¥12萬~15萬
米粉
602
50-80㎡
紅鼻子桂(gui)林(lin)米(mi)粉是主做桂(gui)林(lin)米(mi)粉的,總(zong)部常年聘請行業培訓導師(shi)為大學生培訓,為您培養的精英員工。總(zong)部將定期與(yu)不定期的免費給予合(he)作(zuo)店相關人員提供紅鼻子桂(gui)林(lin)米(mi)粉管(guan)理(li)營銷策劃等方(fang)面的培訓。合(he)作(zuo)商本人可以(yi)參加(jia)學習,也(ye)可由加(jia)盟商指定人員參加(jia)學習。
紅鼻(bi)子(zi)桂(gui)(gui)(gui)林米(mi)粉(fen)(fen)總部近些年即時引進國外理(li)念,并以投資少(shao)、門(men)檻低、收(shou)效快、市(shi)場大、成(cheng)本低、利潤高、收(shou)益快成(cheng)為許多加盟者的。紅鼻(bi)子(zi)桂(gui)(gui)(gui)林米(mi)粉(fen)(fen)致(zhi)力(li)于核心技術培訓轉讓(rang)、標(biao)準化(hua)生產(chan)流程、自動化(hua)設(she)備管(guan)理(li)、一(yi)站式營銷(xiao)策劃,讓(rang)傳世(shi)紅鼻(bi)子(zi)桂(gui)(gui)(gui)林米(mi)粉(fen)(fen)迅(xun)速成(cheng)功復制,真正(zheng)做到各省市(shi)各連鎖店品牌(pai)一(yi)致(zhi)、管(guan)理(li)一(yi)致(zhi)、產(chan)品一(yi)致(zhi)。
因為(wei)從加(jia)盟(meng)之(zhi)始就已經擁有(you)了總(zong)部(bu)為(wei)您介紹的(de)大量消(xiao)費(fei)客源。在此基礎上,加(jia)盟(meng)店即可以繼續維(wei)系(xi)客戶源,從而(er)快速打(da)開(kai)當地市場。如(ru)果您對加(jia)盟(meng)還有(you)什么疑惑,或者您想了解紅(hong)鼻子(zi)桂林(lin)米(mi)粉(fen)加(jia)盟(meng)費(fei)用多少錢,歡迎您致電并咨(zi)詢我(wo)們的(de)客服人員,我(wo)們將(jiang)為(wei)您詳細解答。相信(xin)您在簡單的(de)加(jia)盟(meng)培訓學習(xi)之(zhi)后,可以新開(kai)一家紅(hong)鼻子(zi)桂林(lin)米(mi)粉(fen)加(jia)盟(meng)店,助(zhu)您的(de)事業(ye)再添輝煌。

紅鼻子桂林米粉公司簡介:
紅鼻(bi)子(zi)餐飲管(guan)理(li)公司(si)紅鼻(bi)子(zi)桂林(lin)米粉(fen)從大眾的(de)需求出發,能讓很多食客的(de)味蕾(lei)都能得(de)到滿(man)足,市場人氣十足。紅鼻(bi)子(zi)桂林(lin)米粉(fen)以桂林(lin)米粉(fen)為主打產品(pin)(pin),融合西(xi)式快(kuai)餐理(li)念(nian),將地方特色和現(xian)(xian)代(dai)時尚(shang)相(xiang)結合,致力于實現(xian)(xian)品(pin)(pin)質標準化,制作專業化,管(guan)理(li)現(xian)(xian)代(dai)化。
紅鼻子桂(gui)林米粉(fen)舒(shu)適的(de)(de)環境,干(gan)凈的(de)(de)店面,整潔的(de)(de)擺設,檔次就(jiu)比其他街邊桂(gui)林米粉(fen)店要高。再嘗(chang)一下店內的(de)(de)桂(gui)林米粉(fen),細滑爽口(kou),柔嫩細長(chang),鹵汁香濃,與(yu)眾不同。
