¥8萬~12萬
水果撈
130
30-50㎡
榴芒先(xian)生x水果站成立于2017年,是國內水果撈領軍(jun)連鎖品牌。
至今(jin)加盟店(dian)已突破(po)300家(jia),遍布20個省,98個城市。
榴芒先生自創始以來,始終堅持嚴格的食品(pin)監(jian)督和(he)系統化(hua)(hua)的經營(ying)管(guan)理模式,從質量上和(he)品(pin)質上對(dui)原料(liao)進行可控化(hua)(hua)管(guan)理,并提(ti)供(gong)新鮮(xian)的水果原材(cai)供(gong)應(ying)服務。
2020年,榴芒先生與合(he)眾合(he)達成深度合(he)作,品牌(pai)全 面升級,開啟榴芒先生4.0時代。
榴芒先生(sheng),精選多種新(xin)鮮熱(re)帶水果,營(ying)養豐(feng)富,口(kou)感純(chun)(chun)正,齒頰留香。純(chun)(chun)天然無任何添加(jia),汲(ji)取(qu)甜品原料自身養分,100%低脂健康,迎合(he)時(shi)下餐飲市場(chang)潮流,備受(shou)消費者青睞。
榴(liu)(liu)(liu)芒(mang)先(xian)(xian)生(sheng)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)美(mei)(mei)味(wei)系列(lie)豐(feng)富(fu),店鋪設計別致,給予(yu)食客更為給力的(de)(de)(de)多元味(wei)蕾滿足(zu),產(chan)品(pin)(pin)(pin)豐(feng)富(fu)占(zhan)據優勢地位!榴(liu)(liu)(liu)芒(mang)先(xian)(xian)生(sheng)的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)都是(shi)(shi)具有多樣(yang)化的(de)(de)(de)口味(wei),在榴(liu)(liu)(liu)芒(mang)先(xian)(xian)生(sheng)店總(zong)能(neng)找(zhao)到中意的(de)(de)(de)美(mei)(mei)味(wei),從(cong)而(er)(er)飽嘗舌(she)尖幸福(fu)滋味(wei)。榴(liu)(liu)(liu)芒(mang)先(xian)(xian)生(sheng)的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)都是(shi)(shi)可以讓消費者(zhe)選擇良好(hao)的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin),讓很多的(de)(de)(de)消費者(zhe)都是(shi)(shi)愿意選擇自己喜愛的(de)(de)(de)好(hao)的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin),因此(ci)榴(liu)(liu)(liu)芒(mang)先(xian)(xian)生(sheng)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)發展速度很快,贏(ying)得(de)了(le)眾多的(de)(de)(de)消費者(zhe)的(de)(de)(de)喜愛,榴(liu)(liu)(liu)芒(mang)先(xian)(xian)生(sheng)的(de)(de)(de)生(sheng)意因此(ci)火爆,加盟商也(ye)是(shi)(shi)因為榴(liu)(liu)(liu)芒(mang)先(xian)(xian)生(sheng)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)從(cong)而(er)(er)獲得(de)市場(chang)和成功。
榴芒先生品牌市場分析:
1月17號這天是(shi)(shi)周三營(ying)業額是(shi)(shi)5274.2,訂單(dan)數294,客單(dan)價在17.9,如果就單(dan)單(dan)看營(ying)業額確實看出(chu)生意不錯(cuo),因為(wei)是(shi)(shi)工作日,而且這僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)堂(tang)食的部分,不包括外(wai)賣。
1月18日是周(zhou)四,也是工(gong)作日,營業(ye)額(e)達到(dao)6327.67,訂單數343,客單價18.44。這天(tian)的(de)營業(ye)額(e)可(ke)高達了(le)6000多,在一家20平(ping)米左右的(de)店鋪來說算是很好了(le),有人估計會說可(ke)能(neng)搞(gao)活動,仔細想想11月8號(hao)可(ke)以說可(ke)能(neng)新店開業(ye),搞(gao)活動才會有5千多的(de)營業(ye)額(e),但是15號(hao)已(yi)經過去一星期,不可(ke)能(neng)還搞(gao)活動吧,對這個,你們怎么看呢(ni)?
