¥7萬~10萬
火鍋
184
10-30㎡
撈(lao)王(上海)餐(can)飲(yin)(yin)管(guan)(guan)(guan)理(li)有(you)限公司是(shi)集(ji)餐(can)飲(yin)(yin)連(lian)鎖(suo)、各類湯鍋研(yan)發、餐(can)飲(yin)(yin)人才培養、餐(can)飲(yin)(yin)標(biao)準化研(yan)究、物流配送為(wei)一(yi)體的產業化餐(can)飲(yin)(yin)企業。撈(lao)王(上海)餐(can)飲(yin)(yin)管(guan)(guan)(guan)理(li)有(you)限公司自創建之日起就(jiu)秉承“規范(fan)經營、誠信(xin)為(wei)本、顧(gu)客(ke)第(di)一(yi)、持續改(gai)進”為(wei)質(zhi)(zhi)量方針,以(yi)“衛(wei)生(sheng)第(di)一(yi)、服務第(di)一(yi)、質(zhi)(zhi)量第(di)一(yi)”為(wei)服務宗旨。廣(guang)(guang)泛吸納(na)優(you)秀管(guan)(guan)(guan)理(li)人才,培養擴大優(you)秀管(guan)(guan)(guan)理(li)隊伍,加(jia)大食(shi)品(pin)衛(wei)生(sheng)監控(kong)力度(du),廣(guang)(guang)納(na)貨(huo)源(yuan)輸入渠道,加(jia)強辦公現(xian)代化管(guan)(guan)(guan)理(li)等(deng)一(yi)系列措施,為(wei)公司穩(wen)健(jian)拓展奠定了基礎。
撈(lao)王鍋物(wu)料理在(zai)上(shang)海(hai)于2015年9月24日成立(li),是一(yi)家以經(jing)營煲湯(tang)鍋物(wu)料理為主的火鍋連鎖企業,門店遍(bian)布江蘇、安(an)徽(hui)、湖南等地,是融匯(hui)廣(guang)式(shi)煲湯(tang)和傳統火鍋于一(yi)體的餐飲(yin)企業。
從(cong)創立(li)(li)之初(chu)公司就(jiu)緊(jin)緊(jin)抓住連鎖經營的首要特征,從(cong)選址(zhi)考察、市場調研、門店裝修、開業籌備(bei)、物流配送、教育訓練、營運管(guan)理(li)、監督稽核等各個(ge)方(fang)面逐一建(jian)立(li)(li)統一標準,形成制度守則,規范工作流程,為撈(lao)王(wang)(wang)的品(pin)牌打造提供堅(jian)實的技術支持。每一項管(guan)理(li)制度的完善都(dou)是撈(lao)王(wang)(wang)人(ren)集體(ti)智慧的結晶,撈(lao)王(wang)(wang)人(ren)始(shi)終以(yi)挑戰自我、超越自我為方(fang)向,為公司的蓬(peng)勃(bo)發展貢獻智慧和力量(liang)。撈(lao)王(wang)(wang)以(yi)企業文(wen)化理(li)念為主導,輔以(yi)系統的管(guan)理(li)體(ti)系,以(yi)精美的菜(cai)品(pin)、體(ti)貼的服務、高雅的消費環境,創造出了全新的餐(can)飲經營管(guan)理(li)模(mo)式。
撈(lao)王(wang)鍋(guo)物料理(li)堅(jian)持做正宗的(de)毛肚火(huo)鍋(guo)館(guan),走平民化的(de)路(lu)線,讓每(mei)個人都能品嘗到百年(nian)前(qian)老(lao)火(huo)鍋(guo)的(de)味道(dao)。用心做菜,為每(mei)一(yi)位顧客(ke)奉 上(shang)健康安全(quan)(quan)的(de)美食(shi)。另外,撈(lao)王(wang)鍋(guo)物料理(li)會定期在店(dian)內舉行主(zhu)題活(huo)(huo)動,展現不同(tong)時期的(de)火(huo)鍋(guo)文(wen)化。同(tong)時在主(zhu)題活(huo)(huo)動中穿插情景(jing)劇(ju)演繹, 給(gei)每(mei)一(yi)位顧客(ke)與眾不同(tong)的(de)就餐體驗,將用一(yi)種全(quan)(quan)新的(de)方(fang)式(shi),掀(xian)起(qi)火(huo)鍋(guo)界的(de)狂潮。

