¥12萬~30萬
便利店
206
30-50㎡
華聯(lian)超(chao)市(shi)(shi)股(gu)份有(you)限(xian)公司(si)是中(zhong)國(guo)國(guo)內第(di)一家上(shang)市(shi)(shi)的(de)連鎖超(chao)市(shi)(shi)公司(si),其(qi)前身為成(cheng)立(li)于1993年(nian)1月的(de)上(shang)海華聯(lian)超(chao)市(shi)(shi)公司(si)。公司(si)以(yi)“挑戰(zhan)極限(xian),追求卓越(yue)”為企業(ye)精神,以(yi)“低成(cheng)本、低投入、高效(xiao)益、高產出”為經營原(yuan)則(ze),以(yi)特(te)許加盟(meng)為經營特(te)色,形成(cheng)了(le)以(yi)標(biao)(biao)準超(chao)市(shi)(shi)、大賣場、便利店為主營業(ye)態,以(yi)現代化(hua)物流和信息化(hua)管理為核(he)心技術(shu),以(yi)開拓全(quan)國(guo)市(shi)(shi)場、參與全(quan)球競爭為目(mu)標(biao)(biao)的(de)經營格局。
濟(ji)南(nan)華(hua)聯(lian)超市(shi)(shi)有限公司隸屬于(yu)濟(ji)南(nan)華(hua)聯(lian)集(ji)團,成立(li)于(yu)2002年2月,是濟(ji)南(nan)華(hua)聯(lian)集(ji)團繼發(fa)展綜(zong)合百貨業態之后,又一重(zhong)點發(fa)展的(de)連鎖超市(shi)(shi)業態。經過華(hua)聯(lian)人的(de)不懈努力,超市(shi)(shi)規模不斷擴大,2006年底隨著(zhu)三家經營面積(ji)萬(wan)平方米的(de)新店(dian)成功開業,華(hua)聯(lian)超市(shi)(shi)的(de)分店(dian)。
至(zhi)2004年底,擁有(you)連鎖(suo)(suo)門(men)店1693家(jia),網點遍布上(shang)海、北京、江蘇、浙江、安徽(hui)等10多個省市,建立了以長江三(san)角洲(zhou)為(wei)重點,以京滬兩地為(wei)中(zhong)(zhong)心,向全國(guo)輻射發展(zhan)的(de)(de)戰略框(kuang)架。華聯(lian)超市是中(zhong)(zhong)國(guo)連鎖(suo)(suo)行業中(zhong)(zhong)具有(you)一定的(de)(de)影響力和知名度的(de)(de)公司。在特許(xu)加(jia)盟領域多年來榮獲中(zhong)(zhong)國(guo)連鎖(suo)(suo)經營協會授予的(de)(de)中(zhong)(zhong)國(guo)優(you)秀特許(xu)品(pin)牌。
在百聯集(ji)團的旗幟下(xia),公司(si)堅持(chi)發展中調(diao)整,調(diao)整中提(ti)(ti)升,以發展,轉型(xing),提(ti)(ti)升為工作指針,通過(guo)快速發展,積極轉型(xing),有(you)效提(ti)(ti)升,實現預期的經濟目標,為超商事業的發展作出應(ying)有(you)貢獻。

企業精神:人盡其才 貨暢(chang)其流 誠(cheng)實(shi)做人 用心做事 永(yong)遠(yuan)真誠(cheng)服(fu)務(wu) 每天(tian)前進一步(bu)
管理(li)原(yuan)則(ze)-----決策科學(xue)化(hua)、管理(li)規(gui)范化(hua)、信息網絡化(hua)
發展(zhan)策略-----滾動式發展(zhan)、漸進式管理、走連鎖業道路
開店原則:審(shen)慎選點(dian) 嚴格(ge)論證(zheng) 積極穩步的發展(zhan)門店(dian)