對于創(chuang)業者而言(yan),紅(hong)(hong)鼻(bi)子桂(gui)林米粉是一(yi)個非(fei)常難得的投資項目,選擇(ze)它加(jia)盟,賺錢很容易,致富更簡單(dan)(dan)。紅(hong)(hong)鼻(bi)子桂(gui)林米粉主要體現在成品配送、味道(dao)統(tong)一(yi)、操(cao)作方(fang)便、成本低廉等(deng),使每個連(lian)鎖店在味道(dao)、特色、成本這(zhe)三方(fang)面具有核心的競(jing)爭力;紅(hong)(hong)鼻(bi)子桂(gui)林米粉不但收入可觀,而且經營管理上比(bi)傳統(tong)店更輕松、簡單(dan)(dan)、效率(lv)更高(gao)。
紅鼻子桂林米粉品牌故事:
當年的(de)(de)(de)西街(jie)口可謂是占盡了天(tian)時地利,一(yi)星期上(shang)映一(yi)部新電影(ying),足以讓地處西街(jie)口的(de)(de)(de)工(gong)人電影(ying)院人聲鼎沸五(wu)天(tian)。千余人的(de)(de)(de)大影(ying)院一(yi)晚三場,散(san)場都要十分鐘,現(xian)在(zai)想起都令人神(shen)往。這樣的(de)(de)(de)人氣,造就了紅鼻子的(de)(de)(de)輝煌。紅鼻子米(mi)粉(fen)既有家傳(chuan),又有創新。此人從事廚藝多年,也無太大出息,倒是在(zai)米(mi)粉(fen)制作上(shang)獨具(ju)匠(jiang)心(xin)。改革開(kai)放的(de)(de)(de)七十年代(dai)末八十年代(dai)初,以一(yi)張(zhang)五(wu)尺案板,成(cheng)就了一(yi)個(ge)到現(xian)在(zai)還令人念(nian)念(nian)不忘(wang)的(de)(de)(de)米(mi)粉(fen)傳(chuan)奇。
紅鼻子老唐,當年(nian)也只四十(shi)出頭,五(wu)短身(shen)材,其貌不揚(yang),酒漕鼻子小眼(yan)睛,一個肉(rou)(rou)肉(rou)(rou)的腦(nao)袋好象直接(jie)放(fang)在肩膀上(shang),說起話來一團和氣滿(man)臉(lian)堆笑(xiao)。每(mei)天傍晚時分(fen),如(ru)大將(jiang)軍般立于案(an)頭。案(an)頭上(shang)放(fang)滿(man)鍋燒、燒腸、牛肉(rou)(rou)巴(ba)等十(shi)幾種配鹵(lu),現切現做現吃,與食客交談嘻(xi)笑(xiao)之中,手(shou)中板(ban)刀(dao)鹵(lu)菜上(shang)下翻飛(fei),或鹵(lu)或湯或涼拌……
那時(shi)(shi)桂(gui)林的(de)飲食文化(hua),哪(na)有(you)現在這么發達(da),說不(bu)定一(yi)碗獨特(te)香味(wei)、配菜眾多、鹵汁恰(qia)到(dao)好(hao)處米粉(fen)(fen),又或(huo)一(yi)場電影(ying),就(jiu)極(ji)可(ke)能(neng)促成一(yi)段美滿姻(yin)緣(yuan)也(ye)說不(bu)定。當時(shi)(shi)經常可(ke)風的(de)場面是:西街(jie)(jie)口紅鼻子(zi)(zi)夜市攤未(wei)出,檔口人已開始排隊。