¥3萬以下
進口食品
2798
50-80㎡
一(yi)(yi)休(xiu)哥品牌(pai)。是(shi)由新生綠源(北京)文(wen)化(hua)傳播有限公(gong)司(si)所經營的品牌(pai)。品牌(pai)特殊(shu)化(hua),從歷代溫飽走(zou)勢一(yi)(yi)直轉(zhuan)變成現代的營養,健康,休(xiu)閑化(hua)。于是(shi)一(yi)(yi)休(xiu)哥品牌(pai)慢(man)慢(man)走(zou)向(xiang)人(ren)民,走(zou)向(xiang)世界,如今一(yi)(yi)休(xiu)哥產(chan)品,一(yi)(yi)個符合市場需求的產(chan)品。

一休(xiu)哥品(pin)牌公(gong)司擁有雄厚的(de)(de)實(shi)力(li),公(gong)司一直(zhi)有對中國(guo)經(jing)濟市場有做深(shen)深(shen)研究,非(fei)常了解中國(guo)休(xiu)閑(xian)市場的(de)(de)方向和(he)走向,公(gong)司利用(yong)做強大的(de)(de)背(bei)景實(shi)力(li),和(he)公(gong)司眾多(duo)優勢,為廣大投(tou)資(zi)者帶(dai)來(lai)智勝(sheng)的(de)(de)理(li)念(nian)(nian)。采用(yong)先進的(de)(de)公(gong)司理(li)念(nian)(nian),和(he)經(jing)營(ying)理(li)念(nian)(nian),以產品(pin)的(de)(de)多(duo)樣(yang)化(hua),服務的(de)(de)多(duo)項(xiang)化(hua),勵志打(da)造中國(guo)休(xiu)閑(xian)食品(pin)專營(ying)品(pin)牌。
一休哥休閑產(chan)(chan)品(pin)(pin),食品(pin)(pin)專營,是(shi)消費者(zhe)(zhe)肯定品(pin)(pin)牌,帶給消費者(zhe)(zhe)青(qing)睞產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)同時更(geng)有豐富多(duo)樣(yang)化的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)體系,公(gong)(gong)司以(yi)盡善盡美的(de)服務,更(geng)體現出(chu)大品(pin)(pin)牌的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)優勢(shi),為了能孵化出(chu)更(geng)好(hao)的(de)創(chuang)者(zhe)(zhe)投(tou)資者(zhe)(zhe),公(gong)(gong)司打造出(chu)創(chuang)業(ye)優等(deng)平(ping)臺,讓廣大投(tou)資者(zhe)(zhe)受益,更(geng)讓消費者(zhe)(zhe)信(xin)奈。
廉價,優(you)質產品(pin)服務顧客(ke),保障先進理念暖住投資(zi)者,一(yi)休(xiu)哥,以不變(bian)的(de)追求,建設中(zhong)國強有(you)力,更優(you)先的(de)休(xiu)閑食(shi)品(pin)銷售渠道,愿與(yu)各加盟商(shang)共謀發展,一(yi)起打造屬于我們的(de)財(cai)富。
新生綠(lv)源(北京)文化傳播有(you)限公(gong)司(si)所(suo)經(jing)營(ying)的品(pin)牌(pai)。品(pin)牌(pai)特殊化,從歷代溫飽走(zou)勢一(yi)直轉(zhuan)變成現代的營(ying)養(yang),健(jian)康,休閑化。于是一(yi)休哥品(pin)牌(pai)慢慢走(zou)向人民(min),走(zou)向世界(jie)。
公(gong)司一直有對中(zhong)國經濟市場(chang)(chang)有做深深研究,非常了解中(zhong)國休閑市場(chang)(chang)的(de)方向和走(zou)向,公(gong)司利用做強大的(de)背(bei)景實力,和公(gong)司眾多優勢,為廣大投資(zi)者(zhe)帶(dai)來(lai)智勝的(de)理念。
一(yi)(yi)休哥產品(pin)(pin)以廉(lian)價(jia),優質產品(pin)(pin)服務顧客,保障(zhang)先進理念暖(nuan)住投資(zi)者(zhe),一(yi)(yi)休哥,以不變的追求,建設(she)中國強有力,更優先的休閑食品(pin)(pin)銷售渠道,愿與(yu)各加盟商共謀發展。
第一:潮流直航,從國際市場(chang)直達中國市場(chang)!