用人觀念:能者上、平者讓、庸者下;落實(shi)培訓、推行(xing)本土化
工作方針:廉(lian)潔 高效 優(you)質 低成本
經營理念:誠實(shi) 服務 創(chuang)新 競(jing)爭
經營宗旨:優(you)質 便宜(yi) 新鮮(xian) 滿意 實惠
經營方針:專(zhuan)業(ye)服務、信譽第一、求(qiu)新求(qiu)變(bian)、永續經營(ying)
行為準則:控制成本(ben)低(di)于(yu)競爭(zheng)對手
做事準則:凡事馬上行動(dong)、爭取一次就做對
服務準則:不厭(yan)其煩、永遠微(wei)笑、提供超越顧(gu)客期望(wang)的服務質量(liang)
團隊精神:感激同(tong)事(shi)(shi)的努力,凡事(shi)(shi)和同(tong)事(shi)(shi)溝通、效益(yi)與同(tong)事(shi)(shi)共享
員工基本要求:團結協作、執行準確
顧客服務理念:一切為您滿意
做人的理念:自(zi)警(jing)、自(zi)醒、自(zi)立、自(zi)強

1) 經營授權:您可獲得(de)總(zong)部品牌使(shi)用權(quan)、產(chan)品經(jing)營(ying)權(quan)、形象系統、成功運營(ying)模式等。
2) 下店選址:派專人下(xia)店協(xie)助您(nin)進行(xing)(xing)選址(zhi),并對商(shang)圈進行(xing)(xing)綜合(he)的分(fen)析和(he)(he)考核以判斷開(kai)店的前景和(he)(he)可(ke)行(xing)(xing)性。
3) 裝修支持:提供全套(tao)店(dian)面裝修(xiu)方案,免費贈送開業(ye)產品(pin)、設(she)備貨架等(deng)所(suo)需(xu)材料,并報銷裝修(xiu)費用(yong)。
4) 首批鋪貨:免費贈送(song)店(dian)內(nei)首(shou)批(pi)鋪(pu)貨(huo)產品,賣一個包包便獨享一分利潤(run),在短時間(jian)內(nei)獲得豐厚(hou)回(hui)報。
5) 開業指導:由總部高級(ji)店長下店協助您籌備開業(ye)、經(jing)營事項,制(zhi)定相關開業(ye)方案并免費贈送促銷禮包。
6) 店員培訓:免(mian)費(fei)派高級督導對下店對店員進行(xing)系統性(xing)的培訓(xun)和指導,全面提高店員的素質(zhi)。
7) 銷售支持:傳授成功的店面管理訣竅、經營方法(fa)及終端銷售技(ji)巧,并(bing)提(ti)供銷售分(fen)析和經營指導。
8) 產品支持:提(ti)供穩定的貨(huo)源,并(bing)保證產品及時推(tui)陳(chen)更(geng)新,指導(dao)配貨(huo)、陳(chen)列,并(bing)給予(yu)100%調(diao)換(huan)貨(huo)支持。
9) 終端促銷:提(ti)供節假日或每(mei)月終端促銷(xiao)方案,由總部提(ti)供促銷(xiao)品和海報。
1.總(zong)部設有加盟商培訓中心。
2.七(qi)天(tian)系統培(pei)訓(xun)課程,包括理論知識、運營管理、產品制(zhi)作、現場實操,使培(pei)訓(xun)學員全(quan)面掌握經(jing)營技(ji)能。
3.加(jia)盟(meng)店裝修期間,韓國總部設(she)計師會親(qin)臨現場設(she)計,結合店鋪形態規劃(hua)品牌(pai)獨特的(de)復合文化觀感體驗, 并(bing)制定(ding)詳細的(de)裝修標準與流程,同時也可滿足(zu)加(jia)盟(meng)商對店面裝修要求的(de)創(chuang)意(yi)體現。
4.總部(bu)擁有超過千家店鋪的開業經驗(yan)。
5.加盟(meng)店開業期(qi)間(jian),總部委派(pai)資(zi)深督導專員,現場駐(zhu)店支持開業。
