¥12萬-15萬
漢堡
137
10-30㎡
紐(niu)日(ri)(ri)客(ke)漢(han)堡(bao)(bao)是長(chang)沙市(shi)(shi)敏樂(le)食品(pin)(pin)有限公司(si)旗下(xia)連鎖(suo)品(pin)(pin)牌,紐(niu)日(ri)(ri)客(ke)漢(han)堡(bao)(bao)自2008年創(chuang)立以來,始(shi)終以 “生活(huo)有美味,紐(niu)日(ri)(ri)客(ke)更滋味” 為品(pin)(pin)牌核心(xin)理念(nian),為消(xiao)費(fei)者提供兼具品(pin)(pin)質與創(chuang)意更優(you)(you)質西式(shi)快餐體(ti)驗(yan)。紐(niu)日(ri)(ri)客(ke)漢(han)堡(bao)(bao)作為長(chang)沙本土(tu)品(pin)(pin)牌,始(shi)終貫徹 “手工(gong)現制(zhi)” 與 “健康營養” 的(de)雙(shuang)重標準,通過對(dui)原材料的(de)嚴格篩選(xuan)和(he)制(zhi)作工(gong)藝(yi)的(de)持(chi)續優(you)(you)化,逐步(bu)在競(jing)爭激烈(lie)的(de)快餐市(shi)(shi)場中樹(shu)立起差異化優(you)(you)勢。
紐(niu)日(ri)客(ke)漢堡(bao)(bao)注重產品本身的(de)(de)口(kou)感(gan),更(geng)將(jiang)用(yong)餐體驗視為(wei)與消(xiao)費者情感(gan)聯結的(de)(de)重要紐(niu)帶(dai),通過不斷推(tui)陳(chen)出(chu)新滿足(zu)市場需(xu)求,逐(zhu)漸成(cheng)為(wei)年輕消(xiao)費群體心中(zhong) “更(geng)滋味(wei)” 的(de)(de)生活伴(ban)侶(lv)。紐(niu)日(ri)客(ke)漢堡(bao)(bao)以手工(gong)現(xian)烤(kao)堡(bao)(bao)胚為(wei)特色,搭配(pei)新鮮(xian)食(shi)材與秘制(zhi)醬(jiang)料,形(xing)成(cheng)獨特的(de)(de)味(wei)覺記(ji)憶。招(zhao)牌漢堡(bao)(bao)采用(yong)安格斯(si)牛肉餅(bing),經手工(gong)拍(pai)打塑(su)形(xing)后現(xian)煎至金黃,保留肉質的(de)(de)鮮(xian)嫩多汁。配(pei)料方面注重營(ying)養(yang)均衡(heng),精(jing)選新鮮(xian)生菜、番茄及秘制(zhi)酸(suan)黃瓜(gua),搭配(pei)獨家調配(pei)的(de)(de)沙拉醬(jiang)或(huo)芝士醬(jiang),層次豐(feng)富且清爽解(jie)膩。

紐日客(ke)漢(han)堡(bao)在傳(chuan)統美式漢(han)堡(bao)基礎上融入(ru)本(ben)土化創新,推(tui)出辣(la)椒炒(chao)肉、梅菜(cai)扣(kou)肉等中式風味漢(han)堡(bao),將經典家常菜(cai)與(yu)(yu)西式快餐巧妙(miao)結合,既滿足本(ben)土消費者的口味偏好(hao),又賦予(yu)產品文化新意。紐日客(ke)漢(han)堡(bao)還提供多樣化的搭(da)(da)配選擇(ze)。招牌波(bo)浪薯(shu)條采用(yong)黃金切割比例,外(wai)脆內軟,搭(da)(da)配蜂(feng)蜜芥末或(huo)番茄醬風味更佳;甜品系列(lie)中的水果派與(yu)(yu)奶昔(xi)均以當日新鮮食材制作(zuo),口感細(xi)膩(ni)綿密。
紐日客漢堡(bao)在(zai)飲品方面也做出(chu)了創新,與本土(tu)啤酒(jiu)廠合作研發的定制精釀啤酒(jiu),以微苦麥香中和漢堡(bao)的甜膩感,營造出(chu)類似 “面包配(pei)啤酒(jiu)” 的獨特體驗(yan)。這種對細(xi)節的極致追(zhui)求,使得紐日客在(zai)標準化生產中仍能保(bao)留手工溫度,形成區別于(yu)工業(ye)化快餐的鮮明特色。