撈王鍋物料理加盟前景
民以食為天(tian)(tian),在經濟高速發展的(de)今天(tian)(tian),不光吃(chi)(chi),還要吃(chi)(chi)好,吃(chi)(chi)得舒心(xin);揀著(zhu)吃(chi)(chi),換著(zhu)吃(chi)(chi),變著(zhu)法吃(chi)(chi)。基于(yu)吃(chi)(chi),經營(ying)飲食行業(ye)利(li)潤高。在諸多行業(ye)陷于(yu)競爭慘(can)烈、利(li)潤微薄的(de)今天(tian)(tian),唯獨餐飲業(ye)還維(wei)持著(zhu)30%到(dao)(dao)(dao)45%的(de)高額利(li)潤。據報道,2010年(nian)中(zhong)國餐飲市場(chang)總量(liang)(liang)54億元(yuan)(yuan),然后以年(nian)均20.5%的(de)速度(du)(du)增長,2012年(nian)達(da)(da)到(dao)(dao)(dao)1.2萬億元(yuan)(yuan)。2016年(nian),中(zhong)國餐飲業(ye)營(ying)業(ye)收入突破(po)3.5萬億元(yuan)(yuan);2018年(nian)將(jiang)達(da)(da)到(dao)(dao)(dao)7萬億元(yuan)(yuan),2020年(nian)后將(jiang)達(da)(da)到(dao)(dao)(dao)10萬億元(yuan)(yuan)。即使這一速度(du)(du)降下來,2020年(nian)只(zhi)達(da)(da)到(dao)(dao)(dao)2018年(nian)的(de)程(cheng)度(du)(du),市場(chang)總量(liang)(liang)也(ye)將(jiang)達(da)(da)到(dao)(dao)(dao)7萬億元(yuan)(yuan)。
火鍋(guo)餐(can)飲(yin)以其(qi)隨意的(de)方式,原料豐(feng)富,熱鬧(nao)的(de)氣氛,口味多樣等(deng),與眾(zhong)(zhong)(zhong)不同的(de)特色(se)深(shen)受廣大群眾(zhong)(zhong)(zhong)的(de)喜愛,且可適(shi)應隔階(jie)級的(de)群眾(zhong)(zhong)(zhong)消(xiao)費,使其(qi)在餐(can)飲(yin)行業遙遙領先。
撈王(wang)鍋(guo)物(wu)(wu)料理(li)是融合老式火鍋(guo)和廣式煲湯(tang)一起的(de)餐(can)飲品(pin)牌(pai)在2009年成(cheng)立于上海(hai),目前在全國已(yi)經(jing)有150多(duo)(duo)家門店(dian),現(xian)已(yi)成(cheng)為煲湯(tang)火鍋(guo)市(shi)場界的(de)知名品(pin)牌(pai),并且(qie)多(duo)(duo)次獲得五(wu)星商戶好評,擁有大批粉(fen)絲顧(gu)客(ke)。撈王(wang)鍋(guo)物(wu)(wu)料理(li)有三種(zhong)經(jing)營模式,一種(zhong)是區(qu)域代理(li),一種(zhong)是單店(dian)特許,還有一種(zhong)是自由代理(li),投資商可以根據(ju)自己當地的(de)實際(ji)情(qing)況進行(xing)選擇。撈王(wang)鍋(guo)物(wu)(wu)料理(li)的(de)品(pin)牌(pai)理(li)念一直(zhi)(zhi)是用(yong)愛傳遞(di)好味道(dao),始終相信只有愛才能讓美味一直(zhi)(zhi)傳承下去。
