萬左(zuo)(zuo)右(you)(you)(you),這(zhe)一部(bu)分(fen)費(fei)用(yong)(yong)用(yong)(yong)于(yu)店(dian)(dian)面(mian)(mian)的(de)日常開銷和不時之需(xu)。
阿(a)(a)里(li)麻(ma)(ma)辣(la)燙是值得(de)投資的連鎖品牌,吸引了(le)大(da)量創(chuang)(chuang)業者(zhe)的目光,與其合作,可(ke)以(yi)(yi)降低創(chuang)(chuang)業風險。加盟(meng)(meng)阿(a)(a)里(li)麻(ma)(ma)辣(la)燙,短(duan)期(qi)就可(ke)以(yi)(yi)收回(hui)成本,投資回(hui)報(bao)周期(qi)只要1-2個月(yue)。如果(guo)想(xiang)要加盟(meng)(meng)阿(a)(a)里(li)麻(ma)(ma)辣(la)燙的話(hua),可(ke)以(yi)(yi)電話(hua)或網絡的方式和總部取(qu)得(de)聯系,一旦雙方達成一致意(yi)見之(zhi)后(hou)就可(ke)以(yi)(yi)加盟(meng)(meng)。
1.協作咨詢:有意者以電話(hua)、傳真、網(wang)上(shang)留言等(deng)方(fang)式向阿里麻辣燙(tang)咨詢協作事(shi)項(xiang),討(tao)取(qu)相關(guan)材料;
2.協作(zuo)申請:填寫協作(zuo)申請書,確認協作(zuo)意向;
3.資(zi)(zi)歷(li)審核:阿(a)里麻(ma)辣(la)燙對申請者(zhe)提供的各種材料進行審核,確認(ren)申請者(zhe)的協(xie)作資(zi)(zi)歷(li);
4.實地調(diao)(diao)查:經過審核(he)者到阿里麻辣燙所(suo)在地進行實地項目(mu)調(diao)(diao)查,并與阿里麻辣燙工作人員進行業務交流;
5.簽署合同:協作(zuo)雙方確認調查結(jie)果無(wu)爭議,正式簽署代理協作(zuo)合同;
6.交納費用:協作商按(an)所選擇的協作類型向阿(a)里麻辣燙(tang)交納相(xiang)應款(kuan)項;
7.開(kai)業準備:協(xie)作(zuo)(zuo)商領(ling)取受權書(shu)、營銷指導手(shou)冊等材料,協(xie)作(zuo)(zuo)商施(shi)工人員到(dao)位(wei)并(bing)進行相應培(pei)訓,店面(mian)裝修(xiu),貨品及宣傳(chuan)物(wu)料配(pei)送(song)到(dao)位(wei);
8.售(shou)后(hou)效勞(lao):阿里麻辣燙及(ji)時向協(xie)(xie)作商(shang)提供新餐(can)品引(yin)見(jian),并不定期對(dui)協(xie)(xie)作商(shang)進行(xing)運營指(zhi)導。
一、具備一定的經(jing)營管理能力和學習能力。
二、具備(bei)良好的個(ge)人信譽與商(shang)業道德。
三、具備一定(ding)的經濟實力(li),滿足資金投資要求。
四、身心健康,可(ke)以(yi)理(li)智的處理(li)各類問題。
| 品牌名稱 | 阿里麻辣燙加盟 | 裝修費用 | 35815 |
| 前兩季度房租 | 4563 | 貨鋪/設備費用 | 17607 |
| 流動資金 | 20000 | 人工開支 | 3280 |
| 工商稅務雜項 | 2828 | 水電煤(元/月) | 419 |
| 日成交量 | 91 | 平均單價 | 98 |
| 日均成本 | 203 | 日均收入 | 8079 |
| 月收入 | 24.237萬 | 年收入 | 294.8835萬 |
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