¥7萬-40萬
火鍋
264
100-150㎡
辣(la)壹(yi)火(huo)(huo)鍋(guo)(guo)(guo)是北(bei)京辣(la)壹(yi)餐飲(yin)管(guan)理(li)有限公司(si)的(de)旗(qi)下品牌。辣(la)壹(yi)火(huo)(huo)鍋(guo)(guo)(guo)加盟店(dian)衛(wei)生(sheng)(sheng)、快捷,完全符(fu)合現(xian)在消(xiao)費者(zhe)的(de)就(jiu)餐要求。辣(la)壹(yi)火(huo)(huo)鍋(guo)(guo)(guo)實(shi)現(xian)了分(fen)餐制,堪稱火(huo)(huo)鍋(guo)(guo)(guo)的(de)一場,嚴把(ba)衛(wei)生(sheng)(sheng)關。而(er)且方(fang)便快捷,不(bu)到半個小時就(jiu)能吃好(hao),非常符(fu)合現(xian)代人快節奏的(de)生(sheng)(sheng)活特點(dian)!辣(la)壹(yi)火(huo)(huo)鍋(guo)(guo)(guo)標準化操作,不(bu)同于傳統的(de)火(huo)(huo)鍋(guo)(guo)(guo)營(ying)業模式。
辣(la)(la)壹(yi)(yi)火(huo)(huo)鍋(guo)以(yi)倡導綠(lv)色、健康(kang)、無任何化學添(tian)加(jia)(jia)劑的綠(lv)色養生火(huo)(huo)鍋(guo)為(wei)(wei)己(ji)任,爭做(zuo)綠(lv)色養生火(huo)(huo)鍋(guo)的排頭兵。辣(la)(la)壹(yi)(yi)火(huo)(huo)鍋(guo)品(pin)(pin)(pin)牌專(zhuan)以(yi)食品(pin)(pin)(pin)生產(chan)(chan)、原(yuan)材料加(jia)(jia)工、鍋(guo)底研發、加(jia)(jia)盟店配送為(wei)(wei)主(zhu)。辣(la)(la)壹(yi)(yi)火(huo)(huo)鍋(guo)品(pin)(pin)(pin)牌專(zhuan)以(yi)品(pin)(pin)(pin)牌連鎖加(jia)(jia)盟、形象策劃、餐飲管理、市場(chang)營銷(xiao)、管理技術支持、人(ren)員輸出等(deng)連鎖模式(shi)為(wei)(wei)主(zhu)的發展思路,使其產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)更(geng)技術化、標準化、規范化,加(jia)(jia)盟體系更(geng)專(zhuan)業化。
辣壹(yi)火鍋(guo)(guo)(guo)融合了東西南(nan)北各(ge)地(di)消(xiao)費(fei)群體的(de)口(kou)味需(xu)求(qiu)。展現四季不同的(de)鍋(guo)(guo)(guo)底和(he)菜品(pin),有(you)成都(dou)麻辣鍋(guo)(guo)(guo)底,各(ge)類滋補(bu)(bu)鍋(guo)(guo)(guo)底,海鮮鍋(guo)(guo)(guo)底,每(mei)人每(mei)小鍋(guo)(guo)(guo)等,全部標準化(hua)(hua),量化(hua)(hua),制度(du)化(hua)(hua),并(bing)不斷研發新(xin)的(de)鍋(guo)(guo)(guo)底和(he)菜品(pin)。始終走(zou)在(zai)當地(di)火鍋(guo)(guo)(guo)的(de)前沿(yan)。辣壹(yi)火鍋(guo)(guo)(guo)融合了東西南(nan)北各(ge)地(di)消(xiao)費(fei)群體的(de)口(kou)味需(xu)求(qiu)。展現四季不同的(de)鍋(guo)(guo)(guo)底和(he)菜品(pin),有(you)成都(dou)麻辣鍋(guo)(guo)(guo)底,各(ge)類滋補(bu)(bu)鍋(guo)(guo)(guo)底,海鮮鍋(guo)(guo)(guo)底,每(mei)人每(mei)小鍋(guo)(guo)(guo)等,全部標準化(hua)(hua),量化(hua)(hua),制度(du)化(hua)(hua),并(bing)不斷研發新(xin)的(de)鍋(guo)(guo)(guo)底和(he)菜品(pin)。