產品至上,顧客至上
撈王鍋物料理的(de)(de)(de)湯都是經(jing)過八個小時(shi)以(yi)上大火熬制而成(cheng)的(de)(de)(de) ,在食品質量上決不允許有絲毫的(de)(de)(de)馬(ma)虎,要把每(mei)一(yi)位(wei)顧客(ke)當(dang)做是自己(ji)十分親近的(de)(de)(de)人去對(dui)待,把健康美(mei)味的(de)(de)(de)產品熱心(xin)的(de)(de)(de)服務于每(mei)一(yi)位(wei)顧客(ke),給消(xiao)費(fei)者一(yi)種家的(de)(de)(de)感覺(jue)得用餐環境,深受(shou)消(xiao)費(fei)者的(de)(de)(de)喜愛。撈王鍋物料理所(suo)有的(de)(de)(de)原材料都是經(jing)過嚴格的(de)(de)(de)篩(shai)選,精選的(de)(de)(de)優質原料,能夠接受(shou)每(mei)一(yi)位(wei)顧客(ke)的(de)(de)(de)檢驗。
環境舒適,服務熱心
撈王鍋物料(liao)(liao)理是用(yong)時尚潮流的(de)裝(zhuang)修風格和(he)傳(chuan)統(tong)文化裝(zhuang)飾相結合的(de)方式打造出既有現代風格又有古典(dian)韻味的(de)氣息,在都市繁華中創造出家的(de)溫馨,給消(xiao)費者一(yi)種舒適安心的(de)就餐環境。撈王鍋物料(liao)(liao)理對(dui)員(yuan)工(gong)進行嚴格的(de)培訓,服務于顧(gu)(gu)客(ke)的(de)時候儀(yi)容儀(yi)表要整潔干凈,要保(bao)持熱心的(de)微(wei)(wei)笑,用(yong)好的(de)狀態就服務于每一(yi)位(wei)顧(gu)(gu)客(ke),用(yong)真誠的(de)微(wei)(wei)笑去(qu)感染打動每一(yi)位(wei)顧(gu)(gu)客(ke),讓消(xiao)費者也能夠忘卻(que)煩惱壓力。
注重團隊,尊重員工
撈王鍋物料理注重團隊(dui)的共(gong)同(tong)發(fa)展(zhan)(zhan),提供于有上進心(xin)的員(yuan)工培訓學習的機會(hui),給予(yu)有能力的員(yuan)工晉升的機會(hui),堅持“以(yi)人為本(ben)”的管理理念(nian),充分的尊重員(yuan)工,把團隊(dui)當做是一個大(da)家(jia)庭來對待,互(hu)(hu)幫互(hu)(hu)助共(gong)同(tong)發(fa)展(zhan)(zhan)共(gong)同(tong)進步。
加盟優勢多多,投資有保障
1、撈(lao)王鍋物料理對(dui)加(jia)盟門(men)店進行一對(dui)一的(de)指導培訓,協助(zhu)加(jia)盟門(men)店進行門(men)店設備產品(pin)的(de)置(zhi)辦,并(bing)提供(gong)優(you)質低價的(de)供(gong)應商;
2、撈王鍋物了解提供(gong)加盟(meng)(meng)門店成(cheng)功(gong)門店經(jing)營(ying)案例進(jin)行參考,并對(dui)加盟(meng)(meng)區域的(de)實際(ji)情況制(zhi)定出合適(shi)的(de)營(ying)銷計劃;
3、撈王鍋(guo)物料理(li)對加(jia)盟門店會持續關注加(jia)盟門店的運營情況,加(jia)盟門店經營中(zhong)遇到的各項問題進行指導和(he)幫助,提出(chu)有效(xiao)的建議。

