¥8~12萬
餛飩
944
30-50㎡
作為一名吃貨(huo),對于美食總(zong)是有著無窮的(de)追求和向往。根據小編(bian)的(de)了(le)解,圣(sheng)禾餛(hun)飩具(ju)有不(bu)同口味(wei)、各具(ju)特色的(de)餐品數量達三百四十余種,滿足了(le)各不(bu)同年齡段消費者的(de)優質餐飲需(xu)求,形(xing)成(cheng)了(le)以淄博為中心,輻射全國的(de)集(ji)團化、多品牌連鎖格(ge)局(ju)。
最早,圣(sheng)(sheng)禾(he)餛(hun)(hun)飩(tun)的(de)(de)起源是在山東(dong)淄博,其(qi)隸屬于(yu)淄博圣(sheng)(sheng)禾(he)餐(can)(can)(can)飲管理(li)有(you)(you)限公(gong)司,于(yu)2000年成立(li)。其(qi)是一家集餐(can)(can)(can)飲文化(hua)管理(li)、餐(can)(can)(can)飲傳統(tong)傳承與發(fa)(fa)揚為一體,致力于(yu)價格平民(min)化(hua)、品(pin)(pin)質標準化(hua)、管理(li)現(xian)代化(hua)、品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)國際化(hua)的(de)(de)大型餐(can)(can)(can)飲加盟連(lian)鎖企業。十年磨(mo)礪(li)的(de)(de)卓越發(fa)(fa)展(zhan),圣(sheng)(sheng)禾(he)餐(can)(can)(can)飲已(yi)成為山東(dong)乃至全國同(tong)類餐(can)(can)(can)飲企業中的(de)(de)領先品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai),擁(yong)有(you)(you)良好(hao)的(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)認知度和(he)社會口碑。多年來,圣(sheng)(sheng)禾(he)餛(hun)(hun)飩(tun)餐(can)(can)(can)飲品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)一直都有(you)(you)著非常(chang)不錯的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan),同(tong)時也取得了(le)不錯的(de)(de)成就。

圣禾(he)(he)餐飲品(pin)牌(pai)近年來在(zai)市場上一(yi)直(zhi)發展(zhan)良好,在(zai)餛飩領域更是(shi)全面突(tu)進(jin),先后(hou)研制出砂鍋餛飩系列(lie)、云吞面系列(lie)、滋補餛飩系列(lie)、招牌(pai)餛飩系列(lie)等(deng)產(chan)品(pin)。圣禾(he)(he)餐飲中的精品(pin)小食、特色涼(liang)菜均都得到(dao)社會普遍認可,圣禾(he)(he)招牌(pai)奶茶與冷(leng)熱飲的加入,也正在(zai)以一(yi)種前所未有(you)的高度(du)為(wei)圣禾(he)(he)系列(lie)產(chan)品(pin)增光添彩。
其總部一直遵循“弘(hong)(hong)揚(yang)(yang)中華(hua)美(mei)食(shi)、成就世(shi)界圣禾”的(de)企業核心價(jia)值觀(guan), 超越(yue)了傳(chuan)統的(de)思(si)維定式,從而建(jian)立新型的(de)圣禾經(jing)營(ying)體系與(yu)加盟模式,為(wei)打造服務于21世(shi)紀新一輪的(de)餐飲(yin)文化,鋪平了道路。只有不斷(duan)(duan)的(de)努(nu)力和發(fa)(fa)展(zhan),才(cai)能適應社(she)會的(de)新發(fa)(fa)展(zhan)和需求(qiu)(qiu),不斷(duan)(duan)的(de)取(qu)得進步。“弘(hong)(hong)揚(yang)(yang)中華(hua)美(mei)食(shi),成就世(shi)界圣禾”這是(shi)圣禾人不斷(duan)(duan)追求(qiu)(qiu)的(de)目標(biao),在吸收(shou)國內(nei)和國際知(zhi)名連(lian)鎖(suo)品牌(pai)管理經(jing)驗的(de)基礎上,圣禾餐飲(yin)依據自身的(de)產品屬性和定位,形(xing)成了涵蓋市場拓展(zhan)、營(ying)銷(xiao)、財務、管理、生產物流、研發(fa)(fa)等多個方(fang)面的(de)獨特的(de)管理體系。為(wei)公(gong)司連(lian)鎖(suo)規模的(de)不斷(duan)(duan)擴張和公(gong)司未來發(fa)(fa)展(zhan)打下了良好(hao)的(de)基礎。