辣壹(yi)火(huo)(huo)(huo)鍋(guo)在保(bao)持成(cheng)都(dou)真正(zheng)(zheng)特色火(huo)(huo)(huo)鍋(guo)基礎上優先推(tui)出(chu)(chu)養(yang)生火(huo)(huo)(huo)鍋(guo)系列,以春、夏、秋、冬四個篇(pian)章(zhang)研發出(chu)(chu)四季不(bu)(bu)(bu)同的鍋(guo)底、菜品,適應不(bu)(bu)(bu)同地區、不(bu)(bu)(bu)同季節消費群體的需(xu)求,真正(zheng)(zheng)解決了淡季的經營困擾。辣壹(yi)火(huo)(huo)(huo)鍋(guo)將(jiang)傳統火(huo)(huo)(huo)鍋(guo)文化經典和現代科學(xue)養(yang)生理念相結(jie)合,推(tui)出(chu)(chu)了既(ji)保(bao)留麻、辣、鮮、香之味(wei)道,又辣而不(bu)(bu)(bu)燥的正(zheng)(zheng)宗成(cheng)都(dou)火(huo)(huo)(huo)鍋(guo)。
辣壹火(huo)鍋(guo)成(cheng)功(gong)的(de)(de)運營(ying)經(jing)驗加(jia)盟(meng)(meng)彤(tong)德萊(lai)您將得到(dao)總部成(cheng)功(gong)的(de)(de)開店(dian)運營(ying)經(jing)驗,從店(dian)面選址、設計、籌備、運營(ying)加(jia)盟(meng)(meng)全程(cheng)享受總部服務,極大的(de)(de)降低加(jia)盟(meng)(meng),提高開店(dian)的(de)(de)穩定性及加(jia)盟(meng)(meng)經(jing)營(ying)。隨著(zhu)我國餐(can)飲(yin)行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)品牌化、規模(mo)化、產業(ye)化和(he)國際化進(jin)(jin)程(cheng)不(bu)(bu)斷加(jia)快,將更(geng)加(jia)有力地促進(jin)(jin)傳統餐(can)飲(yin)向(xiang)現代餐(can)飲(yin)的(de)(de)轉化步伐,使行(xing)(xing)業(ye)發展(zhan)邁(mai)向(xiang)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)水(shui)平。火(huo)鍋(guo)行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)代表品牌之一和(he)新(xin)(xin)(xin)秀們(men)都在摸(mo)索著(zhu)、嘗試(shi)著(zhu)改變火(huo)鍋(guo)行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)瓶(ping)頸,為火(huo)鍋(guo)行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)發展(zhan)尋(xun)找新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)出路(lu)。此次(ci)火(huo)鍋(guo)行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)重新(xin)(xin)(xin)洗(xi)牌帶(dai)來的(de)(de)不(bu)(bu)僅(jin)是一次(ci)就餐(can)形式的(de)(de)更(geng)新(xin)(xin)(xin),更(geng)是一次(ci)理念(nian)的(de)(de)更(geng)新(xin)(xin)(xin)。