整合上千家食品(pin)生產(chan)廠商,將國(guo)際上暢銷的休(xiu)閑(xian)食品(pin)時間直供各地專(zhuan)營店,確(que)保(bao)“一(yi)休(xiu)哥”休(xiu)閑(xian)食品(pin)專(zhuan)營店與世界(jie)同步,引領中(zhong)國(guo)休(xiu)閑(xian)食品(pin)新潮(chao)流,領導“一(yi)休(xiu)哥”休(xiu)閑(xian)食品(pin)專(zhuan)營店以快的速(su)度賺(zhuan)取每年、每一(yi)季世界(jie)美(mei)味的桶金。
第二:價格直(zhi)航,減免一切流通環節的費(fei)用!
“一休(xiu)哥”靠速度(du)和規模取勝,所有產(chan)(chan)品均由總部平價直供,平價銷(xiao)售(shou)(shou),減免(mian)生產(chan)(chan)地與銷(xiao)售(shou)(shou)地間的一切流通費用,大幅降(jiang)低了(le)產(chan)(chan)品附(fu)加(jia)成本,確保(bao)具市場競(jing)爭力(li)的超低供貨價格,徹底拋棄了(le)多(duo)渠(qu)道、多(duo)層(ceng)次的傳統經營模式,將豐厚的利潤(run)留給專(zhuan)營店(dian)及客戶,以此保(bao)證專(zhuan)營店(dian)不(bu)斷(duan)創造銷(xiao)售(shou)(shou)業績。
第(di)三:物流直航,從總部直抵各地方專營店!
應季(ji)的新產品均提前在(zai)網上(shang)發(fa)布(bu),總(zong)部通過短信群發(fa)、電子郵(you)件等方式時間告(gao)知各地專營(ying)店(dian)。各地專營(ying)店(dian)可(ke)以在(zai)網上(shang)瀏覽產品信息(xi),辦理選貨、訂(ding)貨事宜。由總(zong)部統一直接發(fa)往各地專營(ying)店(dian),安全(quan)、快捷(jie)、省(sheng)心、省(sheng)力、省(sheng)錢!
第四:政策直航,滯銷(xiao)產品(pin)調換及退(tui)出保證!
無(wu)論(lun)采(cai)取什(shen)么方式與(yu)“一休哥”合(he)作(zuo),其(qi)滯(zhi)銷產品均可100%調(diao)換,以減少滯(zhi)銷貨物給各地(di)專營店(dian)造成的(de)損失。如果合(he)作(zuo)伙伴在合(he)約期內無(wu)法(fa)繼(ji)續經(jing)營,總部可根據(ju)實際(ji)情況(kuang)對其(qi)進(jin)行(xing)重組、收(shou)購或(huo)者(zhe)合(he)并,讓各地(di)專賣店(dian)安心創業(ye),穩當賺錢!
1、 按每(mei)日(ri)銷售量低2000元計(ji)算,每(mei)年總營業額為2000X365天=73萬。一休哥休閑食品利潤分析。
2、 DIY休閑食品(pin)的純利潤每日低200元,年(nian)收(shou)入為200X365天(tian)=7.9萬。
3、 食品的(de)毛利(li)在50%以上(shang),因此(ci)年(nian)毛利(li)潤為73X50%=36.5萬。
4、 整店年毛收(shou)入為:36.5萬(wan)+7.9萬(wan)=45萬(wan)元。
5、 房(fang)租3000元/月(yue),人工工資(zi)2000元/2人/月(yue)。水電300元/月(yue)。總費用為3000X12+2000X12+300X12=19萬元。
6、 加盟(meng)店每年可獲(huo)純利潤為:45萬(wan)(wan)-19萬(wan)(wan)=26萬(wan)(wan)元。
代(dai)(dai)理(li)商效益分(fen)析(xi)(以(yi)地級(ji)(ji)代(dai)(dai)理(li)為(wei)例)一休(xiu)哥休(xiu)閑食(shi)品利潤(run)分(fen)析(xi)⑤、地級(ji)(ji)代(dai)(dai)理(li)年獲利總額(e)為(wei);52萬(wan)+30.04萬(wan)+36萬(wan)=118萬(wan)。
| 品牌名稱 | 一休哥加盟 | 裝修費用 | 22036 |
| 前兩季度房租 | 2800 | 貨鋪/設備費用 | 12075 |
| 流動資金 | 20000 | 人工開支 | 2821 |
| 工商稅務雜項 | 3251 | 水電煤(元/月) | 270 |
| 日成交量 | 91 | 平均單價 | 93 |
| 日均成本 | 135 | 日均收入 | 8147 |
| 月收入 | 24.441萬 | 年收入 | 297.3655萬 |
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