1、品牌優勢
撈(lao)王鍋物(wu)料理(li)是(shi)農耕文化主(zhu)題火(huo)鍋品牌(pai)(pai),差異化競爭優勢(shi)明顯,加盟商還可(ke)以(yi)享受撈(lao)王的(de)良好商譽和品牌(pai)(pai),一開(kai)始就擁有(you)良好的(de)形象, 快速獲得市場認可(ke)。
2、統一特色配方
加盟撈王鍋物(wu)料理,總部(bu)統一供應秘(mi)制底料配方(fang),配方(fang)正宗(zong),一直被模仿,卻從未(wei)被超(chao)越。
3、成本優勢
撈王鍋物料理分享(xiang)連(lian)鎖規(gui)模及(ji)品牌效(xiao)益,節省廣告成(cheng)本(ben)(ben);通過(guo)總部集中進貨(huo)、統一配(pei)送,降低采(cai)購成(cheng)本(ben)(ben);文(wen)化(hua)主題裝修,節省裝修投(tou)入 等(deng);嚴(yan)格把(ba)關精細化(hua)投(tou)入,更快收回投(tou)資實(shi)現規(gui)模盈利(li)。
4、貨源提供
加盟撈(lao)王鍋物料理,總部(bu)統一產(chan)品技(ji)術和(he)(he)配(pei)方,統一集中設備配(pei)置和(he)(he)優質(zhi)進貨;保證(zheng)質(zhi)量,降低成(cheng)本。
5、團隊優勢
撈王鍋物料理總部(bu)擁有專業(ye)營銷團隊,持續的品牌及口(kou)碑宣(xuan)傳(chuan),對加盟店所(suo)在(zai)地(di)的知(zhi)名網絡媒體進(jin)行(xing)全方位宣(xuan)傳(chuan),獲取海量客源。
撈(lao)王鍋物料理(li)店(dian)鋪(pu)(pu)根(gen)據(ju)自己(ji)所(suo)(suo)選(xuan)擇的地(di)段以(yi)(yi)及(ji)面(mian)(mian)積(ji)決(jue)定(ding)(ding)的租金(jin)和(he)水(shui)電費(fei)用(yong)(yong)。地(di)段的優劣(lie)以(yi)(yi)及(ji)店(dian)鋪(pu)(pu)的面(mian)(mian)積(ji)大(da)小(xiao)決(jue)定(ding)(ding)著租金(jin)的費(fei)用(yong)(yong)。房租水(shui)費(fei)和(he)電費(fei)主要根(gen)據(ju)城市(shi)所(suo)(suo)處的地(di)段、時間段、店(dian)鋪(pu)(pu)大(da)小(xiao)以(yi)(yi)及(ji)店(dian)面(mian)(mian)員工(gong)的多少所(suo)(suo)來決(jue)定(ding)(ding)。裝修費(fei)根(gen)據(ju)自己(ji)的喜好以(yi)(yi)及(ji)總部的裝飾樣式所(suo)(suo)決(jue)定(ding)(ding)的。一般在幾萬元左右。只需(xu)2名員工(gong)即可(ke),員工(gong)工(gong)資(zi)(zi)包含基本工(gong)資(zi)(zi),補貼,提成(cheng)和(he)獎金(jin)等。預(yu)備(bei)資(zi)(zi)金(jin)大(da)約在1萬元左右,活(huo)動(dong)資(zi)(zi)金(jin)是指加盟(meng)商在營業期間的備(bei)用(yong)(yong)資(zi)(zi)金(jin),以(yi)(yi)備(bei)不時之需(xu)。
1、經營(ying)店面需要合格經營(ying)場(chang)所,租(zu)賃(lin)合同合法。
2、加盟(meng)商需要有獨立經營店面的能力。
3、針對品牌公司的管(guan)理,必(bi)須服(fu)從,不得有異(yi)議(yi)。