很(hen)多年后人們談(tan)論起這段往事時(shi)(shi),對紅鼻子(zi)(zi)將米粉(fen)(fen)制作(zuo)的(de)表(biao)演化(hua)融入了他米粉(fen)(fen)的(de)色香味(wei)形中,人本生得滑稽,在跳躍靈(ling)動(dong)中更(geng)具表(biao)現力。隨著(zhu)西街(jie)(jie)口夜市的(de)消失,昔(xi)日的(de)輝(hui)煌煙消云散(san),紅鼻子(zi)(zi)也(ye)漸(jian)漸(jian)淡出了桂(gui)林的(de)主流市場。這十幾(ji)年來,雖說打著(zhu)其(qi)弟子(zi)(zi)招牌的(de)也(ye)常有(you)出現,但不(bu)論在廣東還(huan)是在廣西,都鬧(nao)得個灰頭土(tu)臉。
桂(gui)(gui)林米(mi)粉(fen)技(ji)術(shu)為什么一(yi)出(chu)桂(gui)(gui)林市就不(bu)(bu)好吃?正如一(yi)位網友所說(shuo)(shuo):大的(de)原因是(shi)桂(gui)(gui)林的(de)水。俗話(hua)說(shuo)(shuo)“一(yi)方(fang)水土養一(yi)方(fang)人”,同(tong)時也孕(yun)育(yu)了一(yi)方(fang)美食,這都是(shi)原滋(zi)原味(wei)的(de)東西,誰也抄襲不(bu)(bu)了,特(te)別(bie)是(shi)獨有的(de)桂(gui)(gui)林米(mi)粉(fen)。現在全國各地幾(ji)乎都能看到(dao)有山(shan)寨版“桂(gui)(gui)林米(mi)粉(fen)”店,這不(bu)(bu)僅僅是(shi)詆毀了桂(gui)(gui)林米(mi)粉(fen)本身,甚至也破壞了桂(gui)(gui)林市的(de)名譽。
未來餐飲業依然是(shi)引人注目的(de)消費(fei)(fei)熱點,中國(guo)餐飲消費(fei)(fei)水平將(jiang)繼續(xu)保(bao)持高速增(zeng)長;產業化是(shi)餐飲企業做(zuo)大做(zuo)強做(zuo)長久的(de)支撐、降低成本的(de)關鍵措(cuo)施、提高競爭力的(de)核心(xin)環(huan)節。據(ju)相(xiang)關報道,米粉(fen)行(xing)業在2016年消費(fei)(fei)金(jin)額達到3.9億萬元,占整個餐飲行(xing)業的(de)20%,由此看來,米粉(fen)行(xing)業將(jiang)會持續(xu)上升(sheng);越(yue)來越(yue)受大家(jia)的(de)喜愛,加盟紅鼻(bi)子(zi)桂(gui)林米粉(fen)是(shi)不錯(cuo)的(de)選擇!

紅(hong)鼻(bi)子桂林米粉制造上獨具匠心。變革開放(fang)的七十年(nian)代(dai)末(mo)八(ba)十年(nian)代(dai)初,以一(yi)張五尺案(an)板,成就了一(yi)個(ge)到如今還令人念念不忘的米粉傳奇。紅(hong)鼻(bi)子老(lao)唐,當年(nian)也只四十出頭(tou),五短身(shen)體,其貌不揚,酒漕鼻(bi)子小眼睛,一(yi)個(ge)肉(rou)肉(rou)的腦袋好(hao)象間接(jie)放(fang)在肩膀(bang)上,說起話來一(yi)團和氣滿臉堆笑(xiao)。每天(tian)黃昏時分,如大將軍般立于案(an)頭(tou)。案(an)頭(tou)上放(fang)滿鍋(guo)燒、燒腸、牛肉(rou)巴等(deng)十幾種配(pei)鹵,現切現做現吃.