加(jia)盟(meng)(meng)紐日(ri)客(ke)漢堡的(de)費(fei)用(yong)(yong)大概需要12-15萬(wan)(wan)(wan)(wan),加(jia)盟(meng)(meng)商需要準備(bei)品牌管理費(fei)2000元(yuan)(yuan)/期,加(jia)盟(meng)(meng)費(fei)2-3萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan),權(quan)益保障金1-2萬(wan)(wan)(wan)(wan)左右,開連鎖加(jia)盟(meng)(meng)店(dian),這些費(fei)用(yong)(yong)是(shi)必不(bu)可(ke)少的(de),用(yong)(yong)以獲得品牌的(de)使(shi)用(yong)(yong)權(quan)以及總部的(de)一系(xi)列服務,剩下的(de)費(fei)用(yong)(yong)大部分用(yong)(yong)于店(dian)面的(de)籌建,其(qi)它的(de)用(yong)(yong)于店(dian)面的(de)經營,其(qi)中籌建主(zhu)要包括設備(bei)費(fei)2-3萬(wan)(wan)(wan)(wan)左右,首批(pi)進貨費(fei)2-4萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan),店(dian)面租(zu)金和裝修(xiu)費(fei)用(yong)(yong)3-6萬(wan)(wan)(wan)(wan)左右,后(hou)續經營需要流(liu)動資金2萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan),主(zhu)要用(yong)(yong)在店(dian)面的(de)日(ri)常開銷中。
選擇加(jia)盟(meng)紐日(ri)客漢堡這樣一個具(ju)有(you)知名度的(de)項目(mu),自(zi)然能(neng)夠(gou)給加(jia)盟(meng)商(shang)帶來更(geng)多(duo)的(de)商(shang)機,紐日(ri)客漢堡是一個小(xiao)成本(ben)投(tou)資(zi)(zi)的(de)好項目(mu),投(tou)入的(de)資(zi)(zi)金不多(duo),但是能(neng)夠(gou)幫助(zhu)加(jia)盟(meng)商(shang)快速(su)的(de)回(hui)籠資(zi)(zi)金,2-6個月時間就可以快速(su)的(de)收(shou)回(hui)成本(ben)。想要進一步獲取詳細資(zi)(zi)料(liao),可以聯系紐日(ri)客漢堡總部相關人士,專(zhuan)業人員會為廣(guang)大加(jia)盟(meng)商(shang)排(pai)憂解難。

1、品牌(pai)優勢:紐日客(ke)漢堡所有加盟商均(jun)可復制(zhi)紐日客(ke)漢堡總部(bu)(bu)成熟品牌(pai)的成功模(mo)式,使用紐日客(ke)漢堡總部(bu)(bu)高效(xiao)的管(guan)理(li)模(mo)式和多(duo)年成功經營管(guan)理(li)經理(li),將創業風險降至較(jiao)低。
2、產(chan)(chan)品優勢:依托紐日(ri)客(ke)漢堡(bao)研發(fa)中心標準化(hua)生產(chan)(chan)實行全國統一(yi)配送秘制醬料、保(bao)證產(chan)(chan)品的標準性,每(mei)一(yi)份產(chan)(chan)品保(bao)持(chi)和紐日(ri)客(ke)漢堡(bao)總部的高度一(yi)致(zhi)。
3、培訓優(you)勢:加(jia)(jia)盟店在開業前(qian),針對加(jia)(jia)盟商持(chi)續培訓課(ke)程,為加(jia)(jia)盟商發展經營保駕(jia)護航。
4、營建(jian)優勢(shi):紐日客漢堡加盟總部(bu)為確保統一形(xing)象,結合投資方(fang)資金預算(suan)、店面結構、消費群(qun)體定位(wei)等(deng)為投資方(fang)進行店面規(gui)劃布局(ju)、風格設計、功能布局(ju)、裝修預算(suan)等(deng)營建(jian)工作(zuo)。
5、區域(yu)優(you)勢:嚴格的加(jia)(jia)盟店區域(yu)保護政策開(kai)店,每店設(she)有區域(yu)保障,約定(ding)區域(yu)經營,確(que)定(ding)每區域(yu)加(jia)(jia)盟店店店盈利(li)。

1、品牌形象支持:統(tong)一命名(ming)店名(ming),統(tong)一店面形象設計、店內(nei)裝潢,統(tong)一人員著裝,統(tong)一店內(nei)廣告宣傳(chuan)。
2、商務考察支持:紐日(ri)客(ke)漢堡總部在相(xiang)應(ying)商圈內做(zuo)好(hao)細節服務,包括(kuo)競爭(zheng)對(dui)手(shou),人群密度,經濟情況等。
3、免(mian)費(fei)培訓支持:免(mian)費(fei)提供(gong)開(kai)店(dian)前(qian)的培訓,讓加盟商快速(su)上手,掌握店(dian)面(mian)經(jing)營技(ji)巧。
4、餐(can)品研(yan)發支持:紐日客漢(han)堡總部分析市場需(xu)求,研(yan)發新品,分析競(jing)爭(zheng)對手,提高核心(xin)競(jing)爭(zheng)力。