圣禾餛飩品牌故事:
餛(hun)飩(tun),形(xing)小(xiao)而(er)扎實,面(mian)皮薄(bo)如紙而(er)不爛(lan),餡結實而(er)不散,略煮即熟,再(zai)淋(lin)香油、蔥花(hua)、胡椒粉調味,清湯(tang)寡淡,卻味美極(ji)鮮。廣東人(ren)叫餛(hun)飩(tun)為(wei)“云吞”,來形(xing)容(rong)餛(hun)飩(tun)的(de)輕薄(bo)和(he)小(xiao)巧。 而(er)同時,因為(wei)餛(hun)飩(tun)的(de)形(xing)狀頗與元寶(bao)相似,餛(hun)飩(tun)也成(cheng)了一道富有吉祥寓(yu)意的(de)美食(shi)。
關于餛飩的來(lai)歷(li),相傳在春(chun)秋(qiu)戰國時(shi)期,吳(wu)王夫差(cha)打敗越王勾踐(jian)之后,日(ri)益驕縱,終日(ri)戲樂,不(bu)(bu)問國事(shi)。這(zhe)年冬至節,百官(guan)朝(chao)賀,歌舞升平,不(bu)(bu)料吃膩了山珍海味的夫差(cha)竟心(xin)生不(bu)(bu)悅(yue),西(xi)施看在眼里(li),她跑到(dao)廚房,和面(mian)搟(xian)皮,切菜調(diao)餡,一種新式的點心(xin)在西(xi)施手中誕生,放入滾水里(li)一氽(tun),很快便一只只泛上水面(mian)。
她盛進碗里,加進鮮(xian)湯(tang),撒上蔥、蒜、胡椒粉,滴上香油(you),獻給吳王。吳王一嘗(chang),鮮(xian)美至極,一口氣吃了一大(da)碗,連聲問道(dao):“這為何種點心?”西施暗中好笑:這個無(wu)道(dao)昏(hun)君,成天渾(hun)渾(hun)噩(e)噩(e),真(zhen)是混(hun)沌不開。聽到問話(hua),她便(bian)隨(sui)口應道(dao):“餛(hun)飩。”從(cong)此,這種點心便(bian)以“餛(hun)飩”為名流(liu)入民間。
有人(ren)說(shuo)餛飩(tun)是“一張薄面(mian)皮,裹盡天下至鮮(xian)”。用這句話來形容(rong)圣禾(he)(he)餛飩(tun)最為貼切。圣禾(he)(he)餛飩(tun)從山東(dong)名小吃博山餛飩(tun)改良(liang)而來,形小似缽,營養豐富(fu),面(mian)皮晶瑩剔(ti)透,久(jiu)煮不爛,餡料(liao)豐富(fu),味道鮮(xian)美,是一味收到了眾多食客追捧的美食。2008年(nian),圣禾(he)(he)餛飩(tun)被(bei)評為省級非物質文化遺產(chan)。

圣禾餛飩品牌文化:
企業目標:讓中華(hua)傳統美食更適合(he)國人。
企業精(jing)神:以弘揚中華(hua)美食、做本(ben)土餐飲(yin)品牌事業以己任。
項目定(ding)位:最具有文化底蘊的傳統小吃。
產品(pin)定位:健(jian)康(kang)、美味、平價的大眾美食
吃過圣禾餛(hun)飩(tun)(tun)的(de)(de)人(ren)就沒有(you)說不好吃的(de)(de),或者只是沒有(you)選到合適自己的(de)(de)口(kou)味的(de)(de)。以山東淄博為例(li)子,圣禾餛(hun)飩(tun)(tun)加盟(meng)店已(yi)多達(da)50家,遍(bian)布全國各地,盛(sheng)名(ming)遠播。近期開放了全國各地級市的(de)(de)區域品牌圣禾餛(hun)飩(tun)(tun)代(dai)理,代(dai)理加盟(meng)形(xing)式日益火爆。

圣禾餛飩品牌特色
店面可大可小 經營0憂慮
迷你店(dian)(dian)、精(jing)品店(dian)(dian)、標(biao)準店(dian)(dian)、豪華店(dian)(dian)、旗艦店(dian)(dian),五種店(dian)(dian)型,依(yi)照自(zi)身條件靈活選擇!