再來看看1月20號的,是周六,營業額是4788.4,訂單數285,客(ke)單價16.8。周六反(fan)而生意會差些,但是區別不大(da),就這三天算一下平時一天堂食營業額也能達到5463,看數據(ju)說話,生意確實(shi)可以。
至于(yu)外賣(mai)的是(shi)怎樣(yang)呢,看看這兩張圖,外賣(mai)給出的日期是(shi)1月(yue)12到(dao)1月(yue)22號,剛好(hao)(hao)10天,從數據(ju)上看較(jiao)高的一(yi)天是(shi)周五3422.24,較(jiao)低就(jiu)是(shi)1月(yue)12號,只有1631.16,外賣(mai)受影(ying)響(xiang)的因素比較(jiao)多(duo),可(ke)能(neng)當天天氣不好(hao)(hao)等各種原因影(ying)響(xiang),但是(shi)看平(ping)均值的話(hua),一(yi)天也(ye)能(neng)做到(dao)2000多(duo)元外賣(mai),加上堂(tang)食,平(ping)均一(yi)天有6000多(duo),那么一(yi)個月(yue)就(jiu)18萬,減去各種費用,純利(li)潤應該怎么都有個8萬元。
企業文化
愛好: 無限探索果次元 — 研發百變新吃法
宣(xuan)言:發起(qi)驚奇 ——————— 嬉(xi)于創(chuang)造
目標: 成為水果造物 — 新(xin)紀元的(de)超(chao)能力者(zhe)
技能: 潘多拉能量 — 釋放新鮮果力(li)元氣波
選址(zhi)是關鍵:總部專程派(pai)人評估(gu)考察。
形(xing)象很(hen)重(zhong)要:總部輸(shu)出(chu)全套店面(mian)設(she)計。
運營(ying)(ying)是核心:總部提供運營(ying)(ying)扶持人員。
物流不可缺:核心(xin)原(yuan)料(liao)直接配送到店。
據(ju)先前的(de)加盟(meng)案例顯示,榴(liu)芒(mang)先生(sheng)水(shui)果撈(lao)(lao)(lao)的(de)加盟(meng)費(fei)(fei)用(yong)估計在8-12萬之間,以上榴(liu)芒(mang)先生(sheng)水(shui)果撈(lao)(lao)(lao)加盟(meng)所需(xu)費(fei)(fei)用(yong)并不(bu)(bu)能(neng)作為最(zui)終結果,加盟(meng)榴(liu)芒(mang)先生(sheng)水(shui)果撈(lao)(lao)(lao)總(zong)體的(de)費(fei)(fei)用(yong)情(qing)況,還是(shi)要(yao)從不(bu)(bu)同的(de)店(dian)鋪大小(xiao)以及裝修(xiu)風(feng)格、地理(li)位置(zhi)等因素來計算的(de)。其中(zhong)某些不(bu)(bu)確定因素的(de)影(ying)響,都有可能(neng)左右(you)加盟(meng)費(fei)(fei)的(de)多少(shao)例如奶茶飲品設備和餐桌餐具以及食材采購費(fei)(fei)用(yong)和其它費(fei)(fei)用(yong)如裝修(xiu)房(fang)租水(shui)電,分別在1-5萬元(yuan)2-3萬元(yuan)左右(you),固定不(bu)(bu)變的(de)是(shi)加盟(meng)費(fei)(fei)1-2萬元(yuan),保(bao)(bao)證(zheng)金1-3萬元(yuan),對于加盟(meng)榴(liu)芒(mang)先生(sheng)水(shui)果撈(lao)(lao)(lao)來講,資金充足才(cai)能(neng)保(bao)(bao)障后期店(dian)面的(de)正常經營。
2020年是適合創業(ye)(ye)的(de)(de)一年,如果您是一個想投資(zi)小(xiao)生(sheng)意的(de)(de)創業(ye)(ye)者(zhe),該行業(ye)(ye)市場(chang)門檻低,且行業(ye)(ye)加盟成(cheng)本相對低,尤其創業(ye)(ye)風險(xian)小(xiao),榴芒先生(sheng)水果撈品牌有知名度,是一個投資(zi)合理的(de)(de)好(hao)項目,總部多方(fang)位幫扶,可以放(fang)心的(de)(de)留言合作(zuo),有市場(chang)、有前景。