出餐快:辣壹火(huo)鍋采(cai)用料包操作,無需炒(chao)料,工序簡單,制(zhi)作快捷,5分鐘出餐。
好經營:辣壹火(huo)鍋(guo)無需專門(men)廚房(fang),經營沒(mei)有油(you)煙(yan),消費者滿意度更高。
沒(mei)局(ju)限:學校,社(she)區,商城,車站,步(bu)行(xing)街都(dou)可(ke)選址開店,不需要大筆投入,省心創業。

辣壹火鍋(guo)(guo)加盟(meng)(meng)費(fei)(fei)用總(zong)計(ji)大(da)概(gai)需要(yao)7萬(wan)(wan)(wan)-40萬(wan)(wan)(wan),企業方(fang)收取品牌(pai)管理(li)費(fei)(fei)2000-4000元/期,加盟(meng)(meng)費(fei)(fei)4-5萬(wan)(wan)(wan)左右,權益保(bao)障(zhang)金1萬(wan)(wan)(wan)左右,企業方(fang)會(hui)為加盟(meng)(meng)商提供品牌(pai)使用權,同時協(xie)助店面(mian)(mian)籌建(jian)(jian)(jian)工作,出具設計(ji)裝修方(fang)案,還會(hui)在后續經營中持續進行指導(dao)服務,其它費(fei)(fei)用主要(yao)用于(yu)店面(mian)(mian)籌建(jian)(jian)(jian)和(he)(he)后期經營中,店面(mian)(mian)籌建(jian)(jian)(jian)包(bao)括設備(bei)采購、首(shou)批進貨、房租、裝修等,加盟(meng)(meng)辣壹火鍋(guo)(guo)設備(bei)費(fei)(fei)1-2萬(wan)(wan)(wan)左右,首(shou)批進貨費(fei)(fei)2-3萬(wan)(wan)(wan)元,店面(mian)(mian)租金和(he)(he)裝修費(fei)(fei)用4-5萬(wan)(wan)(wan)元,這些用于(yu)店面(mian)(mian)籌建(jian)(jian)(jian)中,其余流(liu)動資金3萬(wan)(wan)(wan)元來用于(yu)店面(mian)(mian)經營中的開銷。
辣(la)壹(yi)(yi)火鍋(guo)總部規劃了多種靈活(huo)的(de)(de)投資模(mo)式,并且根據加(jia)盟(meng)商(shang)的(de)(de)投資規模(mo)合理收(shou)取費用,可(ke)(ke)滿(man)足(zu)不同創業者的(de)(de)需(xu)求。加(jia)盟(meng)辣(la)壹(yi)(yi)火鍋(guo),短期(qi)(qi)就可(ke)(ke)以收(shou)回成(cheng)本,投資回報周期(qi)(qi)只要(yao)3個月左(zuo)右。選(xuan)擇加(jia)盟(meng)辣(la)壹(yi)(yi)火鍋(guo),總部就能幫助創業者在短時間(jian)內成(cheng)功創業。

1、餐品優勢:辣壹(yi)火(huo)鍋(guo)(guo)作為(wei)特(te)色餐飲,餐品依然是出發點,辣壹(yi)火(huo)鍋(guo)(guo)的(de)原創美食,使其擁有更貼近消費者的(de)特(te)色,好(hao)吃、營養又快捷,吃出文化、吃出健康(kang),為(wei)辣壹(yi)火(huo)鍋(guo)(guo)營造了(le)很強的(de)競爭(zheng)優勢。
2、品(pin)牌(pai)優(you)勢:市場上存在著(zhu)(zhu)眾多(duo)(duo)餐飲品(pin)牌(pai),但(dan)普遍(bian)性(xing)(xing)不具(ju)備(bei)匠(jiang)心(xin)原(yuan)創,不具(ju)有高(gao)度識別性(xing)(xing)。辣(la)壹火鍋是(shi)由有著(zhu)(zhu)多(duo)(duo)年(nian)餐飲從業(ye)經驗的(de)團隊打造,對市場把握精準,加(jia)上高(gao)度識別性(xing)(xing)的(de)原(yuan)創品(pin)牌(pai)與美食以及(ji)獨(du)具(ju)匠(jiang)心(xin)的(de)裝修風格,深受消費(fei)者喜(xi)愛(ai)。