5、市場資訊(xun)支持(chi):紐日客漢堡總部緊(jin)盯市場,研究(jiu)市場走向(xiang),消費(fei)喜好,助力加盟商抓住機遇。
6、安全退出支(zhi)持:加盟商經營期滿(man)決定終止(zhi)合作關系,紐日客漢堡總部協助將代(dai)理權轉交第(di)三方(fang)。
7、市場運營支(zhi)持:紐日客(ke)漢堡總(zong)部將根據市場需(xu)求(qiu)不(bu)定期(qi)的(de)進(jin)行新品研(yan)發,保證較(jiao)強的(de)市場優勢(shi)。
靈活選址開(kai)店:選址不設限(xian),小區樓下就能開(kai),無需大(da)(da)面(mian)積,大(da)(da)小店面(mian)都(dou)可以,節省投(tou)資成(cheng)本。
線上(shang)線下經營:紐日客漢堡總部統(tong)一配送開業物(wu)料,標(biao)準化操(cao)作,無需請大廚,出餐(can)效(xiao)率(lv)快,翻臺率(lv)高(gao)。
統一配送料包:紐日客漢堡采用O2O新(xin)型營銷模式(shi),線(xian)上線(xian)下聯(lian)動,經營更高(gao)效,提高(gao)店面營業額。
專業技術(shu)培訓(xun):總(zong)部派(pai)成熟人員上門指導技術(shu),協助加盟(meng)商進行開業前的選址、裝修、宣(xuan)傳等工作。
1、了解(jie)項目(mu):聯系紐日客漢堡總(zong)部,了解(jie)詳(xiang)細加盟方案并獲(huo)取(qu)加盟資料,對(dui)項目(mu)有一個大概的(de)認知。
2、意見溝通:在與紐日(ri)客漢堡總部聯系并初步(bu)確定加(jia)盟意向后,前(qian)來紐日(ri)客漢堡總部考察(cha)參觀,對紐日(ri)客漢堡進一(yi)步(bu)的深(shen)入了解,雙(shuang)方會晤進行(xing),意見溝通。
3、開(kai)(kai)店(dian)申請(qing):填(tian)寫(xie)開(kai)(kai)店(dian)申請(qing)書(shu),確(que)認開(kai)(kai)店(dian)意向。
4、簽(qian)訂(ding)合同:加(jia)盟(meng)商(shang)簽(qian)定加(jia)盟(meng)合同的同時,同時交(jiao)納加(jia)盟(meng)費(fei)、品牌保證金、品牌權益金等費(fei)用。
5、店鋪選址:紐日客漢(han)堡(bao)總部為加盟商提供消費板塊分(fen)(fen)析、交通環境分(fen)(fen)析、客流量分(fen)(fen)析、競爭者分(fen)(fen)析。
6、店面裝(zhuang)修:紐日客漢堡(bao)(bao)使用統(tong)一的(de)(de)店面形象(xiang),包(bao)括統(tong)一的(de)(de)店面風格(ge)。紐日客漢堡(bao)(bao)總(zong)部在加盟(meng)者店面的(de)(de)確定之后便(bian)會(hui)提供裝(zhuang)潢的(de)(de)設計(ji)圖紙。
7、參加培訓:前往紐日客漢堡總部進行相關的培訓,以便(bian)后期更(geng)好地經營加盟店(dian)。
8、開(kai)(kai)業(ye)籌(chou)備:紐日客漢(han)堡(bao)總部協助加盟商制定開(kai)(kai)業(ye)計劃,籌(chou)備開(kai)(kai)業(ye)典禮,做(zuo)好開(kai)(kai)業(ye)前期(qi)準(zhun)備。
9、正式營業:紐日客漢(han)堡總(zong)部(bu)帶店人員(yuan)協(xie)助加盟商共同完善管理,選擇吉日舉行開業典禮,之后(hou)即可(ke)正式營業。
一、具有獨立民事責任行為的個人。
二、認(ren)同紐日客漢堡的經(jing)營理念(nian)和經(jing)營模(mo)式。
三、能獨(du)立投資(zi)一切費用,并(bing)可承擔一定(ding)的經營風險。
四、具有較強的人際(ji)溝(gou)通能力和一定的財務管理(li)能力。
五、具有(you)(you)長(chang)期合作的(de)意(yi)愿,有(you)(you)一(yi)定(ding)的(de)經商(shang)經驗(yan)和(he)對市場有(you)(you)良好的(de)判斷能(neng)力(li)。
| 品牌名稱 | 紐日客漢堡加盟 | 裝修費用 | 23030 |
| 前兩季度房租 | 2989 | 貨鋪/設備費用 | 13589 |
| 流動資金 | 20000 | 人工開支 | 2277 |
| 工商稅務雜項 | 2129 | 水電煤(元/月) | 460 |
| 日成交量 | 97 | 平均單價 | 54 |
| 日均成本 | 145 | 日均收入 | 9265 |
| 月收入 | 27.795萬 | 年收入 | 338.1725萬 |
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