4、認可(ke)撈王鍋物料(liao)理公(gong)司(si)運(yun)營理念,具(ju)有積極心態(tai),態(tai)度好。
5、能自覺接受撈王鍋物(wu)料理總(zong)部(bu)提出的系統化建議,親身參加(jia)到運營管理中。

1.向撈王鍋物料理公司電話咨詢(xun)加盟事項;
2.加盟前的準(zhun)備:資金、市場開拓計劃等(deng);
3.與公司銷售(shou)主管(guan)進行詳(xiang)談和明確意(yi)向;
4.公司派員實地考察(cha)、節選;
5.報(bao)請公(gong)司總部核(he)實批準、綜合評估(gu);
6.簽訂區域經銷經營協(xie)議\試行(xing);
7.按合同及市場拓展計劃要求(qiu)交納(na)信(xin)譽(yu)保證(zheng)金(jin)、首期貨款;
8.店面裝修設計、店面裝修、開(kai)業活動籌劃;
9.驗收\試營業;
10.正常(chang)運(yun)作,長期支持與督導;
1、想要快速的賺錢,就要對(dui)選址(zhi)多加考察,盡量選擇在障礙物較(jiao)少(shao)的街道,可以讓行人(ren)清楚的看見店內的擺設。
2、學校附近(jin)永遠都會有(you)很多(duo)潛在的(de)消費群體,學校附近(jin)的(de)店面會有(you)很多(duo)消費者的(de)光顧的(de)。
3、了解商圈客流量(liang)的規律,才能(neng)更(geng)準(zhun)確的選到高客流量(liang)的店址。
4、在和房東談價(jia)格(ge)時,要找到自(zi)己有實力(li)負(fu)擔起并(bing)且這個(ge)價(jia)位能(neng)讓生意有預期的(de)(de)(de)利潤可圖,而且打聽(ting)下附近的(de)(de)(de)門店的(de)(de)(de)價(jia)格(ge),看價(jia)位是否(fou)一致,才可以(yi)找到合適的(de)(de)(de)價(jia)位。
5、環境(jing)要方(fang)便開(kai)車的消(xiao)費者好停車,行人走路方(fang)便,這樣(yang)才會(hui)有更多的消(xiao)費者進店消(xiao)費。
6、了解周圍的消(xiao)費(fei)(fei)群體,針對(dui)消(xiao)費(fei)(fei)能(neng)力上,還有(you)消(xiao)費(fei)(fei)趨(qu)。
通過(guo)以上對撈王鍋(guo)(guo)物(wu)料理(li)(li)餐(can)飲項目的了(le)解,開一(yi)家撈王鍋(guo)(guo)物(wu)料理(li)(li)餐(can)飲店,只需要(yao)幾萬塊錢投資成本。撈王鍋(guo)(guo)物(wu)料理(li)(li)餐(can)飲行業的發展是非(fei)常有前(qian)景的。品(pin)牌(pai)在市場的知名度也是非(fei)常高(gao),選擇(ze)加(jia)盟撈王鍋(guo)(guo)物(wu)料理(li)(li)品(pin)牌(pai),成功就輕(qing)松多。一(yi)起加(jia)入撈王鍋(guo)(guo)物(wu)料理(li)(li)吧,為(wei)明天更(geng)美好加(jia)油(you)吧。
| 品牌名稱 | 撈王鍋物料理加盟 | 裝修費用 | 33383 |
| 前兩季度房租 | 4993 | 貨鋪/設備費用 | 14817 |
| 流動資金 | 20000 | 人工開支 | 2234 |
| 工商稅務雜項 | 3905 | 水電煤(元/月) | 479 |
| 日成交量 | 84 | 平均單價 | 69 |
| 日均成本 | 193 | 日均收入 | 6864 |
| 月收入 | 20.592萬 | 年收入 | 250.536萬 |
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