1、品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)優勢:品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)已(yi)經遙(yao)遙(yao)領先于(yu)同行(xing)業中大多數品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai),屬(shu)于(yu)行(xing)業內的(de)明星品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai),并以(yi)文化的(de)力量感(gan)染消費者,建(jian)立品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)信任感(gan)與美譽度。
2、產(chan)品(pin)(pin)優勢(shi):完善的(de)品(pin)(pin)質保證,客(ke)戶(hu)回頭(tou)率極高。
3、技術優勢:享受榴芒先(xian)生水果撈總部(bu)研發的特色產品以及(ji)新(xin)品的銷售權。
4、培訓優勢:不定(ding)期舉辦一(yi)些(xie)活動,進一(yi)步(bu)提(ti)高(gao)品牌知名(ming)度和品牌形象。
5、服(fu)務(wu)優勢(shi):加盟(meng)商(shang)在確定了加盟(meng)區域(yu)之后(hou),榴(liu)芒(mang)先生水果(guo)撈總部保(bao)證不會(hui)在該區域(yu)內(nei)發(fa)展其他的加盟(meng),使得加盟(meng)商(shang)得到(dao)區域(yu)保(bao)護,保(bao)證加盟(meng)商(shang)的利益(yi)。
6、投(tou)資(zi)優(you)勢:根據不同的(de)(de)投(tou)資(zi)能力和(he)投(tou)資(zi)地域(yu),設計出囊括了不同消費層次群體的(de)(de)需求經營模式。
1、原(yuan)料采購/制作設備/店(dian)鋪形象/員工操(cao)作/店(dian)鋪宣傳物料/線上(shang)外賣平臺管(guan)理(li)標準化;
2、經營全程督(du)導監督(du),店長負(fu)責制,團隊培訓有素;
3、統一(yi)標(biao)準化全(quan)方位媒體互(hu)動及宣傳(chuan);
4、規模化采購,節(jie)約成本;統一配送(song),省心省力;
5、統一研發,免(mian)費技(ji)術支持,高標準品控管(guan)理(li);
1、對(dui)茶飲事業(ye)充(chong)滿熱情,愿積投入事業(ye),誠信經營(ying),保證(zheng)質(zhi)量。
2、認同榴芒(mang)先(xian)生(sheng)水(shui)(shui)果撈(lao)(lao)經營理念,服(fu)從(cong)榴芒(mang)先(xian)生(sheng)水(shui)(shui)果撈(lao)(lao)機構的管(guan)理。
3、具有創業(ye)精(jing)神,強烈成(cheng)功欲和事業(ye)心,良好的(de)品牌(pai)經營意識。
4、具有立(li)承擔(dan)民事責任能力(li)的自然人或企業法(fa)人。
5、誠信、勤(qin)勉、有上進心(xin)、事業心(xin)、創造(zao)力(li)和創業精神(shen)。
6、具(ju)有(you)良(liang)好的社(she)會及商(shang)(shang)業(ye)信譽,有(you)一定的商(shang)(shang)業(ye)經(jing)營能力和工作經(jing)驗者優先。
一、電(dian)話咨詢榴芒先(xian)生水果撈企業方;
二、達(da)成意向(xiang)后(hou)前(qian)往榴芒(mang)先生(sheng)水果撈總部(bu)實地(di)考察;
三、尋找適合榴芒(mang)先(xian)生水果(guo)撈的(de)店(dian)鋪;
四、簽(qian)署榴芒先生水果撈加盟合作意向書;
五、交納加盟費用;
六、擇日前往考察;
七、加盟商(shang)簽(qian)訂賣場租約;
八(ba)、榴芒先生水果撈根(gen)據(ju)店鋪情況設計裝修(xiu)圖(tu)與陳列圖(tu);
九(jiu)、加盟商(shang)進行店(dian)鋪裝修(xiu),榴芒(mang)先生(sheng)水果(guo)撈(lao)協助策劃(hua)、培訓、配貨、宣傳等開業(ye)籌備;
十(shi)、開(kai)店(dian)并反饋網站客(ke)服開(kai)店(dian)成(cheng)功;
十(shi)一、經營并成為老板(ban),開店盈利。
品牌名稱 | 榴芒先生水果撈加盟 | 裝修費用 | 23897 |
前兩季度房租 | 4680 | 貨鋪/設備費用 | 19530 |
流動資金 | 20000 | 人工開支 | 3023 |
工商稅務雜項 | 4667 | 水電煤(元/月) | 335 |
日成交量 | 93 | 平均單價 | 83 |
日均成本 | 178 | 日均收入 | 8472 |
月收入 | 25.416萬 | 年收入 | 309.228萬 |
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