¥3-5萬
粥店
130
5-10㎡
二叔(shu)粥(zhou)鋪建立了(le)自己獨特(te)的、獨有的個性(xing)化服(fu)務(wu)體系,加盟店可以用很小的成本(ben)享(xiang)受“二叔(shu)粥(zhou)鋪”營(ying)運(yun)總部提供(gong)的綜合資源與服(fu)務(wu),如(ru)物流配送和售后服(fu)務(wu),產品培訓、客戶管理(li)、經營(ying)指導(dao)等,使服(fu)務(wu)更(geng)加專業化、個性(xing)化、特(te)色化。
二(er)叔(shu)粥鋪始終(zhong)堅(jian)持(chi)“下(xia)真料,用真心,做真品(pin)(pin)(pin)(pin)”的(de)制(zhi)粥與經營原則,以豐富(fu)的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)(pin)類,優(you)良(liang)的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)(pin)質(zhi)重新定義(yi)了(le)粥店(dian)在(zai)快餐行業的(de)地位。將(jiang)營養美味(wei)與快捷方(fang)便帶給了(le)眾多商家及食客,年輕的(de)公司及全國(guo)各(ge)地分店(dian)在(zai)朝氣蓬勃地活躍在(zai)全國(guo)的(de)各(ge)個角落。
二(er)叔(shu)粥鋪(pu)品(pin)牌連(lian)鎖項(xiang)目的策略是(shi):以品(pin)牌連(lian)鎖獨有粥品(pin)為(wei)核心,以集團采(cai)購(gou)、食品(pin)半成品(pin)配送,工業(ye)化(hua)(hua)生產、標準化(hua)(hua)管理為(wei)支持,以特許加(jia)盟商業(ye)模(mo)式為(wei)經營方針,二(er)叔(shu)粥鋪(pu)擴張品(pin)牌規模(mo).力爭(zheng)實現集團化(hua)(hua)、規模(mo)化(hua)(hua)經營,使市(shi)場(chang)營銷(xiao)有無可替代的規模(mo)優(you)勢(shi)和發展優(you)勢(shi)。
新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)起(qi)點(dian),新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)機遇,二(er)(er)叔全(quan)新(xin)(xin)(xin)再度起(qi)航,迎來新(xin)(xin)(xin)一(yi)輪的(de)(de)挑戰,吹響(xiang)進軍全(quan)國市場(chang)的(de)(de)號角,必將在全(quan)國掀起(qi)一(yi)輪休(xiu)閑快(kuai)餐連(lian)(lian)鎖(suo)風(feng)暴,將二(er)(er)叔旗幟插向祖國的(de)(de)大(da)江南(nan)北。同(tong)時(shi)公司(si)正積(ji)極與(yu)資本(ben)大(da)鱷和餐飲巨頭對接,整合(he)資源,齊(qi)心協力將二(er)(er)叔品牌打造成全(quan)國休(xiu)閑快(kuai)餐業,成為(wei)真正的(de)(de)中式(shi)快(kuai)餐“麥當(dang)勞”。使公司(si)成為(wei)國際(ji)化(hua)、資本(ben)化(hua)、社會化(hua)的(de)(de)巨型(xing)休(xiu)閑餐飲連(lian)(lian)鎖(suo)集團(tuan)。公司(si)走參股經營,共同(tong)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)合(he)作(zuo)模式(shi)來發展。合(he)作(zuo)者(zhe)既是該(gai)(gai)店(dian)股東(dong)之(zhi)一(yi),又是該(gai)(gai)店(dian)管(guan)理(li)(li)者(zhe),二(er)(er)者(zhe)身份合(he)二(er)(er)為(wei)一(yi)。公司(si)對合(he)作(zuo)店(dian)進行集中管(guan)理(li)(li)。

二叔粥鋪投資理由
1、餐品好:二叔粥鋪餐品豐富,制作(zuo)簡單,口(kou)味統一,深受消費者(zhe)喜愛(ai)。
2、投資小:二叔粥鋪無需(xu)繁瑣裝修(xiu),無需(xu)花錢雇(gu)人,無需(xu)高額(e)設備費用。
