¥3萬以下
膨化食品
540
5-10㎡
宣韋貿易有限公司是(shi)(shi)一(yi)家聚(ju)餐飲,美(mei)食為(wei)一(yi)體的中大型公司,旗下羅(luo)(luo)蒂(di)爸(ba)爸(ba)品(pin)牌,是(shi)(shi)以(yi)時尚飲料,特(te)色面包,精致點心為(wei)主的利索經(jing)營(ying)店(dian)。在(zai)品(pin)牌創(chuang)立之(zhi)初(chu),羅(luo)(luo)蒂(di)爸(ba)爸(ba)便加五星級的產品(pin)、大眾化(hua)的價格、秉承(cheng)以(yi)客為(wei)尊(zun)的服(fu)務態(tai)度。
堅持給每一(yi)位客戶,在(zai)視覺,味覺,嗅(xiu)覺上給予(yu)一(yi)種全(quan)新(xin)的體驗(yan)感覺和享受,一(yi)直以時尚(shang),新(xin)鮮,平(ping)價的形象露(lu)于(yu)大(da)眾,經(jing)過不斷的努力,羅蒂爸爸不斷創新(xin)新(xin)產品(pin),在(zai)“馬來西亞(ya)咖啡面包”和“拉茶”的基礎 之上不斷推出(chu)風靡大(da)眾的特色新(xin)潮流口(kou)味。
專注烘(hong)焙,專注羅(luo)蒂爸爸,讓(rang)羅(luo)蒂爸爸帶給你們(men)更好的(de)滿足需求。
羅蒂爸(ba)爸(ba)總部設立在美(mei)(mei)麗的(de)(de)上(shang)海,公司擁有雄厚(hou)的(de)(de)歷史背景(jing),和經歷是無數(shu)次的(de)(de)慎入考察,國內,南亞(ya),日,歐,美(mei)(mei)等地烘焙美(mei)(mei)食(shi)及餐飲發展。在奠定基礎之后開(kai)始進行(xing)模式轉型和升級。
由此,品牌“PapaRoti(羅蒂爸(ba)爸(ba))”正式成(cheng)立了,以總部發展為中心,公司(si)秉承“新(xin)鮮、時(shi)尚、平價”理念,慢慢走向繁華,走進多元化產品之路。
在公(gong)(gong)(gong)司(si)不斷(duan)的(de)擴張,從2009年(nian)到(dao)2013年(nian),羅蒂爸(ba)爸(ba)喲(yo)發(fa)展到(dao)全國各(ge)地,加(jia)盟總數(shu)喲(yo)超過(guo)300家,這(zhe)是公(gong)(gong)(gong)司(si)全體員工(gong)不斷(duan)努力而得來的(de),,在未來,公(gong)(gong)(gong)司(si)更以(yi)創新為重要出發(fa)點,以(yi)加(jia)盟連鎖開(kai)店(dian)支持位主要,讓和每一位投資加(jia)盟合作商們(men)一起發(fa)展,共創未來。
1、堅持新鮮(xian)現烤現出爐
2、堅持將(jiang)的(de)美(mei)的(de)與客人一起分享
3、堅持(chi)提供(gong)超(chao)五(wu)星(xing)級(ji)的(de)質(zhi)量, 但大眾化消費水平的(de)面包
4、堅持以客為尊的(de)服務態度與質量
5、堅(jian)持提供貼近客人與市場的(de)新產品
1、合作商(shang)獨立生(sheng)產,成本低,利潤空間(jian)達70%.
2、產(chan)品獨(du)立生產(chan)成本在0.3-1.38元/個左右.
3、以咖啡面包為例,它(ta)的(de)成本是1.477,還(huan)不到1.5元(yuan).
4、如果進半成品,進價2.6元(yuan)/個,每天銷售(shou)300個,一年可節省121284元(yuan).
5、300個/天(tian)*30天(tian)*(2.6-1.477)元/個*12個月=121284元.
6、毛利潤率(lv)很(hen)高,達到68%-78%.
7、經營風險(xian)底,回收周期大大縮(suo)短。
| 品牌名稱 | 羅蒂爸爸加盟 | 裝修費用 | 48265 |
| 前兩季度房租 | 3124 | 貨鋪/設備費用 | 15253 |
| 流動資金 | 20000 | 人工開支 | 2921 |
| 工商稅務雜項 | 2308 | 水電煤(元/月) | 361 |
| 日成交量 | 91 | 平均單價 | 55 |
| 日均成本 | 218 | 日均收入 | 8064 |
| 月收入 | 24.192萬 | 年收入 | 294.336萬 |
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