市場定位:
在(zai)桂林地區及(ji)廣西省內主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)定位為主(zhu)(zhu)食(shi)。門面一(yi)般(ban)選(xuan)擇50-80平(ping)方,除米粉外(wai)還(huan)可經營快餐等。較大的(de)面積才能保證有較大的(de)吞吐量(liang)及(ji)返臺率從而(er)有較高的(de)銷售量(liang)。在(zai)廣西省外(wai)主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)定位為特(te)色小吃、快餐早點(dian)。門面一(yi)般(ban)選(xuan)擇30-50平(ping)方就可以了。裝修要(yao)(yao)求精致些特(te)色些最好能帶點(dian)民族風情的(de)樣子。還(huan)可掛一(yi)些桂林的(de)老(lao)照片。
店面選址:
根據(ju)市場定位選(xuan)擇人(ren)(ren)(ren)(ren)流(liu)(liu)量大的商業(ye)區(qu)、寫字樓、社區(qu)、學校、車(che)站等。選(xuan)門(men)面一(yi)定要(yao)注意觀(guan)察目(mu)標位置全天(tian)的人(ren)(ren)(ren)(ren)流(liu)(liu)走向(xiang)(xiang)人(ren)(ren)(ren)(ren)流(liu)(liu)構成。一(yi)條(tiao)路來說(shuo)最好(hao)(hao)是十字路口、三(san)叉路口,其次兩頭再次中間。窄街(jie)(jie)比寬(kuan)街(jie)(jie)好(hao)(hao),人(ren)(ren)(ren)(ren)流(liu)(liu)慢的街(jie)(jie)比人(ren)(ren)(ren)(ren)流(liu)(liu)快的街(jie)(jie)好(hao)(hao),雙向(xiang)(xiang)人(ren)(ren)(ren)(ren)流(liu)(liu)的街(jie)(jie)比單向(xiang)(xiang)人(ren)(ren)(ren)(ren)流(liu)(liu)的街(jie)(jie)好(hao)(hao)。門(men)面最好(hao)(hao)朝(chao)南朝(chao)東最好(hao)(hao)不(bu)要(yao)朝(chao)北朝(chao)西。門(men)面向(xiang)(xiang)著人(ren)(ren)(ren)(ren)流(liu)(liu)來的方(fang)向(xiang)(xiang)不(bu)要(yao)有遮擋--凹角的門(men)面最好(hao)(hao)不(bu)要(yao)。門(men)面上樓梯或下臺階都不(bu)好(hao)(hao)。
促銷活動:
可(ke)在剛開業時(shi)進(jin)行(xing)打折促(cu)銷或者(zhe)送小吃一類活動(dong)。有實力者(zhe)也可(ke)通過(guo)限時(shi)免費或買一送一來吸引人氣。長期的活動(dong)可(ke)考(kao)慮積分卡(ka),會員卡(ka)等。
經營模式:
現代的(de)桂林米(mi)粉(fen)店(dian)(dian)已(yi)經摒棄了(le)小作坊的(de)家族經營模式(shi)(shi)。一般是一拖(tuo)多(duo)的(de)連鎖(suo)店(dian)(dian)模式(shi)(shi)。先開一家大一點的(de)中心店(dian)(dian),后臺(tai)的(de)所有半成(cheng)品都在(zai)中心店(dian)(dian)生產(chan),再由中心店(dian)(dian)向小的(de)衛星店(dian)(dian)配送。衛星店(dian)(dian)只負責最后的(de)制(zhi)成(cheng)與銷(xiao)售(shou)。這樣有利于最大限度(du)地攤薄(bo)單位成(cheng)本,最快(kuai)地形成(cheng)知名度(du)。當(dang)然(ran),連鎖(suo)店(dian)(dian)要(yao)統(tong)一店(dian)(dian)招標識等(deng)CI系統(tong)做到統(tong)一形象。
人員管理:
各店(dian)(dian)(dian)實行店(dian)(dian)(dian)長負(fu)責制。店(dian)(dian)(dian)長管理(li)店(dian)(dian)(dian)內大小事務,從出品質(zhi)量到銷售額從員工士氣到半成品申報。
成本控制
由于(yu)鹵肉成本高成本控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)主要(yao)指(zhi)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)鹵肉用(yong)量,通過結(jie)合物料(liao)用(yong)量表(biao)與銷售(shou)報(bao)表(biao)實現。
激勵機制
管理即人事,人事制度中最重要的就是激勵機制。由于餐飲業(ye)人員(yuan)流動量大,過于頻繁(fan)的流動不利(li)于企業(ye)發(fa)展,因此(ci)不提倡固(gu)定工(gong)資(zi)建議采用績效工(gong)資(zi)。針(zhen)對(dui)每(mei)個店可根據情況定一條任(ren)務線,完(wan)成額在此(ci)線之(zhi)上有獎。年(nian)終(要做滿一年(nian)滿)每(mei)個人有分紅。店長除每(mei)個月的崗位津貼之(zhi)外(wai)還有特殊分紅。

紅(hong)鼻子桂林米(mi)粉讓許多(duo)消費(fei)者都(dou)流連忘返,紅(hong)鼻子桂林米(mi)粉的(de)產品(pin)種類豐富多(duo)樣,讓進(jin)店的(de)消費(fei)者都(dou)可以(yi)找(zhao)到紅(hong)鼻子桂林米(mi)粉的(de)需求,讓每一位消費(fei)者都(dou)可以(yi)滿意而(er)歸(gui)。如今更是有(you)不少(shao)投資(zi)者在問紅(hong)鼻子桂林米(mi)粉加盟(meng)要多(duo)少(shao)錢,加盟(meng)優勢多(duo)嗎,那今天小編就(jiu)為大家(jia)介(jie)紹一下吧!