6.總部擁(yong)有強(qiang)有力(li)的物(wu)流配送體系。
7.通(tong)過標準化(hua)的倉儲(chu)及物(wu)流管理,將品(pin)(pin)牌經營用(yong)品(pin)(pin)安全準時送達加(jia)盟店。
8.總(zong)部每年(nian)持續不斷的在(zai)全國性媒體、企業(ye)網(wang)站、門戶網(wang)站、微信微博、行業(ye)展會進行品牌廣告宣傳。
9.提高品(pin)牌知名度(du)(du)、美譽度(du)(du),促進各地加盟店業績提升。

徐尚(shang)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)剛剛畢業的(de)(de)大學生,在他的(de)(de)心里一(yi)(yi)直堅(jian)信只有自(zi)己創業才(cai)能真正(zheng)的(de)(de)獲(huo)得成功(gong),這樣一(yi)(yi)生才(cai)不算(suan)是(shi)虛度(du)光(guang)陰(yin),因此他在剛剛畢業的(de)(de)時候,就在家人的(de)(de)幫助下(xia)開始創業,并(bing)且選中了華聯超(chao)市這樣一(yi)(yi)個(ge)優秀(xiu)的(de)(de)創業項目(mu)。
華(hua)(hua)聯超(chao)市是徐尚在別人口中得知的(de)(de),剛(gang)剛(gang)知道的(de)(de)時候還沒有(you)太在意,但是經(jing)過一番調查以后,徐尚發現,現在的(de)(de)飲品市場非常的(de)(de)火熱,而且其(qi)中的(de)(de)奶制品銷(xiao)量也很(hen)高(gao),這讓他想到了之前接觸到的(de)(de)華(hua)(hua)聯超(chao)市,并隨(sui)著(zhu)更加(jia)深(shen)入的(de)(de)了解,慢慢對華(hua)(hua)聯超(chao)市抱有(you)了更得的(de)(de)希望,并順(shun)利的(de)(de)加(jia)盟(meng)華(hua)(hua)聯超(chao)市。
加盟華(hua)聯超市(shi)以后(hou),徐尚(shang)不但很好(hao)的(de)(de)(de)掌(zhang)握了制作(zuo)技(ji)巧,還不斷的(de)(de)(de)學習經(jing)營方法(fa),在總部的(de)(de)(de)幫助下生意一(yi)天好(hao)過一(yi)天,一(yi)直到現在的(de)(de)(de)四季(ji)熱賣,收(shou)獲了巨大的(de)(de)(de)成功,賺到了屬于自(zi)己的(de)(de)(de)第一(yi)筆(bi)金。徐尚(shang)說正在準備(bei)開(kai)一(yi)家(jia)更大的(de)(de)(de)店面,人生在于拼搏,有了華(hua)聯超市(shi)這樣的(de)(de)(de)好(hao)項(xiang)目(mu),再不拼一(yi)把(ba)怎么(me)對的(de)(de)(de)起自(zi)己。
華聯超(chao)市(shi)是近幾年興起來的(de)(de)一(yi)種(zhong)經營模式,一(yi)般以美(mei)(mei)食為主,為大(da)家提供(gong)休(xiu)閑舒適的(de)(de)空間,充分享受各(ge)種(zhong)美(mei)(mei)味(wei)飲品,也擁有龐大(da)的(de)(de)消費(fei)群(qun)體。由于它的(de)(de)經營方(fang)式自由靈活(huo),利潤空間也很(hen)大(da),得到了(le)不(bu)少投資者的(de)(de)青睞,此時就想通過加盟的(de)(de)方(fang)式開(kai)一(yi)家連鎖店面,這(zhe)就需要(yao)考(kao)慮資金的(de)(de)問(wen)題了(le),那(nei)么華聯超(chao)市(shi)加盟費(fei)大(da)約多少?