助力創業 減免加盟
持有(you)軍(jun)人(退(tui)役(yi)、現役(yi))、教(jiao)師、應屆畢業生、殘(can)疾人等證件均有(you)優惠政(zheng)策,來店考察報(bao)銷路費住(zhu)宿(su)費,專車接送!
四季好賣銷量走俏 老板忙不過來
外賣的興起(qi),助力(li)餐飲(yin)行(xing)業大行(xing)其道。圣禾餛飩,制作快速,美(mei)味(wei)營養,大眾(zhong)消(xiao)費(fei),人(ren)人(ren)輕松消(xiao)費(fei)!10m?起(qi)航(hang),1-2人(ren)4季可干,多元化經營,銷(xiao)量走俏(qiao),堂食+外帶+線上外賣,三線同步進賬。
總部32項VIP服務 360°全方位護航 無懈可擊!
包(bao)培(pei)訓(xun):全程店長店員(yuan)全方(fang)位(wei)培(pei)訓(xun),后期新(xin)產品(pin)技術免費升級。
包配(pei)送(song):只需(xu)一個電話或網上下單(dan),物料快(kuai)速出庫直達加盟店。
包推廣:常(chang)年提供海報廣告的制作,直接用于(yu)日常(chang)及(ji)節日促銷。

餛(hun)飩(tun)(tun)是很多普通老百姓都喜歡(huan)的家常美食之一(yi),選擇圣禾(he)餛(hun)飩(tun)(tun)加(jia)盟開(kai)店(dian)(dian)做生(sheng)意(yi),只要保(bao)證(zheng)口味正宗,保(bao)證(zheng)讓你小本開(kai)店(dian)(dian)就賺(zhuan)錢(qian)(qian)。圣禾(he)餛(hun)飩(tun)(tun)是一(yi)個知名(ming)大品牌(pai),其餛(hun)飩(tun)(tun)口味非(fei)常的豐(feng)富,可以(yi)滿足不(bu)(bu)同(tong)消(xiao)費者不(bu)(bu)同(tong)的選擇。圣禾(he)餛(hun)飩(tun)(tun)加(jia)盟,小本投資,快樂做生(sheng)意(yi),簡單掙錢(qian)(qian)。
1、品牌護航,品牌格局時代,有人氣才有財氣
擁有統(tong)一(yi)的店面形象(xiang)以及(ji)裝修(xiu)設計風格,有效推動終端(duan)視覺風格統(tong)一(yi)化(hua)建設,給消費者(zhe)帶來規范的認知,使其產(chan)生消費信心(xin)。奉行(xing)品牌制勝法則,致力(li)于品牌文(wen)化(hua)建設與完善,成功推出品牌文(wen)化(hua)系(xi)統(tong)、品牌戰略規劃等系(xi)統(tong)性品牌建設。
2、國際規格產品檢測與審核,有品質才有保障
對于物料(liao),本店(dian)對店(dian)內(nei)所售賣產品物料(liao)有(you)著嚴(yan)格管控與(yu)要求(qiu),物料(liao)均與(yu)業內(nei)知名(ming)廠商,企業對店(dian)內(nei)技術人員的操作要求(qiu)也有(you)嚴(yan)格的規范標準標,保證了售賣到客人口中(zhong)每一(yi)種產品的安全(quan),確(que)保每一(yi)道(dao)產品都是(shi)100%健康。
3、五大傳播渠道,強力品牌傳播
本坊利用各種媒體渠道,全(quan)面提(ti)升品(pin)牌(pai)(pai)知名度、品(pin)牌(pai)(pai)影響力!網絡、電視、報刊、雜志、行業展會五大傳播(bo)渠道,強力品(pin)牌(pai)(pai)傳播(bo),助力合作商
4、靈活合作機制及項目選擇,凈化合作風險
嚴格的商圈保(bao)護(hu)政策、安全的退出機(ji)制,讓每一位加盟者無(wu)后顧(gu)之憂,安心奔錢程(cheng).