紅(hong)(hong)鼻(bi)(bi)子(zi)桂(gui)(gui)林(lin)(lin)米(mi)(mi)粉(fen)(fen)(fen)加(jia)(jia)盟費不(bu)(bu)是很高,加(jia)(jia)盟費和加(jia)(jia)盟商(shang)所在(zai)城市以(yi)及店(dian)鋪面積(ji)大小有關,并不(bu)(bu)是統(tong)一的(de)(de)(de)。加(jia)(jia)盟商(shang)向公司(si)繳納(na)加(jia)(jia)盟費用(yong)后,就可以(yi)獲取紅(hong)(hong)鼻(bi)(bi)子(zi)桂(gui)(gui)林(lin)(lin)米(mi)(mi)粉(fen)(fen)(fen)品(pin)牌的(de)(de)(de)使(shi)用(yong)權,而且(qie)在(zai)經營(ying)中(zhong)紅(hong)(hong)鼻(bi)(bi)子(zi)桂(gui)(gui)林(lin)(lin)米(mi)(mi)粉(fen)(fen)(fen)不(bu)(bu)再需要(yao)交納(na)其他費用(yong)。想要(yao)把店(dian)鋪開(kai)起(qi)來,后期(qi)還需要(yao)房租(zu)、裝修、水電(dian)、設備原料等方面的(de)(de)(de)開(kai)支,根據店(dian)鋪大小不(bu)(bu)同,開(kai)店(dian)地址(zhi)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)同,各方面的(de)(de)(de)開(kai)銷也(ye)會(hui)有出(chu)入。紅(hong)(hong)鼻(bi)(bi)子(zi)桂(gui)(gui)林(lin)(lin)米(mi)(mi)粉(fen)(fen)(fen)加(jia)(jia)盟屬(shu)于小中(zhong)型投(tou)(tou)資(zi)項(xiang)目,有基本(ben)投(tou)(tou)資(zi)能力的(de)(de)(de)朋友就可以(yi)加(jia)(jia)盟,現(xian)在(zai)加(jia)(jia)盟紅(hong)(hong)鼻(bi)(bi)子(zi)桂(gui)(gui)林(lin)(lin)米(mi)(mi)粉(fen)(fen)(fen),總部會(hui)給(gei)予(yu)一定(ding)優惠政策,并給(gei)與全(quan)面的(de)(de)(de)扶持,所以(yi)加(jia)(jia)盟不(bu)(bu)用(yong)擔心資(zi)金問(wen)題(ti)(ti),以(yi)及運營(ying)問(wen)題(ti)(ti)。
紅(hong)鼻子(zi)桂林米(mi)粉(fen)是(shi)一家(jia)非常具有發展前景的(de)項目(mu)(mu)店。紅(hong)鼻子(zi)桂林米(mi)粉(fen)品牌一向以需求實惠的(de)高性價(jia)比讓廣大消費者深深收益,贊不絕口。而這(zhe)也為紅(hong)鼻子(zi)桂林米(mi)粉(fen)品牌打下了一片十分廣闊的(de)銷售(shou)市(shi)場,就可以加(jia)入我們,共同經營屬于我們的(de)項目(mu)(mu)行業。