3、風(feng)(feng)險小:二叔粥鋪餐品好(hao)賣,成(cheng)本低(di),費用少,很(hen)大程度(du)降低(di)加盟風(feng)(feng)險。
4、易操(cao)作:二叔粥鋪所有餐品操(cao)作簡(jian)單好(hao)上手,易學易賣,無需餐飲基礎。
5、占地少:二叔粥鋪加盟門檻(jian)低、占地小,無需承擔高額房(fang)租,選(xuan)址方便靈(ling)活。
6、用人(ren)少:二叔(shu)粥鋪各項工作安排科學(xue)合理,只(zhi)需少量人(ren)員即可(ke)操作,降低人(ren)工成本。

開一(yi)家二叔(shu)粥鋪加盟店,包含一(yi)定的裝修費(fei)、宣傳(chuan)物料費(fei)、設備費(fei)、開業費(fei)、人員工資(zi)、水(shui)電雜費(fei)、流(liu)動資(zi)金等(deng)(deng),總(zong)投(tou)資(zi)在(zai)3-5萬(wan)(wan),其中需要加盟費(fei)1-2萬(wan)(wan)元,保證金1-5萬(wan)(wan)元,廚房(fang)設備和餐桌餐具以及食材采購等(deng)(deng)費(fei)用預計在(zai)3-5萬(wan)(wan)元,裝修費(fei),人員工資(zi)等(deng)(deng)其他(ta)費(fei)用需要5-10萬(wan)(wan)元。二叔(shu)粥鋪相比同(tong)規模的其他(ta)品牌,無論是(shi)品牌的宣傳(chuan)力度,亦或是(shi)市場的占有率(lv),二叔(shu)粥鋪加盟更具競爭優(you)勢。
投(tou)(tou)資者(zhe)一旦(dan)成功加盟(meng)(meng)二叔粥鋪,為保障廣大投(tou)(tou)資者(zhe)的(de)加盟(meng)(meng)利潤,更(geng)有品牌、營(ying)銷、策劃(hua)、運(yun)營(ying)、管理(li)等全方面的(de)加盟(meng)(meng)扶持,360的(de)開(kai)業指導(dao),成就您的(de)致富(fu)理(li)想。

1、競爭優勢:小(xiao)餐飲大(da)回報贏(ying)在趨勢!
消費者回歸(gui)理性,餐飲百(bai)姓剛性需(xu)求,顛覆性革命(ming)!二叔粥鋪代表(biao)了目前(qian)以及(ji)未來的(de)餐飲發(fa)展方(fang)向,城市、縣城、鄉鎮(zhen)都有市場,商機無限(xian)。定制式(shi)的(de)新模式(shi),極大兼顧(gu)到各地消費需(xu)求,適應性強。
2、餐品優勢(shi):民間相傳,秘(mi)制秘(mi)方!
條條精(jing)(jing)選,道(dao)道(dao)經(jing)典,滴滴精(jing)(jing)華。餐品種類(lei)多,選擇面全,口味(wei)口感豐富,藥膳養生,美(mei)味(wei)無比,環境好(hao),服務(wu)佳,經(jing)濟實惠,深植大(da)(da)眾(zhong)消費者的心底。好(hao)吃就是硬道(dao)理,讓你爽到味(wei)!無淡季(ji)中午也(ye)(ye)爆(bao)滿,贏在商業模式!低成本(ben):讓利潤更大(da)(da)化(hua)。目前餐飲業大(da)(da)的難(nan)題(ti)在人力成本(ben)過高,經(jing)二叔(shu)粥(zhou)鋪總部(bu)培訓,按標準化(hua)操作,即(ji)使沒有(you)烹(peng)飪基礎也(ye)(ye)可快(kuai)速掌(zhang)握二叔(shu)粥(zhou)鋪菜品制作方法,無需大(da)(da)廚,經(jing)營(ying)者高枕無憂。
3、經營優勢:無(wu)大(da)廚,無(wu)油煙,省錢省心省力氣!
標準化(hua)生(sheng)產制作,無需大(da)廚就(jiu)可以開(kai)業賺錢,再也不用(yong)擔心(xin)沒有廚師了(le)。啟動外賣,中(zhong)午也要賺不停(ting),中(zhong)國餐(can)(can)飲的顛覆性革(ge)命(ming),讓美食瘋(feng)狂起來吧!快速出品(pin),顧客(ke)等(deng)餐(can)(can)時間(jian)3--5分鐘,翻臺率大(da)大(da)提高,確保了(le)就(jiu)餐(can)(can)高峰(feng)期的營業收(shou)入。
4、扶持優(you)勢:集團公司運作,全程保姆式扶持!
多年餐飲運營經驗,選址、設(she)計、籌備、開業、營銷,每一步二叔(shu)粥(zhou)鋪總(zong)部都會(hui)有更具(ju)責(ze)任心的(de)團(tuan)隊竭力協助、指導。上(shang)百(bai)名店長、廚(chu)師,開業就火爆,加入二叔(shu)粥(zhou)鋪就是綁定了成功!