5、系統培訓方案,無保留培訓合作商
總部打造專(zhuan)業的培訓中心,將復雜的營(ying)銷理論(lun)分解到日常細節上。讓店(dian)員用較(jiao)短的時間成為經營(ying)高手。

1.技術優勢:
圣禾餛飩全部產品嚴格按標準配制,科學定量,低(di)成本運作。
2.原料優勢:
大部分原材料當(dang)地采(cai)購,核(he)心(xin)配料由總部統一配送。
3.經營優勢:
市場(chang)部(bu)經理(li)上(shang)門帶店經營(ying),提供專(zhuan)業的(de)市場(chang)運作(zuo)和管理(li)經驗扶持您(nin)快(kuai)速上(shang)馬。
4.專業優勢:
整(zheng)套科學運營管理體(ti)系(xi),限度(du)地降低投資者的(de)創業風險。
5.督導優勢:
圣禾餛飩加盟(meng)向投(tou)資者提供個性化(hua)營(ying)銷(xiao)方案(an),解決(jue)投(tou)資者遇(yu)到的各種問題,消除后顧之(zhi)憂。
6.模式優勢:
擁(yong)有成熟(shu)的市(shi)(shi)場(chang)操作模式,全面推(tui)進圣禾餛(hun)飩的市(shi)(shi)場(chang)策略。

圣禾(he)(he)餛(hun)(hun)飩投資者進行(xing)全(quan)方面的創(chuang)業扶持,先考察后(hou)投資,學習培訓(xun),報銷食宿費;開圣禾(he)(he)餛(hun)(hun)飩店沒經(jing)驗、沒技術,這些都不是(shi)問題(ti)。圣禾(he)(he)餛(hun)(hun)飩生產(chan)過程集中統一,僅需簡單(dan)操作,即可保證(zheng)口(kou)味標(biao)準,是(shi)大家的最佳(jia)選(xuan)擇。圣禾(he)(he)餛(hun)(hun)飩憑(ping)借(jie)著不斷(duan)創(chuang)新的產(chan)品(pin)開發(fa)一直(zhi)以來(lai)保持了圣禾(he)(he)餛(hun)(hun)飩的競爭(zheng)力(li),受到廣大消費者的歡迎。圣禾(he)(he)餛(hun)(hun)飩加盟多少錢呢?在每(mei)(mei)一次(ci)簽(qian)約到期后(hou),原(yuan)則上每(mei)(mei)年都會進行(xing)一次(ci)續約,而每(mei)(mei)年的加盟金是(shi)1萬元。
圣(sheng)禾(he)餛飩給我(wo)們帶(dai)來(lai)的(de)(de)(de)(de)加(jia)盟優勢是非常(chang)明顯的(de)(de)(de)(de),在滿足(zu)圣(sheng)禾(he)餛飩加(jia)盟利(li)潤都是多少(shao)錢的(de)(de)(de)(de)基礎上,可以(yi)進行項目(mu)的(de)(de)(de)(de)有效參與(yu)。公司會根據我(wo)們每(mei)一個加(jia)盟商不同的(de)(de)(de)(de)要求(qiu),來(lai)進行全面的(de)(de)(de)(de)指導與(yu)培(pei)訓(xun)。而地域性(xing)的(de)(de)(de)(de)分析能力和相關(guan)的(de)(de)(de)(de)市場評估,讓我(wo)們降低了整體性(xing)的(de)(de)(de)(de)投資風險(xian)。圣(sheng)禾(he)餛飩,不僅品(pin)種(zhong)類多,而且性(xing)價比高,有品(pin)質加(jia)成(cheng),是很多消費者青睞的(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)。
開個(ge)品牌圣(sheng)(sheng)禾(he)(he)(he)餛飩加盟店,在投(tou)資(zi)成本方面要(yao)比自營式的(de)圣(sheng)(sheng)禾(he)(he)(he)餛飩店高(gao)出很(hen)多,但(dan)是(shi)(shi),加盟商卻可以得到了品牌總部的(de)大力支持,它對加盟店在市場(chang)上(shang)的(de)長久(jiu)立足(zu)是(shi)(shi)非常有利的(de)。圣(sheng)(sheng)禾(he)(he)(he)餛飩品牌實(shi)力強大,產品種類豐富,投(tou)資(zi)利潤豐厚,是(shi)(shi)一個(ge)非常不(bu)錯(cuo)的(de)創(chuang)業加盟好項目。如果你(ni)想(xiang)要(yao)進入圣(sheng)(sheng)禾(he)(he)(he)餛飩行(xing)業,選(xuan)擇圣(sheng)(sheng)禾(he)(he)(he)餛飩,收(shou)獲無(wu)限(xian)財富!