3、服務(wu)優勢:辣壹火鍋(guo)擁有一套成熟的培訓體系,讓高效、熱情、貼心成為服務(wu)的重點(dian),而(er)且更(geng)加具有個性化,這使消費者的就餐體驗進一步升級。
4、運作優勢:辣壹(yi)火鍋品(pin)牌采用標準(zhun)量化操作,能夠很快復(fu)制店面和餐品(pin),不(bu)論直營還是加(jia)盟都可以借助量化標準(zhun),實現運營管理模式(shi)的復(fu)制。
5、團(tuan)隊優勢:辣壹火鍋擁(yong)有(you)研發、運營(ying)、品牌、設計、推廣等多支專業團(tuan)隊,可以為加盟商提(ti)供全面的支持(chi),讓風(feng)險和創業難題消失無蹤(zong)。

1、開店輔導:通過(guo)專業培訓,熟悉完善的開店營(ying)運流程(cheng)。
2、裝修(xiu)指導:綜合(he)店鋪實際格局和周邊業態,由專業團隊為您制定合(he)理(li)化參考方案。
3、選址指導:辣壹火鍋總部利(li)用(yong)數據(ju)分析(xi),選擇合適的店面。
4、人員編(bian)制(zhi):實(shi)習跟店、專業培訓(xun)、核(he)算人力資源費用。
5、新品更(geng)新:辣壹火鍋總部研發的所有新品,全國加盟(meng)商同(tong)步更(geng)新。
6、物資清單:標準、清晰物資采購合理化,減少(shao)開業(ye)投(tou)資壓力。
7、服務支持:辣壹火鍋總部(bu)提供長期的經營指導和營銷(xiao)方案,強大的專(zhuan)業團隊支撐。
一、具備一定的商(shang)(shang)業背景和(he)經商(shang)(shang)經驗(yan),熟悉當地市場(chang)。
二、有一定的經濟實(shi)體和投資實(shi)力(li),有良好的信(xin)譽(yu)。
三、具有致力于餐(can)飲事業的(de)創業熱情,專心專注、敬(jing)業上進。
四、了解、信任(ren)辣壹火鍋,在經營理(li)念(nian)和發展思路上能達(da)成共(gong)識(shi)。
五、對投資風險(xian)和收益的兩面性有正確的認知和充分的心理準備。
六(liu)、具有法(fa)人資(zi)格或合(he)法(fa)經營資(zi)格。
1、與(yu)客服人員交流溝通對辣壹火鍋進行(xing)大致了解;
2、前往辣壹(yi)火鍋加盟總部對品牌進行詳細(xi)考察;
3、前(qian)往辣壹(yi)火(huo)鍋總(zong)部實(shi)體店(dian)感(gan)受實(shi)際店(dian)面并品嘗味道;
4、加盟商滿意后簽訂加盟合同(tong);
5、加盟(meng)商在辣(la)壹火鍋直營店(dian)內跟店(dian)學(xue)習操作技術
6、加盟商返回當(dang)地籌備店面(mian)開業相關事宜(yi);
7、辣(la)壹(yi)火(huo)鍋安排專(zhuan)人前往加盟商店面指導開(kai)業;
8、后(hou)(hou)期(qi)(qi)店面正常運(yun)營后(hou)(hou),辣(la)壹(yi)火鍋會(hui)定(ding)期(qi)(qi)回訪幫(bang)助加盟商解決(jue)更種問題;
9、辣壹火鍋總部(bu)定(ding)期推出新(xin)品,加盟商隨時可回(hui)總部(bu)學習新(xin)菜品。
| 品牌名稱 | 辣壹火鍋加盟 | 裝修費用 | 22081 |
| 前兩季度房租 | 3022 | 貨鋪/設備費用 | 18945 |
| 流動資金 | 20000 | 人工開支 | 3871 |
| 工商稅務雜項 | 4635 | 水電煤(元/月) | 465 |
| 日成交量 | 93 | 平均單價 | 69 |
| 日均成本 | 168 | 日均收入 | 8482 |
| 月收入 | 25.446萬 | 年收入 | 309.593萬 |
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