網點支持:二叔粥鋪專業的(de)選址(zhi)團隊,與多家房產(chan)中介及房產(chan)投(tou)資建(jian)立了緊密的(de)合作(zuo)關系,確保授(shou)權(quan)商在更佳(jia)的(de)位置(zhi)開設支持。
采(cai)購支持:食材后廠(chang)及門店消耗品均統(tong)一采(cai)購,降低成本。
辦(ban)證(zheng)支持:二叔粥鋪與專業的(de)第三(san)方物業管(guan)理(li)合(he)作(zuo),協助授權商辦(ban)理(li)證(zheng)照,按時(shi)開(kai)業。
品牌支持:與國(guo)內知(zhi)名的(de)廣(guang)告(gao)二(er)叔(shu)粥鋪合作(zuo),不斷提升品牌形象和口碑。
推(tui)廣支持:與國內(nei)知(zhi)名(ming)的媒體二叔(shu)粥鋪及網絡營銷公司合作,定期推(tui)廣市場(chang)活動,提升知(zhi)名(ming)度。
020支持:針對消費(fei)者二叔粥鋪(pu)有(you)自主(zhu)開(kai)發的(de)微信平臺,外賣、定點、會員等功能(neng)提升消費(fei)者的(de)消費(fei)體驗,增(zeng)加流量。
1、年滿十八歲具有(you)完全民事(shi)能力之個(ge)人。
2、要有相應的(de)投(tou)資資金和流(liu)動資金,以滿足開店的(de)各項(xiang)費用。
3、具備品(pin)牌意識,理解(jie)并(bing)接(jie)受二叔粥鋪品(pin)牌的經(jing)營(ying)理念(nian)和企(qi)業文化。
4、加盟商要(yao)提前準備好門店,自有的(de)或(huo)是(shi)有租房協議均可。
5、具有市場應變能力、競爭能力以及較好的(de)管(guan)理能力。
6、能(neng)接受二(er)叔(shu)粥鋪總部的培訓和管理(li),定(ding)期開展促銷和交流。
7、擁有長遠的商(shang)業目(mu)光和良好的商(shang)業信(xin)譽。
1、加盟(meng)階段:考(kao)察當地消(xiao)費市場狀況(kuang)及(ji)發展(zhan)趨勢,確定(ding)開店意向(xiang)(xiang),向(xiang)(xiang)二叔粥(zhou)鋪總部索取相關加盟(meng)信息及(ji)申(shen)請表:
2、簽約(yue)階段:審閱特許(xu)加盟(meng)合(he)同,明確雙方(fang)(fang)合(he)作方(fang)(fang)式,權利(li)與義務(wu)并數納各項費用。
3、選(xuan)址(zhi)階段:在二叔粥鋪總部指(zhi)導(dao)下確(que)定選(xuan)址(zhi)萬案,根(gen)據店面情況(kuang)確(que)定投資(zi)規模及加盟(meng)方式:
4、店面裝(zhuang)飾布置階段:按二叔(shu)粥(zhou)鋪(pu)總(zong)部統(tong)一規劃和設(she)(she)計方案進行(xing)裝(zhuang)修(xiu),同二叔(shu)粥(zhou)鋪(pu)總(zong)部統(tong)一定制和采購(gou)設(she)(she)備,物料并同步進行(xing)其他開業等個工作。
5、培訓(xun)階段:確定培訓(xun)方(fang)式,派(pai)員參加理論、實(shi)操和管理培訓(xun),并(bing)到二(er)叔粥鋪總(zong)部(bu)門店實(shi)習、了解(jie)常(chang)運流程。
6、開業階段:舉行開業儀(yi)式,落(luo)實開業宣傳方案(an)并及時反饋開業初期(qi)營(ying)運情況(kuang)。
7、后續經(jing)(jing)營階段:落實二叔粥鋪總部(bu)各項宣傳與促銷措(cuo)施,規范經(jing)(jing)營,管理與服務(wu),經(jing)(jing)常(chang)和二叔粥鋪總部(bu)溝(gou)通經(jing)(jing)營情況(kuang)并提出意見和建議(yi)。
| 品牌名稱 | 二叔粥鋪加盟 | 裝修費用 | 30584 |
| 前兩季度房租 | 4044 | 貨鋪/設備費用 | 15172 |
| 流動資金 | 20000 | 人工開支 | 2674 |
| 工商稅務雜項 | 3494 | 水電煤(元/月) | 379 |
| 日成交量 | 94 | 平均單價 | 71 |
| 日均成本 | 178 | 日均收入 | 8659 |
| 月收入 | 25.977萬 | 年收入 | 316.0535萬 |
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