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如今的(de)(de)紅(hong)(hong)鼻子(zi)桂林米(mi)粉加(jia)盟(meng)店(dian)(dian)已經有(you)了多(duo)元化(hua)的(de)(de)精美組合,創業(ye)者(zhe)選擇紅(hong)(hong)鼻子(zi)桂林米(mi)粉品牌加(jia)盟(meng),可以快速(su)搶占了項目的(de)(de)市場(chang)。紅(hong)(hong)鼻子(zi)桂林米(mi)粉品牌制作成本低,利潤(run)高,現(xian)在(zai)開一家加(jia)盟(meng)店(dian)(dian),不(bu)需要(yao)很大(da)的(de)(de)店(dian)(dian)面,更不(bu)需要(yao)豪華的(de)(de)裝修。紅(hong)(hong)鼻子(zi)桂林米(mi)粉無論在(zai)商場(chang)內,還是寫字樓旁等,隨便擁有(you)一小(xiao)塊店(dian)(dian)面,就可以讓你的(de)(de)紅(hong)(hong)鼻子(zi)桂林米(mi)粉店(dian)(dian)鋪開張營業(ye),這并且能夠讓你在(zai)龐大(da)的(de)(de)市場(chang)中,迅速(su)搶占先機。

1、有真誠而長遠的合作態度,在區(qu)域內具有一定(ding)的渠(qu)道影(ying)響(xiang)力;
2、熟悉(xi)餐飲市場,擁有(you)較(jiao)豐富的產(chan)品資源,在區(qu)域(yu)內擁有(you)較(jiao)豐富的渠道(dao)資源;
3、有比較專(zhuan)業營(ying)銷隊伍負責渠道拓展,最大化實現渠道鋪設;
4、能充分挖(wa)掘自身(shen)及渠道各種資(zi)源進行充分的宣傳推廣工作(zuo);
5、能嚴格執行我方所制定的各項政策(ce)。
1、投資(zi)咨(zi)詢:投資(zi)者以電話、傳真、網上留言等方(fang)式向總部專業的(de)投資(zi)顧問咨(zi)詢相關(guan)合(he)作事項,索取有關(guan)資(zi)料。
2、實地考察:投(tou)資者到總(zong)部所(suo)在地進(jin)行項目考察,并(bing)與總(zong)部工作人員進(jin)行業務交流。
3、資(zi)格審核:總部對投資(zi)者進(jin)行審核。確認投資(zi)者的合作(zuo)資(zi)格。
4、簽訂合同:雙方確認考察結果無(wu)爭議,正(zheng)式簽訂合同。
5、繳納(na)費用(yong)(yong):投(tou)(tou)資(zi)者按所選(xuan)擇(ze)的投(tou)(tou)資(zi)類型向總部交納(na)相(xiang)關的費用(yong)(yong)。
6、總部培訓(xun):總部安排投資者(zhe)進(jin)行(xing)技術培訓(xun),培訓(xun)合格后頒發授權(quan)銅牌。
7、店面裝修(xiu):總部為加盟(meng)者提供(gong)裝修(xiu)指(zhi)導,與(yu)設計指(zhi)導。
8、開業:總(zong)部(bu)持續關(guan)注(zhu)加盟者的經營情況(kuang),并給予經營指導與(yu)幫(bang)助。
| 品牌名稱 | 紅鼻子桂林米粉加盟 | 裝修費用 | 30056 |
| 前兩季度房租 | 2023 | 貨鋪/設備費用 | 15470 |
| 流動資金 | 20000 | 人工開支 | 4768 |
| 工商稅務雜項 | 3902 | 水電煤(元/月) | 283 |
| 日成交量 | 93 | 平均單價 | 58 |
| 日均成本 | 170 | 日均收入 | 8480 |
| 月收入 | 25.44萬 | 年收入 | 309.52萬 |
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