華聯超市(shi)加盟(meng)費多(duo)少錢(qian)?談到了(le)具體(ti)的加盟(meng)費用(yong)(yong)(yong),仍舊有人提出(chu)加盟(meng)品(pin)(pin)牌(pai)的知(zhi)名度,有些(xie)品(pin)(pin)牌(pai)已經運行(xing)了(le)很多(duo)年(nian),而且(qie)匯(hui)集了(le)品(pin)(pin)牌(pai)創設者(zhe)的辛酸淚,如(ru)果(guo)我(wo)們想要(yao)利用(yong)(yong)(yong)這樣的品(pin)(pin)牌(pai)進(jin)行(xing)運行(xing),那么(me)需要(yao)交納(na)的費用(yong)(yong)(yong)自然(ran)也就更高,可(ke)是如(ru)果(guo)我(wo)們打算選擇的是一些(xie)小(xiao)眾化(hua)的品(pin)(pin)牌(pai),而這一品(pin)(pin)牌(pai)也沒有匯(hui)集多(duo)少人的努力,那么(me)我(wo)們就可(ke)以(yi)享受更加低廉的價格(ge)。華聯超市(shi)加盟(meng)費用(yong)(yong)(yong)大(da)概在(zai)2萬元(yuan)左(zuo)右不等(deng),總投(tou)資(zi)費用(yong)(yong)(yong)大(da)概在(zai)10萬元(yuan)不等(deng)。
華聯超市加(jia)盟(meng)費(fei)(fei)用(yong)怎(zen)么樣?以(yi)(yi)上就是小(xiao)編所給出(chu)的相(xiang)關分析,希望對投資(zi)者們有所幫助。華聯超市不(bu)同(tong)于其(qi)他品牌(pai),其(qi)始(shi)終堅持走綠色健(jian)康又安全的路線,以(yi)(yi)廣大(da)消(xiao)費(fei)(fei)者的切(qie)身(shen)利益為出(chu)發點,更能(neng)引起消(xiao)費(fei)(fei)者的共鳴,增強消(xiao)費(fei)(fei)者的消(xiao)費(fei)(fei)粘性,還是比(bi)較值得加(jia)盟(meng)的。有意向的投資(zi)者趕快把握(wo)難得的致富(fu)商機吧!
在了(le)解了(le)華(hua)(hua)聯(lian)超(chao)市火爆(bao)之(zhi)后,很多(duo)(duo)對(dui)餐飲生意感興(xing)趣的(de)(de)投資(zi)商已經迫不(bu)及待(dai)想要加入加盟(meng)華(hua)(hua)聯(lian)超(chao)市的(de)(de)創業大軍(jun)之(zhi)中了(le)。但是,投資(zi)華(hua)(hua)聯(lian)超(chao)市,投資(zi)商一(yi)定要對(dui)其盈利有(you)多(duo)(duo)了(le)解,從(cong)而判斷自己是否(fou)適合投資(zi)它。那么(me),華(hua)(hua)聯(lian)超(chao)市的(de)(de)利潤有(you)多(duo)(duo)少?
根據市場調查可知,華(hua)(hua)聯(lian)(lian)超市在(zai)諸多的(de)(de)項目中,是更(geng)為受歡迎的(de)(de)。面(mian)對華(hua)(hua)聯(lian)(lian)超市加(jia)(jia)盟利潤有(you)多高的(de)(de)問題(ti),這里就以華(hua)(hua)聯(lian)(lian)超市為例(li),讓投資商(shang)(shang)有(you)所了(le)解(jie)。目前在(zai)全國范圍內,華(hua)(hua)聯(lian)(lian)超市已經(jing)擁有(you)了(le)上(shang)百家規模不(bu)同(tong)的(de)(de)加(jia)(jia)盟店,而調查也顯示,每一家加(jia)(jia)盟店的(de)(de)生意都很火爆,加(jia)(jia)盟商(shang)(shang)可在(zai)短(duan)期之內獲得(de)不(bu)錯的(de)(de)收益。通常情況下,如果加(jia)(jia)盟店的(de)(de)位置是處于(yu)一線大城(cheng)市的(de)(de),則(ze)最終的(de)(de)收益將會(hui)更(geng)高一些,至于(yu)二三(san)線小城(cheng)市的(de)(de)話,則(ze)加(jia)(jia)盟商(shang)(shang)的(de)(de)收益會(hui)稍(shao)微(wei)低一些。
華聯(lian)(lian)超市(shi)加盟費用多(duo)少錢(qian)?加盟利潤大不(bu)大?通(tong)過(guo)(guo)小編的(de)以上介紹(shao),相信大家(jia)都已(yi)經(jing)心中有數(shu)。華聯(lian)(lian)超市(shi),時(shi)代(dai)進步的(de)必(bi)然產物,定位精準,特色鮮明,概念明朗,一經(jing)面世,知名度和影響力持續提升,實乃不(bu)容錯過(guo)(guo)創(chuang)業商機(ji),值得(de)擁有!