1.強烈的事業心,對(dui)發展有更高和更嚴格要求,熱衷于該(gai)行業;
2.能夠認(ren)同圣禾餛飩(tun)的經(jing)營(ying)模(mo)式(shi)及經(jing)營(ying)思路;
3.能夠(gou)執行加(jia)盟圣禾餛飩(tun)的各項規范(fan)及標準;
4.圣禾餛飩已經在當地的(de)市場(chang)(chang)中有了一(yi)定的(de)市場(chang)(chang)份額,而更想全(quan)面提升企業(ye)的(de)市場(chang)(chang)競爭力,占領(ling)更大的(de)市場(chang)(chang);
5.圣禾餛飩(tun)經(jing)營地市級的區域市場;
6.加盟商必(bi)須在區域(yu)市場(chang)內擁有獨(du)立店面或經營場(chang)所;
7.有一(yi)定的資金投入能力及一(yi)定的風險承載能力。
優先步(bu):初(chu)步(bu)咨詢—合(he)作商(shang)有初(chu)步(bu)意愿,索(suo)取合(he)作招商(shang)手冊(ce),了解合(he)作相關信息(xi);
第(di)二(er)步:提出申請—合作商填寫《合作申請表》,提交招商部門;
第三步(bu):合作單身洽談—進一步(bu)明確合作意向(xiang),了解經營細(xi)節,對合作商實(shi)地考(kao)察,進行條件(jian)評審;
第四步:簽定(ding)正(zheng)式合(he)(he)約—正(zheng)式簽定(ding)合(he)(he)作(zuo)合(he)(he)約,明確合(he)(he)作(zuo)關系;
第五(wu)步:啟(qi)動合作支持服務體系—全面啟(qi)動支持服務體系,確保實話計劃(hua)的完成;
第六步:試營業—全面支持試營業運行(xing),檢(jian)查系統(tong)運營問題;
第七步:調(diao)整、補(bu)充支持服務(wu)—針對(dui)于試運營中發現的問題,實話調(diao)整、支持服務(wu);
第(di)八步:正式營業(ye)—提供正式營業(ye)項目準備指導工作(zuo),確保正常(chang)運營。
| 品牌名稱 | 圣禾餛飩加盟 | 裝修費用 | 36721 |
| 前兩季度房租 | 3814 | 貨鋪/設備費用 | 13770 |
| 流動資金 | 20000 | 人工開支 | 3374 |
| 工商稅務雜項 | 2579 | 水電煤(元/月) | 448 |
| 日成交量 | 91 | 平均單價 | 52 |
| 日均成本 | 191 | 日均收入 | 8091 |
| 月收入 | 24.273萬 | 年收入 | 295.3215萬 |
加(jia)(jia)盟吉(ji)祥餛飩(tun)要多少錢?加(jia)(jia)盟賺錢嗎
廣告
關注餐聞公(gong)眾號 獲取(qu)更多餐飲加盟商機(ji)