1、具有(you)合(he)法資格的法人、自然人或其他(ta)組織。
2、認同(tong)華聯超(chao)市(shi)的(de)經營理念,企業文化,共(gong)同(tong)維護華聯超(chao)市(shi)的(de)品牌形象。
3、加盟商要有(you)足夠(gou)的(de)運(yun)作(zuo)資金,能夠(gou)承擔房租(zu)、裝修費(fei)、設備費(fei)、材(cai)料費(fei)等加盟所需的(de)各(ge)方面的(de)費(fei)用。
4、具備適宜經營華(hua)聯(lian)超(chao)市的場所,并按照公(gong)司品牌統一SI形象進行裝(zhuang)修。
5、愿意按照公(gong)司(si)的制(zhi)作(zuo)處(chu)理(li)(li)日常經營管(guan)理(li)(li)。
6、加(jia)盟(meng)投資者(zhe)(zhe)本人(ren)親(qin)自(zi)運(yun)作或另(ling)有合適的經(jing)營管理(li)者(zhe)(zhe)人(ren)選。
7、加(jia)盟商應當擁有刻苦(ku)的精神(shen),也有致力于將(jiang)華聯超市加(jia)盟店做大做強的信念。
1、初步了解
通過會議、培訓、廣告等招商渠道,了(le)解(jie)企業概況(kuang)及(ji)經(jing)營模式、加盟方(fang)案。
2、市場調查
在確定加盟(meng)前,加盟(meng)商一定要做好(hao)市(shi)場調查,具體(ti)內容包(bao)含以下幾(ji)個方面:①調查當地(di)市(shi)場同(tong)(tong)類(lei)型的(de)品牌市(shi)場是(shi)否(fou)達到飽和。②調查當地(di)市(shi)場是(shi)否(fou)存在同(tong)(tong)品牌加盟(meng)店。
3、申請加盟
在綜合考量下,若(ruo)是(shi)決定要加(jia)盟(meng)華聯超市,那就(jiu)填(tian)寫(xie)加(jia)盟(meng)申請表(biao),遞(di)交給總(zong)部表(biao)達自己的(de)加(jia)盟(meng)意向。
4、簽訂合同
雙方(fang)達(da)成共識,加盟商與華聯(lian)超市總部就可以正式簽訂加盟合(he)同,同時加盟商需要向總部交納一些費用。
5、選址
招商專員對當地(di)(di)市場情況(kuang)和地(di)(di)理(li)位置進行分(fen)析,并對市場及店面考察評估(gu)。
6、裝修施工
店面按照(zhao)總(zong)部提供的運(yun)營店統一設計方案進行(xing)裝修,提前一周(zhou)時間通知總(zong)部發貨(huo)。
7、培訓
培(pei)訓(xun)主要(yao)包(bao)含(han)以下幾(ji)方面的培(pei)訓(xun):①產品專業(ye)知識培(pei)訓(xun)。②服務技(ji)能(neng)培(pei)訓(xun)。③銷售技(ji)能(neng)培(pei)訓(xun)。④崗前要(yao)求培(pei)訓(xun)等。
8、開業計劃
總部協助制定開(kai)業(ye)計劃(hua),全程(cheng)指(zhi)導開(kai)業(ye)工作及物料籌備發(fa)送。總部派人下店指(zhi)導設備安裝與調試,進行實況培(pei)訓和(he)試營業(ye)。
9、開業典禮
一切準備工作就緒后(hou),待到(dao)開業典禮完成(cheng)后(hou),就能進入正式運營(ying)狀態,好好經營(ying)門(men)店了!
| 品牌名稱 | 華聯超市加盟 | 裝修費用 | 21099 |
| 前兩季度房租 | 2883 | 貨鋪/設備費用 | 11592 |
| 流動資金 | 20000 | 人工開支 | 3285 |
| 工商稅務雜項 | 3537 | 水電煤(元/月) | 489 |
| 日成交量 | 85 | 平均單價 | 70 |
| 日均成本 | 141 | 日均收入 | 7085 |
| 月收入 | 21.255萬 | 年收入 | 258.6025萬 |
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